電商敲開了新時代的大門，開啟日益激烈的新零售電商

在十幾年前，阿里巴巴的成立從當初的無人問津，到如今顛覆了整個市場的運營方式以及市場環(huán)境，這樣的壯舉可以說古今中外能完成的企業(yè)寥寥無幾，能與其媲美的也就只有偉大企業(yè)家亨利·福特了。其發(fā)現的通過流水線，完成大批量生產的生產方式，至今依舊影響著世界上所有傳統(tǒng)制造生產行業(yè)。

而馬云所帶來的，則是以互聯網為主的"新零售電商"時代。一時間，多達數百萬名商家涌入了淘寶網走上了電商之路，他們希望能夠在互聯網這個"偉大航道"上賺取足夠的金錢，過上富饒的生活。而支付寶的出現，則是向傳統(tǒng)金融企業(yè)發(fā)起了挑戰(zhàn)，這也是為什么馬云能夠站立在互聯網時代頂端的主要原因之一。

其實自從淘寶上線之后，不管是阿里巴巴還是京東、亞馬遜，它們的重要性都慢慢的被市場以及消費者們所認同。就當大家都以為這個市場早已被開發(fā)殆盡之后，拼多多的異軍突起卻狠狠地打了所有人的臉，看來電商這片海洋確實還有很多地方有待開發(fā)。

而急劇爆發(fā)式增長的電商商城平臺，最終導致的結果就是商家之間的競爭越來越激烈。不管是引流方式還是流量入口的塑造，都讓電商營業(yè)者們感到壓力倍增?？墒蔷涂刂瞥杀緛碚f，電子商務跟實體零售相比其優(yōu)勢還是很明顯的。但不可否認，電商商城平臺之間的激烈競爭的結果導向永遠只有一個，那就是想要通過電商賺錢遠遠沒有以前那么容易。不少網友都覺得賣家平臺盈利好像更難了，這又是為什么呢？

首先第一點，就是電商運營的成本日漸增加。目前對于淘寶賣家來說，成本高的往往不是商品、人工、物流等因素，而是店鋪的流量。如今淘寶開店基本上都是免費的，保證金的額度大多數人都能夠接受得起。但一些像直通車、廣告位等營銷上的策略，其執(zhí)行成本可并不算低，而且轉化率屈指可數，商家唯一能做的就是盡量薄利多銷。其實不管是直通車還是廣告位，其收取的費用基本上都是淘寶的主要收入來源。

其次，就是這幾年來阿里為了能夠跟京東平分天下，逐漸將業(yè)務重心轉向了天貓平臺?？梢钥闯霾还苁请p十一，還是其他網站平臺的廣告以及倒流信息等等，天貓出現的次數都要遠遠的高于淘寶。不可否認，淘寶上的賣家確實太多了，而且如今在淘寶上如果購買價格較低的產品的話，那么出現假貨的概率依舊要比京東高。因此，阿里逐漸將重心放在了扶持部分產品來源以及質量能夠得到有效保證的賣家上，例如零食店跟農產品。

而這樣的結果，導致的就是大的賣家越做越大，平臺內部的流量壟斷力越來越強。對于中小型賣家來說，這種打擊無疑是巨大的，因此中小型賣家自然是越來越難做。其實淘寶本身就是靠中小型賣家起步，在依靠中小型賣家進入之后才吸引到大品牌，最后越做越大，但最終淘寶卻舍棄了中小型賣家，轉投到大品牌的懷抱。

最后一點就是淘寶的整治力度了。淘寶在建立之初的口碑其實跟拼多多并沒有什么兩樣，假貨、山寨、刷單等情況屢見不鮮，再加上當時淘寶已經對實體經濟造成了一定的打擊，在媒體們的大肆渲染下，京東也是借此機會異軍突起。

不可否認，網絡新零售的這片江山確實是由阿里一手一腳打下來的，如何能夠坐好坐穩(wěn)網絡平臺的這把交椅，其諸多制度以及管理方式都要跟隨時代的發(fā)展進行調整。如果沒有一個能夠有利于廣大中小店主賣家的發(fā)展策略，僅靠數百家大店來維持平臺的話，那最終的結果只會導向平臺的口碑以及客流雙雙下降。如果等到各大中小店主聯合起來抵制淘寶的時候，淘寶想要翻身就很難了。

網絡購物平臺能夠得到現如今的發(fā)展著實不容易，筆者衷心希望不管是淘寶還是京東亦或是亞馬遜、拼多多、小紅書等平臺，都能夠健康地發(fā)展下去，不斷展現出屬于我們中國的特色社會主義最美好的一面以及優(yōu)越性，惠及廣大人民群眾。

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