互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“反腐風(fēng)暴”的前夕

今年，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)的反腐大戲成了資本寒冬中一個很大的看點，反腐的企業(yè)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊的BATJ，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公布的腐敗案例，可以發(fā)現(xiàn)，銷售、市場、商務(wù)拓展、渠道等崗位成為腐敗的“重災(zāi)區(qū)”。這場互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)的反腐大戰(zhàn)中，被開除或移送公安機(jī)關(guān)的人數(shù)多達(dá)數(shù)百人。

許多人把互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)反腐的原因，歸結(jié)為資本寒冬下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很“缺錢”，查處腐敗現(xiàn)象就顯得尤為重要。從2015年開始，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的反腐大幕就已經(jīng)開啟。過去十多年，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型換擋的重要驅(qū)動力，在人口紅利疊加技術(shù)紅利的時代大勢之下，騰訊、阿里等一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，一躍成為社會矚目的朝陽產(chǎn)業(yè)。

然而，隨著人口紅利漸失，流量紅利也趨于飽和，人才對處于關(guān)鍵時刻的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)來說至關(guān)重要，不容有失。在許多人的傳統(tǒng)認(rèn)知里，腐敗一般發(fā)生在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位手握權(quán)力的中高層干部身上。但在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)的腐敗案例中，卻有不少腐敗現(xiàn)象發(fā)生在基層崗位。綜合多家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)公布的腐敗案例，可以發(fā)現(xiàn)，銷售、市場、商務(wù)拓展、渠道等崗位成為腐敗的“重災(zāi)區(qū)”。這與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織架構(gòu)有著必然的關(guān)系。

當(dāng)下中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)市場的格局基本已經(jīng)定型，各大企業(yè)要繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢，迎接新的經(jīng)濟(jì)形勢的挑戰(zhàn)，更需要從管理方面進(jìn)行優(yōu)化，以促進(jìn)自身生產(chǎn)力與競爭力的可持續(xù)發(fā)展。

本文標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“反腐風(fēng)暴”的前夕
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