遷移到云平臺(tái)時(shí)如何確保成功過渡

2022-10-05    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

企業(yè)實(shí)施良好的云遷移可以帶來更高的速度、生產(chǎn)率、彈性和可擴(kuò)展性。但如果實(shí)施不力,使用云計(jì)算可能會(huì)在許多層面上遇到障礙。為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)需要積極主動(dòng)遷移到云平臺(tái),并考慮云遷移對(duì)企業(yè)文化、員工滿意度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的影響。

企業(yè)實(shí)施云遷移可能是一個(gè)成本高昂并且持續(xù)多年的項(xiàng)目,這取決于企業(yè)的規(guī)模和范圍。為云遷移做好準(zhǔn)備必須對(duì)遷移的商業(yè)案例有深刻的理解,制定計(jì)劃,選擇合適的云服務(wù)提供商,并招聘合適的人才。

遷移到云平臺(tái)時(shí)如何確保成功過渡

遷移到云平臺(tái)的下一步是隨著業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),使這種過渡可持續(xù)和可重復(fù),并將其視為需要持續(xù)關(guān)注的連續(xù)體。云計(jì)算功能需要隨著產(chǎn)品線的調(diào)整和業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)而變化。這可能意味著識(shí)別所需的新技能和人才,并進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和輔導(dǎo),以及預(yù)測(cè)和控制間接成本的能力。

遷移到云平臺(tái)可以幫助企業(yè)重新定義公司文化,因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致以不同的思維方式構(gòu)建新的團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)需要敏捷性,并關(guān)注云遷移帶來的經(jīng)濟(jì)影響,通常需要培養(yǎng)端到端的所有權(quán)意識(shí)。隨著各個(gè)發(fā)展階段周轉(zhuǎn)時(shí)間的縮短,企業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也有更多的機(jī)會(huì)體驗(yàn)成功,這可以提高員工士氣。

準(zhǔn)備好合適的工具

在過渡到基于云計(jì)算的服務(wù)時(shí),應(yīng)用程序環(huán)境的管理非常重要。例如,將基礎(chǔ)設(shè)施作為代碼(IaC)使用,可以使用配置文件構(gòu)建IT基礎(chǔ)設(shè)施,而不是作為人工過程。在源代碼控制中編輯配置文件,而不是人工更改,這使IaC成為云計(jì)算的理想選擇。

配置代碼(CaC)為應(yīng)用程序、服務(wù)器處理和操作系統(tǒng)建立參數(shù)和設(shè)置。配置管理工具可以再次簡(jiǎn)化該過程,消除人工任務(wù)和員工開銷。作為代碼工具的基礎(chǔ)設(shè)施和配置確保了云計(jì)算配置在企業(yè)中是可重復(fù)的和可見的。

IaC工具確保在代碼中捕獲云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的歷史、訪問和狀態(tài)。使用IaC可以縮短創(chuàng)建開發(fā)環(huán)境的時(shí)間。IaC還提供了利用多云環(huán)境實(shí)現(xiàn)“云不可知”的能力。

通過利用DevOps思維模式(結(jié)合軟件開發(fā)和IT運(yùn)營(yíng))縮短開發(fā)周期,并在云計(jì)算環(huán)境中運(yùn)行良好。投資于DevOps方法可以幫助企業(yè)快速靈活地移動(dòng),并提高質(zhì)量,將軟件應(yīng)用程序的持續(xù)集成、開發(fā)、測(cè)試、部署和監(jiān)控作為單個(gè)持續(xù)集成(CI)/持續(xù)交付(CD)管道的一部分。

在遷移到云平臺(tái)時(shí),無論是第一次遷移還是作為正在進(jìn)行的過程的一部分,都需要考慮另一個(gè)關(guān)鍵方面:云支出優(yōu)化需要定期跟蹤和對(duì)可變?cè)浦С瞿P偷膯栘?zé)。協(xié)作團(tuán)隊(duì)需要權(quán)衡支出、成本和質(zhì)量,利用云計(jì)算提供商提供的賬單數(shù)據(jù),做出更準(zhǔn)確的決策。

DevOps有助于鼓勵(lì)過渡到云計(jì)算環(huán)境和維護(hù)云計(jì)算環(huán)境的關(guān)鍵參與者保持所有權(quán)心態(tài)。盡早構(gòu)建支出優(yōu)化有助于確保團(tuán)隊(duì)成員了解云支出的底線。

準(zhǔn)備實(shí)施云計(jì)算災(zāi)難恢復(fù)

企業(yè)過渡到云平臺(tái)是為了更好地開展業(yè)務(wù),而不是讓內(nèi)部IT人員去解決所有問題。

企業(yè)的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃和彈性策略應(yīng)該確定發(fā)生事故時(shí)的關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員、通知和恢復(fù)所需的關(guān)鍵流程,以及最新的明確定義的運(yùn)行手冊(cè),其中詳細(xì)說明組織流程、程序和執(zhí)行任務(wù),以使服務(wù)恢復(fù)活力。

還有一個(gè)好處是由于這些功能通常分布在多個(gè)可用性區(qū)域,任何中斷都不應(yīng)該導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)宕機(jī)。

企業(yè)采用多個(gè)云計(jì)算提供商(尤其是關(guān)鍵任務(wù)服務(wù)提供商)提供的服務(wù),不僅有助于實(shí)現(xiàn)急需的災(zāi)難恢復(fù)功能,而且還提供了與所涉及的各種云計(jì)算服務(wù)協(xié)商更好合同的靈活性。

確保成功的云過渡

由于向云平臺(tái)的遷移需要投入大量的時(shí)間、金錢和人力,所以在第一時(shí)間做好遷移工作,可以使數(shù)據(jù)服務(wù)和軟件程序的后續(xù)遷移變得更加容易,并且有一個(gè)可靠的模板。

以下是有助于確保云計(jì)算過渡更好地利用企業(yè)內(nèi)部資源的關(guān)鍵行動(dòng)項(xiàng)目:

投資于心態(tài)、所有權(quán)和文化建設(shè):向云計(jì)算轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,它提供了敏捷性、可靠性,并提高了企業(yè)對(duì)開發(fā)中的產(chǎn)品的所有權(quán)。 投資于支出優(yōu)化:不要讓這成為事后的想法,云計(jì)算通常被視為削減成本的主要舉措。 投資于云計(jì)算基本功能以外的工具:評(píng)估前期云計(jì)算足跡、支出參數(shù),以及預(yù)測(cè)企業(yè)不斷增長(zhǎng)的產(chǎn)品路線圖對(duì)云計(jì)算的影響。當(dāng)企業(yè)低估了所需的維護(hù)時(shí),例如監(jiān)督訪問和擁有管理這些云計(jì)算服務(wù)的合適人才,他們肯定會(huì)經(jīng)歷成本超支的情況,更不用說管理過渡成本,這些成本可能需要幾年或更長(zhǎng)時(shí)間才能收回。

通過采取這些步驟和措施,企業(yè)可以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功,并獲得更多收益,將產(chǎn)品和服務(wù)遷移到越來越普遍的云平臺(tái)。

當(dāng)前題目:遷移到云平臺(tái)時(shí)如何確保成功過渡
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