我們應(yīng)該怎么從模仿走向創(chuàng)新之路

地方網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了極限，從一線城市已經(jīng)發(fā)展到了三四級的城市，從上至下已經(jīng)到處開花，可是卻很難看到這些地方網(wǎng)站能夠順利結(jié)出成功的果實，大多數(shù)都停留在不死不活的狀態(tài)，是什么原因造成了如今地方網(wǎng)站的頹廢?如果細(xì)心一點的站長不難發(fā)現(xiàn)，這個原因?qū)嶋H上非常明顯，那就是眾多的地方網(wǎng)站都是差不多的內(nèi)容，差不多的設(shè)計，沒有創(chuàng)新，是造成地方網(wǎng)站頹廢的主要原因!

可是創(chuàng)新從何而來，說起來容易，做起來難，下面成都網(wǎng)站設(shè)計就來分享一下真正做出創(chuàng)新的方法來，而做到創(chuàng)新，就要從模仿說起!

一：模仿不是錯，錯的是一直模仿從不超越

可能很多站長不屑于模仿，從一開始就要走出創(chuàng)新之路，對于這樣的站長，筆者自然非常欽佩，欽佩的是他們的勇氣，而對于更多的普通站長朋友們，在網(wǎng)站運營的道路上，卻始終離不開模仿，可以說，模仿是大多數(shù)站長開始網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的第一步!大家可不要小看了模仿，要知道日本之所以能夠在戰(zhàn)后發(fā)展的如此迅速，很重要的因素就得益于其超強的模仿能力，可是日本卻沒有滿足于模仿，敢于超越，才是造成日本第二大經(jīng)濟體的根本!所以對于初期的地方網(wǎng)站而言，可是適當(dāng)?shù)哪７?，但是從一開始，就要想到超越，只有擁有如此的心態(tài)，才能夠挖掘內(nèi)心的創(chuàng)新力!

二：建設(shè)創(chuàng)新團隊，網(wǎng)站發(fā)展靠的是人才

對于地方網(wǎng)站而言，要想運營成功，最離不開的就是人才，可是有了人才，卻不一定就能夠讓網(wǎng)站運營成功?很多人可能不理解，可是大家如果看看三國志袁紹傳之后，就一定會忽然開朗，袁紹身邊的人才可以說是當(dāng)時的翹楚，可為什么沒有打敗曹操?就是因為袁紹集團里面的團隊沒有向心力，很多精力都消耗在內(nèi)耗上，再加上袁紹的領(lǐng)導(dǎo)力太差，導(dǎo)致整個團隊如一盤散沙，自然就被有著超強凝聚力和創(chuàng)新力的曹操集團打敗!所以要想地方網(wǎng)站有很好的發(fā)展，有了人才之后，還要想辦法把這些人才揉捏到一起，形成一個強有力的團隊!

三：細(xì)節(jié)創(chuàng)新，是地方網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)鍵

下面就要具體的講述如何創(chuàng)新，我們不能夠只喊口號，還要腳踏實地的工作才行，對于一個地方網(wǎng)站而言，從哪些方面可以找到創(chuàng)新的突破口?無他，唯細(xì)節(jié)耳!比如地方網(wǎng)站的特色化的建設(shè)，相信每個地方都會有不同的特色，無論是區(qū)域性的一級地方，還是三四級的地方網(wǎng)站，都能夠從當(dāng)?shù)氐奶厣幕校业叫┰S的差異，我們在網(wǎng)站的建設(shè)上，就應(yīng)該將這些差異通過不同程度的放大，這樣就能夠形成明顯的特色化，自然就能夠讓當(dāng)?shù)赜脩粲X得更具親和力，這樣的地方網(wǎng)站，競爭力自然就強，生命力也會更加旺盛!

四：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)新技術(shù)

要想創(chuàng)新，自然離不開學(xué)習(xí)，特別是當(dāng)前網(wǎng)站的架構(gòu)，模板等等，也許你不需要精通這些技術(shù)，但是你必須要了解這些技術(shù)，要知道特立獨行的模板對于網(wǎng)站的重要性，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)如何設(shè)計才能夠符合SEO優(yōu)化的規(guī)范，才能夠更好的吸引搜索引擎機器人的到來，而這些看起來很不起眼的細(xì)節(jié)優(yōu)化，正是我們需要找到的創(chuàng)新之源，你做到了這一點，而別人沒有做到，你就離成功更近了一點!

不管互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到什么程度，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是主題，在這點上，不僅僅針對的是地方網(wǎng)站，而是互聯(lián)網(wǎng)上的各種不同種類的應(yīng)用!

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