裝修類(lèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃，這五大定位法則你知道么？

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為各行各業(yè)的必經(jīng)之路，只要與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)系，第一件要做的事就是對(duì)這家公司進(jìn)行準(zhǔn)確定位。只要定位精準(zhǔn)，就大致知道這家公司下一步的發(fā)展方向，定位不準(zhǔn)確，做再多也是無(wú)用功。

下面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司創(chuàng)新互聯(lián)小編就給大家講一講裝修類(lèi)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位有哪些?

1、盈利模式定位

盈利模式定位說(shuō)的就是找到裝修公司可盈利點(diǎn)，裝飾公司的盈利基點(diǎn)就是建立在有目標(biāo)客戶搜索與裝修公司相關(guān)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)。那怎樣才能發(fā)現(xiàn)這些目標(biāo)客戶呢?根據(jù)查找“裝修公司”這個(gè)關(guān)鍵詞在搜索引擎的日搜索量，這些搜索量都是目標(biāo)客戶，這為裝飾公司開(kāi)臺(tái)全新的市場(chǎng)提供了盈利保證。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力定位

核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之發(fā)生變化。因此，核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)一個(gè)裝修公司的發(fā)展至關(guān)重要，所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也要明確其核心競(jìng)爭(zhēng)力定位。

3、目標(biāo)客戶定位

目標(biāo)客戶定位說(shuō)的是裝飾公司要根據(jù)自身的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和能力定位自己的目標(biāo)客戶，讓潛在的客戶能夠輕易的就能找到你，區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如，知道自己公司主打的裝修風(fēng)格是什么，這樣有這方面需求的客戶自然而然就會(huì)主動(dòng)想到你們公司。

4、核心服務(wù)定位

核心服務(wù)定位是裝飾公司在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的。這就要求我們必須在網(wǎng)絡(luò)上塑造自己的形象，所以在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和廣告投放之前，一定要精準(zhǔn)定位企業(yè)的核心服務(wù)。

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