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SAP ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些好處和作用

說一下用ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的影響吧

創(chuàng)新互聯(lián)建站主要從事做網(wǎng)站、網(wǎng)站制作、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、企業(yè)做網(wǎng)站、公司建網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。立足成都服務(wù)閻良,十余年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)專業(yè),歡迎來電咨詢建站服務(wù):028-86922220

一、整合企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售價(jià)值鏈。

伴隨企業(yè)競爭范圍的擴(kuò)大,企業(yè)為了應(yīng)對(duì)競爭,不但需要對(duì)自身資源信息的掌握,同時(shí)需要將供應(yīng)商和銷售商信息進(jìn)行整合形成相對(duì)完整的供銷體系信息,以共同應(yīng)對(duì)變化的市場和競爭對(duì)手的多變的競爭手段,力爭實(shí)現(xiàn)集體的競爭優(yōu)勢(shì),達(dá)到共贏的目的。由于有了先進(jìn)的信息技術(shù)和ERP,使企業(yè)有了實(shí)現(xiàn)整合價(jià)值鏈信息的技術(shù)平臺(tái),解決了手段的問題。

二、管理思想的改變。

傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)事前預(yù)計(jì)、事中控制、事后審核,業(yè)務(wù)的發(fā)生人為分為幾個(gè)環(huán)節(jié),而ERP的思想則是實(shí)時(shí)的跟蹤,管理者可以跟蹤到業(yè)務(wù)的每一步操作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。甚至通過專門的軟件設(shè)計(jì),讓系統(tǒng)自動(dòng)通報(bào)問題。公司的管理成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng),一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程。而且部分原有的業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整,減少隨意性,加強(qiáng)規(guī)范性。管理信息越來越精細(xì)和集成。例如在傳統(tǒng)信息流體系下,要想得到實(shí)時(shí)的銷售信息幾乎是不可能的,只有每天或每一規(guī)定的時(shí)段由銷售統(tǒng)計(jì)人員將一定時(shí)間的銷售信息進(jìn)行匯總后才能提供完整的銷售信息。而在企業(yè)ERP系統(tǒng)下,物流和信息流是同時(shí)進(jìn)行的,管理者可隨時(shí)得到任何時(shí)間和任何時(shí)段的銷售信息。

三、信息來源的變化。

ERP系統(tǒng)把傳統(tǒng)的相互分離的三流和而為一。

四、ERP給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出更高的要求。

對(duì)于長期使用手工操作進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理或是使用電子計(jì)算機(jī)模擬手工操作的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出了新的要求。

1、計(jì)算機(jī)操作能力的提高,由于ERP操作全部依靠電腦進(jìn)行,操作人員必須具備一定的電腦操作能力。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位的變化,受財(cái)務(wù)信息來源的影響,很多原來由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員處理的信息向下延伸,會(huì)計(jì)工作量會(huì)下降,而且操作有嚴(yán)格的規(guī)范,不懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員甚至也能按規(guī)范操作完成工作,會(huì)計(jì)人員面臨崗位減少的挑戰(zhàn)。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員角色的變化,會(huì)計(jì)人員直接處理的業(yè)務(wù)減少了,但是維護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)行,保證各環(huán)節(jié)按照操作規(guī)程操作,保證會(huì)計(jì)及其他信息的及時(shí)、完整,減少誤操作對(duì)信息造成的不良影響成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的一項(xiàng)新的工作,同時(shí),由于工作量上的變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,學(xué)會(huì)利用系統(tǒng)提供的信息進(jìn)行加工分析,形成更有價(jià)值的信息。

總之,企業(yè)ERP系統(tǒng)是有效、先進(jìn)的管理工具和思想,但我們必須了解它可能帶來的變化,包括業(yè)務(wù)流程和管理、操作思路的變化,并要求管理者具有接受新事物、調(diào)整管理方式的心理準(zhǔn)備。一旦有效運(yùn)轉(zhuǎn)ERP系統(tǒng),企業(yè)將獲得無法估量的效益。

升級(jí)sapecc版到s/h廠對(duì)財(cái)務(wù)的影響

升級(jí)sapecc版到s/h廠對(duì)財(cái)務(wù)的影響如下:

1、可以簡化會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)算流程,完善資金與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

2、支持協(xié)作式財(cái)務(wù)運(yùn)營,簡化不動(dòng)產(chǎn)管理。

3、打造數(shù)字化財(cái)務(wù)流程,實(shí)時(shí)了解財(cái)務(wù)績效,從而提高整個(gè)財(cái)務(wù)流程的效率。

4、從計(jì)劃和分析到期末結(jié)算和資金管理,無一疏漏。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)真的對(duì)財(cái)務(wù)部門有幫助嗎?

是有幫助的。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)資金、預(yù)結(jié)算、投融資、稅務(wù)等進(jìn)行智能化管控,構(gòu)建事前預(yù)警、事中監(jiān)控、事后追溯的智能財(cái)務(wù)云平臺(tái)。以滿惠財(cái)務(wù)管理云為例,是一個(gè)功能強(qiáng)大、平臺(tái)一體化的信息管理系統(tǒng),具有以下亮點(diǎn):

1、規(guī)范財(cái)務(wù)流程,提升管理水平

通過構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)流程管理體系,減少審批程序,強(qiáng)化控制體系,增強(qiáng)企業(yè)集中管控的能力,有效提升財(cái)務(wù)管理水平。

2、賦能財(cái)務(wù)核算,提高工作效率

智能記賬和精準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算,減輕財(cái)務(wù)人員高強(qiáng)度的審核、記賬工作,解放勞動(dòng)力,使財(cái)務(wù)人員從信息處理者轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)管理者,提高工作效率。

3、資金動(dòng)態(tài)監(jiān)管,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

通過預(yù)算的全面管理和資金的動(dòng)態(tài)控制,對(duì)資金運(yùn)行各環(huán)節(jié)進(jìn)行過程監(jiān)管,實(shí)時(shí)掌控企業(yè)資金狀況,發(fā)揮資金運(yùn)作價(jià)值,控制資金風(fēng)險(xiǎn)。

4、數(shù)據(jù)高效互聯(lián),支撐財(cái)務(wù)決策

打通數(shù)據(jù)孤島,將分散的數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總、集中處理,強(qiáng)化數(shù)據(jù)匯總、合并和分析的能力,為財(cái)務(wù)決策提供實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)、有效的數(shù)據(jù)支撐。

會(huì)計(jì)會(huì)操作SAP系統(tǒng),對(duì)就業(yè)有幫助嗎

當(dāng)然有幫助,軟件操作簡單,但是SAP 里面有很多管理的理念在里面,學(xué)學(xué)還是對(duì)工作有幫助的,多掌握一個(gè)軟件經(jīng)驗(yàn)也沒什么壞處。

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