設(shè)計師應(yīng)該是絕佳的溝通者

2022-08-06    分類： 網(wǎng)站建設(shè)

討論設(shè)計是件很不容易的事情，每個設(shè)計師都要向ta的老板、客戶、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)等各種類型的人解釋說明ta們設(shè)計.然而很多設(shè)計師都缺乏說服別人的能力。有效地闡述和表達設(shè)計的能力是成功的關(guān)鍵，因為很多時候那些能說會道的人真的會贏。事實也證明，好的設(shè)計師和出色的設(shè)計師的區(qū)別就在于不僅能夠用設(shè)計來解決問題，同樣也在于有著向別人闡明ta的解決方案和解決問題的方式是如何吸引人的，并促使人們贊同的能力。

現(xiàn)如今的多數(shù)企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了對設(shè)計的態(tài)度了。以前他們總是為了讓產(chǎn)品變得漂亮、專業(yè)和滿足市場的需求來招聘設(shè)計師。而今，很多公司讓設(shè)計成為其業(yè)務(wù)流程的中心。結(jié)果就是，股東和高管認識到了用戶體驗的價值之后，他們也想?yún)⑴c進來。
這當然看起來不是什么大事兒，只是除了會出現(xiàn)只有設(shè)計師是專家，而其他人也都想影響著項目和設(shè)計的情況，自從UX成為了產(chǎn)品策略的中心，每個人都想?yún)⑴c進來了！設(shè)計師利用好實踐、用戶測試、通用模式精心打造的界面，非常容易就被那些在設(shè)計方面沒有那么深的知識的“善意”的利益相關(guān)者打破了。
雖然看起來好的主意總是會贏，或者說偉大的設(shè)計可以自我說明，但是現(xiàn)實情況可不是那樣的。會議會變成“委員會”。每個人都在告訴設(shè)計師應(yīng)該如何工作，能說服其他人他們贊同自己想法的那些人就得逞了。而設(shè)計師如果缺乏那種能夠說服別人為什么這么設(shè)計、設(shè)計的好處的能力的話，最終就會輸在討論上，從而僅僅是因為輸在嘴上，就被迫做出一些他們本不認同的改變。這已經(jīng)足夠逼瘋?cè)魏我粋€設(shè)計師了。
好消息，通過良好的溝通技巧設(shè)計師可以避免這種太頻繁的妥協(xié)。這就要求設(shè)計師要成為良好的溝通者，來專業(yè)地向其他人來解釋ta的設(shè)計方案。做一個善于表達你的設(shè)計的設(shè)計師，你應(yīng)該：
聰明地傳達 – 設(shè)計師是聰明的， 但是要聰明地讓老板或客戶等利益相關(guān)人等人了解到: 設(shè)計領(lǐng)域里你是專業(yè)的，你給出的設(shè)計方案是可信賴的。
有意向地演示 - 設(shè)計師以自己的邏輯來有邏輯性地展示設(shè)計方案。加上清晰地闡述，設(shè)計師要告訴利益相關(guān)者們：這不是一個隨意的想法，這個設(shè)計是有目的的，有關(guān)注點的。
自信地表達 – 設(shè)計師知道應(yīng)該做什么，怎么做。用清晰的語言、站在明確的立場上，向利益相關(guān)者解釋ta們在做什么。
尊重 – 設(shè)計師應(yīng)該尊重那些經(jīng)過足夠準備和深思熟慮的那些人提出的觀點，當人們說一個設(shè)計師講的好的時候，就表明ta能尊重別人有價值的觀點。
闡明設(shè)計的好實踐
為了理解為什么要變成一個設(shè)計的良好溝通者，我們先要知道是什么讓設(shè)計變得偉大。以我個人的經(jīng)驗而言，偉大的UX設(shè)計關(guān)乎三個要素：
1. 它解決問題
2. 它使用簡單
3. 每個人都支持它
這三個要素是打造一個任何人都能理解的良好用戶體驗產(chǎn)品的基礎(chǔ)。項目的失敗經(jīng)常是由以上三點中的某些因素不足。當設(shè)計師可以完成以上三點，設(shè)計就會成功。
它解決問題
這個顯而易見，大多數(shù)UX設(shè)計師已經(jīng)習慣于解決問題，但是同時設(shè)計師也擅長發(fā)現(xiàn)一些創(chuàng)新的解決方法，但常常不能讓人很好的理解設(shè)計者為什么這么做的用意。這就是直覺如此重要的地方，這也是將設(shè)計師區(qū)分于普通的“種群”的地方： 他們可以不用太思考就能解決問題。
而難點在于找出為什么有這樣的直覺，是什么讓設(shè)計師“feel right”,以及設(shè)計師要如何用理論依據(jù)來解釋“直覺”這個事兒讓大眾能理解。要想變得善于表達，用設(shè)計來解決問題的同時還需要關(guān)注如何向其他人解釋設(shè)計的理論依據(jù)。
它使用輕松
讓設(shè)計更易用也是個相當好理解的。以用戶為中心的設(shè)計方法自然而然地都要求設(shè)計要讓用戶容易使用。畢竟，關(guān)注易用性是UX設(shè)計的一個關(guān)鍵點。正是如此UX也成為了企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計過程的焦點，設(shè)計師對易用性的理解也是如此。設(shè)計師知道易用性是設(shè)計中的重點問題，但是對于非designer以外的人來說是很難解釋的。
每個人都支持它
不巧的是，如果設(shè)計只解決問題和讓用戶輕松好用還是不夠的。如果團隊中沒有人支持這個方案，它就廢了。光是設(shè)計一個好到不可思議的設(shè)計也是不夠的，因為還有其他人加入到了決策中。設(shè)計師必須得到團隊中其他人的認可。這就是為什么善于闡明設(shè)計是如此的重要的原因。
這個意義上說，好的設(shè)計師和頂尖設(shè)計師見的區(qū)別就是有著不僅能解決問題，同樣還善于闡明ta的設(shè)計是如何解決問題的能力。我甚至會說，設(shè)計師對問題的思考和闡明自己的解決方案的能力甚至要比每次都做出一個好的設(shè)計更重要。當人們意識到設(shè)計師有意地花很多心思在他們的設(shè)計中時，人們常常更容易信任ta – 即使他們可能并不同意該設(shè)計觀點！設(shè)計師需要創(chuàng)建一個讓所有人都在一篇上的一種氛圍，以便于去闡述ta的設(shè)計。
善于表達
那么設(shè)計師如何更有意識地去理解和表達他們的解決方案呢？首先應(yīng)該注意自己的每個設(shè)計決策以及其原因。這些無意識的選擇確保著設(shè)計師的專業(yè)立場在最終決策過程中起到核心作用。如果要讓設(shè)計成功的話，設(shè)計師需要回答下面三個問題：
1. 這個設(shè)計解決了什么問題？
2. 它是如何影響用戶的
3. 為什么這個方案比其他的好？
這三個問題的答案就是設(shè)計師成功的關(guān)鍵了。這些問題所隱含意思正是: 設(shè)計師知道其他方案是什么，也考慮過其他方案或者嘗試過了，這樣就能解釋為什么當前的選擇要比其他方案要好。為了大家更容易理解，我建議大家抓住這兩個簡單的策略: 寫下你的想法；大聲的練習。
寫下你的想法
好的表達你的設(shè)計決策的方法就是以上三個問題的答案，將無意識想法轉(zhuǎn)化為有形的形式以便更好地向他人解釋。將問題寫下來，然后將解決方案在旁邊列出，下面是一個我工作中的例子：

除了表格，還可以簡單的記筆記，或者復雜一些的畫些草圖等，列出所有解決方案或者故事板來展示效果。記錄的方式不重要，重要的是每個設(shè)計都這樣一步步的按這種流程來思考，就能夠幫助你理解自己的方案，并向其他人推銷這些方案。
大聲的練習
另一種方法是在開會之前先大聲的大聲地練習解釋你的設(shè)計?？梢栽诠ぷ鏖g、可以在淋浴屋、或者遇到其他朋友時，只要感覺舒適的地方都可以用來做大聲練習。在會議前10分鐘或是重要的設(shè)計演示前幾小時，說出上面這些問題的回答的練習是無價的?？陬^表達想法的過程常常能揭示以前不知道的那些動機，或潛意識里的那些動機。通常，將事情大聲說出來就是能揭示當前設(shè)計邏輯的方法。設(shè)計師越經(jīng)常大聲討論設(shè)計，他們就越能夠揭示自己的想法并更好地闡述設(shè)計。
下一步
為了更好地溝通和解釋自己的設(shè)計想法，設(shè)計師必須養(yǎng)成一些習慣：
· 重視所有解決方案并寫下來 - 例如找出那些UI元素擺放位置的原因和選擇控件時候的無意識的邏輯。
· 回答三個問題 - 解決了什么問題？如何影響我們的用戶的？為什么這個方案比其他的好，好在哪里？
· 寫下來 – 記錄下設(shè)計方案是的向他人解釋的方法。
· 大聲的練習 – 獨自或者和他人一起的時候，將設(shè)計想法和原因大聲說出來能夠揭示思考的過程。
理想情況是，不論做什么設(shè)計都要用這些方法。三個問題的答案構(gòu)成了善于表達能力的基礎(chǔ)。使用這種方法就能夠讓會議更有成效、決策也會更傾向于用戶需求，團隊就更能夠成功。另外，這些方法還能幫助設(shè)計師變得善于闡述自己的設(shè)計，更好地和利益相關(guān)人溝通，并保持頭腦清晰，提供好的用戶體驗，以上就成都網(wǎng)站制作為你闡述設(shè)計師應(yīng)該是好的溝通者！

當前名稱：設(shè)計師應(yīng)該是絕佳的溝通者
鏈接URL：http://www.muchs.cn/news7/186157.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供微信小程序、網(wǎng)站設(shè)計、品牌網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站制作、網(wǎng)站維護、ChatGPT

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)

成都app開發(fā)公司