您應(yīng)該關(guān)注的3個移動應(yīng)用程序指標(biāo)

2022-10-01    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

建立一個成功的移動應(yīng)用程序并不容易。它不僅需要一個好主意,而且還能很好地執(zhí)行這個想法,再加上強大的設(shè)計和營銷。即使在那時,許多優(yōu)秀的應(yīng)用程序仍然留在路邊,他們的創(chuàng)作者正在努力確定他們應(yīng)該走向正確的地方。這是移動應(yīng)用指標(biāo)可以提供幫助的一個領(lǐng)域; 讓設(shè)計師了解故障點以及在哪里尋找糾正措施。作為一家成功的移動應(yīng)用程序設(shè)計公司,這些是我們認為您應(yīng)該關(guān)注的3個移動應(yīng)用程序指標(biāo)。

下面這些是我們認為最重要的3個移動應(yīng)用指標(biāo)類別:
參與度量標(biāo)準(zhǔn) - 這些是非常有價值的指標(biāo),需要在每個人的名單上。首先是會話長度。您需要了解用戶在應(yīng)用中從打開到關(guān)閉的時間長度。長度越長,接合越多,長度越短,接合越少。當(dāng)你看到一個短會話長度的模式時,你肯定有一個領(lǐng)域,從設(shè)計的角度和測試; 是什么導(dǎo)致人們?nèi)绱搜杆俚仉x開?接下來是會話間隔,即人們在使用應(yīng)用程序之間等待的時間。對于那些獲得“上癮”標(biāo)簽的游戲,會話間隔通常非常小,因為人們會一次又一次地跳回來。在考慮會話間隔是否正常之前,您必須考慮您的應(yīng)用類型以及用戶希望或需要使用它的頻率。
性能指標(biāo) - 那么您的應(yīng)用在實際環(huán)境中的實際表現(xiàn)如何?此組中最關(guān)鍵的指標(biāo)是App Crashes,它將測量每個應(yīng)用程序負載的平均崩潰次數(shù)。顯然人們不會使用具有高毛刺率的應(yīng)用程序。理想情況下,您需要達到2%或更低。接下來,我們有每個周期的應(yīng)用程序負載,它演示了您的應(yīng)用程序如何處理隨著時間推移執(zhí)行操作的壓力,如果它隨著時間的推移遭受任何類型的減速或失望,則不會。然后是API延遲,它跟蹤從用戶請求到應(yīng)用響應(yīng)的響應(yīng)時間。緩慢的API延遲(超過1秒)并不是很好,因為坦率地說,人們已經(jīng)非常不耐煩并期待現(xiàn)在的一切。高API延遲是應(yīng)用程序丟失的常見原因,因為人們不會費心等待他們的技術(shù)。
用戶指標(biāo) - 這些也稱為人口統(tǒng)計指標(biāo),是了解誰實際使用您的應(yīng)用的重要方面。在設(shè)計應(yīng)用程序時,您很可能有一個目標(biāo)人群,但這并不總是意味著您正在達到目標(biāo)。在此類別中,您可以查看有多少每日和每月用戶,這有助于跟蹤增長或縮減,然后您還可以查看用戶正在連接的設(shè)備(例如iOS與Android或平板電腦與智能手機)。在此類別中,您還可以查看總下載量和當(dāng)前活動用戶。
如何處理指標(biāo)?
所以你已經(jīng)查看了重要的指標(biāo)并看到了一些問題。怎么辦?從這一點來看,通常需要進行測試以確認指標(biāo)所指示的問題,進行設(shè)計調(diào)整,再次測試,然后可能發(fā)布更新。在某些情況下,如果您的下載次數(shù)非常少,但所有其他指標(biāo)都很棒,則可能會出現(xiàn)營銷問題。
雖然指標(biāo)很有用,但它們只是一個有助于指出問題區(qū)域的工具。例如,如果平均會話長度為10秒,則必須在該時間范圍內(nèi)發(fā)生某些事情以驅(qū)逐人們。它崩潰了嗎?該應(yīng)用程序是否掛斷了?使用起來有點混亂嗎?它需要用戶名/密碼嗎?人們只是不想處理它?有很多可能性,這是一個良好的測試環(huán)境發(fā)揮作用的地方。讓各種用戶測試不同的問題區(qū)域并提供反饋,然后設(shè)計師可以進行調(diào)整。
然后,只需在進行更改后重新測試應(yīng)用程序以查看更改的效果,然后繼續(xù)調(diào)整應(yīng)用程序或發(fā)布更新。
最重要的是,即使是應(yīng)用程序的好創(chuàng)意仍然需要很多步驟才能取得成功。其中一個步驟是分析指標(biāo)以幫助做出明智的選擇,我們認為這3個移動應(yīng)用指標(biāo)類別是您應(yīng)該關(guān)注的。

網(wǎng)頁標(biāo)題:您應(yīng)該關(guān)注的3個移動應(yīng)用程序指標(biāo)
文章源于:http://www.muchs.cn/news49/200249.html

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