探究用戶體驗方法論

在我們Ui設(shè)計行業(yè)中，很多時候，設(shè)計需要考慮到用戶體驗的問題。我們常聽到領(lǐng)導說的話也是，你得考慮這個界面的用戶體驗，那么我們?nèi)绾翁岣吆屠斫膺@個用戶體驗?zāi)?今天，成都做網(wǎng)站工程師給您分享一下關(guān)于“探究用戶體驗方法論”的分析內(nèi)容及具體用途。

用戶體驗方法論需要四個階段，透析問題階段——聚焦領(lǐng)域階段——潛在問題階段——實施方案階段。

具體每一階段都有哪些解決方案呢?這就是在于你日常工作的積累，以及一些不起眼的理論。比如，有一款股票產(chǎn)品，現(xiàn)在就是需要提升一下這個股票產(chǎn)品的用戶量，這該如何去制定方案呢?

首先，我們要把目標明確化，清晰化。股票類的產(chǎn)品用戶使用頻率是非常高的，因此，我們應(yīng)該把用戶量改為日活躍用戶量來說。然后就是開始我們的分析，結(jié)合數(shù)據(jù)及用戶的反饋來找到這個日用戶活躍量不佳的問題。這個階段就需要我們用發(fā)散思維，不要去考慮成本與產(chǎn)品生產(chǎn)階段，將我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的問題放入需求當中，然后就進行聚焦階段的研究。

聚焦階段也就是將我們之前發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，然后給出具體的解決方案，然后去判斷此方案是否適用于現(xiàn)階段進行事實，實施的成本又是怎樣的，生產(chǎn)和產(chǎn)出效果是否合理，多次研究后給出最終可行的方案，進入我們的潛在問題發(fā)散階段即可。潛在問題發(fā)散階段也就是列出聚焦階段判斷定下的可落地方案，這個階段考驗的是設(shè)計師的知識積累和多角度思維能力了。最后的實施階段就是將前面所有的方案進行評估，確認以后進行交互設(shè)計，最終呈現(xiàn)出最合適的用戶體驗感受。

經(jīng)過以上論述，大家可以清楚的了解，方法論只是做到了一個規(guī)范思維的切入點作用。而真正具體的方案落實還是需要日積月累的知識積累和體驗優(yōu)秀設(shè)計案例的閱讀尤為重要。

以上就是今天成都做網(wǎng)站開發(fā)人員跟您分享的內(nèi)容，希望能對大家的網(wǎng)頁設(shè)計方面能有所幫助。如果您需要做網(wǎng)站，歡迎您來成都創(chuàng)新互聯(lián)咨詢，我們將竭誠問您服務(wù)!

網(wǎng)站題目：探究用戶體驗方法論
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