微商城開發(fā)加盟，如何火爆下沉市場(chǎng)？

消費(fèi)保守、觸網(wǎng)率低？老年人的生意不好做？

「歡孝商城」并不這么認(rèn)為。

上線僅 1 年，他們的成績(jī)單愈加亮眼：

① 線上月流水翻了近 5 倍，從最初的十幾萬，到現(xiàn)在穩(wěn)定在 60-80 萬，預(yù)計(jì)旅游市場(chǎng)回溫過后，這個(gè)數(shù)字將沖到 200 萬。

② 30 天復(fù)購(gòu)率達(dá)到 30% 以上。

③ 800 多個(gè)歡孝大使開展分銷，占總銷售業(yè)績(jī)的 80% 以上。

④ 30-40% 的銷售額由老年會(huì)員貢獻(xiàn)。

聚焦老年消費(fèi)群體、深挖人群價(jià)值，并保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，這背后，有哪些可以借鑒的方法論？

01

切入老年消費(fèi)賽道

2019 年，在做了十余年的 B2G 業(yè)務(wù)（為政府提供平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)老服務(wù)方案、助老員服務(wù)等）之后，老年人社區(qū)服務(wù)品牌「歡孝」做了一個(gè)決定，切入C端，做老年消費(fèi)的生意。

有數(shù)據(jù)指出，中國(guó)老年人口預(yù)計(jì)到 2025 年突破 4億，到 2030 年前后，中國(guó)的老年人口將超過總?cè)丝诘?30%，與「銀發(fā)浪潮」相伴而生的是「銀發(fā)市場(chǎng)」。

團(tuán)隊(duì)看重的，正是當(dāng)下老年消費(fèi)市場(chǎng)的潛力。「銀發(fā)經(jīng)濟(jì)」還處于早期階段，相較于老年健康市場(chǎng)（養(yǎng)老院、養(yǎng)老產(chǎn)品），老年消費(fèi)市場(chǎng)有更大的空間，這是未來領(lǐng)跑的機(jī)會(huì)：

從購(gòu)買力看，中老年人儲(chǔ)蓄相較于年輕人更為充裕，購(gòu)買力有很大的上升空間。從人群上看，因?yàn)?60 年代的嬰兒潮，當(dāng)下 60 歲這個(gè)年齡層的人數(shù)是最多的，消費(fèi)人群足夠龐大。并且，市場(chǎng)上還未有寡頭出現(xiàn)。

他們決定把這門生意從線下延伸到微信生態(tài)。

老年人有社交需求，他們之中的大多數(shù)接觸互聯(lián)網(wǎng)的起點(diǎn)和主戰(zhàn)場(chǎng)都是微信，這部分用戶也大都集中沉淀在了微信端。與此同時(shí)，老年人的消費(fèi)意識(shí)和習(xí)慣，也正在被互聯(lián)網(wǎng)改變，觸網(wǎng)比例成倍增加。通過社交電商做老年消費(fèi)的生意，將是一個(gè)很大的增量。

從教育、旅游、健康管理到家政服務(wù)、生活用品、糧油副食、生鮮果蔬……圍繞老年消費(fèi)，如今，歡孝商城的生意，可以用一個(gè)「全」來形容。

通過「線下老年活動(dòng)中心+線上微商城」，「線上消費(fèi) + 線下服務(wù)」結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，歡孝打開了新的銷售市場(chǎng)。

02

如何把老年人變成忠實(shí)用戶？

為了更好地開展業(yè)務(wù)，歡孝商城總結(jié)了一套運(yùn)營(yíng)模型：「1+2+4 」。

1個(gè)平臺(tái)：借助老年人大數(shù)據(jù)，匯總老年人各種各樣的需求、用戶標(biāo)簽，便于精細(xì)化、精準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)。

2個(gè)場(chǎng)景：提供基于老年人社區(qū)活動(dòng)+居家服務(wù)場(chǎng)景的產(chǎn)品和服務(wù)。

4個(gè)業(yè)務(wù)：搭建歡孝樂學(xué)、旅游、康養(yǎng)、生活四大業(yè)務(wù)板塊，滿足多層次養(yǎng)老服務(wù)，讓消費(fèi)更高頻。

樂學(xué)、旅游、康養(yǎng)、生活，4 個(gè)業(yè)務(wù)層層遞進(jìn)，讓老年人在體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)的過程中，逐漸變成歡孝的忠實(shí)用戶，完成從線下到線上的轉(zhuǎn)移：

① 邀請(qǐng)線下社區(qū)活動(dòng)中心的老年人參加試聽課，完成后報(bào)名歡孝樂學(xué)課程。據(jù)了解，平均一個(gè)老年人在歡孝報(bào)課數(shù)量達(dá)到 2.5 門。

② 課程結(jié)束后，組織學(xué)員畢業(yè)旅行，推出歡孝旅游產(chǎn)品。

③ 與各大醫(yī)院、國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)學(xué)及養(yǎng)生康復(fù)專家團(tuán)隊(duì)開展合作，向老年人普及科學(xué)養(yǎng)老知識(shí)，推薦健康管理產(chǎn)品，進(jìn)一步增強(qiáng)粘性。

④ 根據(jù)老年人日常生活需求，推出家政服務(wù)、房屋修繕、家居維修等上門服務(wù)內(nèi)容，滿足老年人家庭服務(wù)需求，同時(shí)，還提供優(yōu)質(zhì)高性價(jià)比的生活用品和糧油副食，生鮮果蔬，滿足老年人日常生活必需要求，挖掘消費(fèi)潛力。

03

招募?xì)g孝大使，激活老年人的社交圈

團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，做社交電商的方式就是讓客戶找客戶。歡孝商城面對(duì)的群體大多是老年活動(dòng)中心的老年人，這些人有旺盛的社交需求，想要豐富精神生活、找到同好。

為此，歡孝篩選出圈子里較為活躍的老人，招募他們成為歡孝大使，以帶動(dòng)更多人加入。

① 組織歡孝舞臺(tái)，辦公益演出，歡孝大使作為表演嘉賓。分享表演素材，感染其它老人。

② 歡孝大使也是歡孝商城的分銷員，根據(jù)需要可以分銷商城的產(chǎn)品和服務(wù)。日常分享的內(nèi)容有統(tǒng)一的專業(yè)的培訓(xùn)和輸出，分銷員一鍵轉(zhuǎn)發(fā)即可完成分享！

通過這樣的方式，不僅豐富了老年人的社交圈，提高粘性。同時(shí)能達(dá)成人群裂變，帶來更多銷售。目前，歡孝大使已有 800 多人，由歡孝大使創(chuàng)造的銷售額可以占總成交的 80% 以上。

04

搭建會(huì)員體系，維護(hù)粘性，提升復(fù)購(gòu)

歡孝商城認(rèn)為，相比于消費(fèi)場(chǎng)景的拓展，他們的重心是深度客戶的服務(wù)、做復(fù)購(gòu)。目前，歡孝商城 30 天復(fù)購(gòu)率在 30% 左右，一個(gè)客戶一年消費(fèi)大概接近 500 元，其中 10%-20% 的高粘性客戶，一年消費(fèi)近萬元。

1. 搭建會(huì)員體系，鎖定多次消費(fèi)

圍繞歡孝樂學(xué)開展的線下活動(dòng)、課程、為老年人辦理歡孝會(huì)員，會(huì)員享受線下活動(dòng)課程折扣、商城消費(fèi)優(yōu)惠等權(quán)益，鎖定多次消費(fèi)。

2. 線上、線下課程，樂學(xué)板塊提升進(jìn)店率

線下課程一周一節(jié)，3 個(gè)月一學(xué)期，也就是說，一個(gè)老年人每周至少有一次與品牌接觸的機(jī)會(huì)。同時(shí)，歡孝也推出了在線課程，提高學(xué)員進(jìn)店頻率、帶動(dòng)其他板塊消費(fèi)。

2. 線下站點(diǎn)流量導(dǎo)入社群，在社群中實(shí)現(xiàn)成交

基于多年 B2G 業(yè)務(wù)資源，歡孝在線下運(yùn)營(yíng)著 369 個(gè)老年服務(wù)站點(diǎn)，以及 20 個(gè)面積達(dá) 1000 多平米的照料中心，其中7 個(gè)站點(diǎn)，已經(jīng)通過多網(wǎng)點(diǎn)搬到了線上。對(duì)線上商城來說，這些線下站點(diǎn)是不可多得的流量入口。

① 在這些服務(wù)站點(diǎn)，有成熟的線下團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。工作人員起到一個(gè)類似于社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)這樣的角色，負(fù)責(zé)把老年人拉到社群中。

② 社群推薦相應(yīng)的內(nèi)容，如老年人關(guān)心的健康類、教育類、生活類、旅游景點(diǎn)介紹、歷史著作分享等，傳遞美好的生活方式，提高社群留存。

通過這樣的方式，歡孝已經(jīng)建立了接近 1000 個(gè)群，社群規(guī)?？?cè)藬?shù)已經(jīng)達(dá)到 10 萬人之多。把消費(fèi)場(chǎng)景搬到社群中來，消費(fèi)者直接在群里下單，購(gòu)買歡孝商城推薦的商品，縮短了購(gòu)買路徑。

可以預(yù)見的是，這些存量被激活后，將給歡孝商城的轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)帶來更大的增量。

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