短視頻運營月度考核

短視頻運營的績效考核怎么做公司剛剛注冊抖音號，現(xiàn)在招了一個短視頻運營的人，但是不知道怎么考核？有沒有短視頻的績效考核標準呀？

一個員工怎么考核，首先你要考慮這個崗位的工作內(nèi)容，你希望他給你帶來什么？做短視頻的有幾個核心的指標，

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一、關(guān)鍵業(yè)績指標：

1、視頻的制作數(shù)量：一個月要產(chǎn)出多少條視頻。

2、視頻的數(shù)據(jù)：播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。

3、用戶量：粉絲月增長量。

4、涉及轉(zhuǎn)化意向用戶：意向評論數(shù)、私信數(shù)、400電話、官網(wǎng)連接流量、帶貨數(shù)。

二、非業(yè)績指標

1、工作態(tài)度，這個就是上級的主觀評分了。

2、考勤情況

3、公司文化價值觀

建議在制定關(guān)鍵業(yè)績指標的時候一定要根據(jù)公司實際情況，畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作，如果指標太高員工始終無法達成，這會越來越受打擊。之前我們公司找了有壹學(xué)院的老師過來給我們做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，把整個短視頻團隊給組建起來，你可以聽他們的視頻自己制定。

抖音短視頻考核的幾個重點

短視頻考核三大要素：

完播率、互動率（點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)）、轉(zhuǎn)粉率。

視頻運營有哪些重要數(shù)據(jù)指標?

一、短視頻本身的數(shù)據(jù)

我們視頻本身的數(shù)據(jù)，意思就是我們在視頻制作、發(fā)布的過程中產(chǎn)生的且不可通過外力進行改變的固定指標。比如說，短視頻發(fā)布時間、視頻時長、發(fā)布渠道。這個都是視頻發(fā)布后即有的固定屬性。我們在研究數(shù)據(jù)的時候一定要非常注重這幾個數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)我們可以總結(jié)一些爆火短時哦的規(guī)律。

二、短視頻播放量的相關(guān)數(shù)據(jù)

短視頻拍攝后的播放量自然是重中之重，短視頻的播放情況主要是看實際的結(jié)果量，也就是累計播放量，以及同期相對播放量、對比播放量。這樣才能夠合理判斷出這個短視頻的播放量的相關(guān)數(shù)據(jù)。通過精細化的運營，我們可以更全面地對短視頻的播放效果進行評估。可以總結(jié)內(nèi)容在不同渠道的流量規(guī)律、找到同期播放差異渠道。從而進一步對我視頻內(nèi)容進行優(yōu)化。同時，完播率非常重要。

三、短視頻的互動數(shù)據(jù)

四、短視頻的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)

短視頻平臺的對播放量完成性的相關(guān)指標，比如播完量、播完率、平均播放進度要求都還是挺高的，都是通過不同的維度表達觀眾在看我們的視頻的時候，是否會完整地看完，或者標志哪一個環(huán)節(jié)影響了觀眾，沒有繼續(xù)觀看，所以這些關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)是非常重要的。然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的調(diào)整。

抖音短視頻運營怎么做？

在開始運營抖音短視頻賬號前，要弄清楚定位，只有清楚定位，清楚營銷目標，我們才能依據(jù)定位和目標來確定消費人群。也即你的賬號定位越精準、越垂直、權(quán)重越高，那么你的粉絲就會越精準、變現(xiàn)越輕松、獲得的精準流量就越多。

短視頻運營實時更新

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短視頻運營工作職責(zé)有哪些？

短視頻運營崗位在每個公司所負責(zé)內(nèi)容有所區(qū)別，不過大體來講就是包括短視頻內(nèi)容的生版產(chǎn)，各渠道平臺權(quán)的運營，實際工作需要完成視頻選題策劃、腳本撰寫、拍攝、剪輯等內(nèi)容創(chuàng)意的制作。

對于短視頻內(nèi)容方向有很好的把控，保證用戶活躍度，提升產(chǎn)品或者公司品牌的知名度與粉絲量；除了完成運營KPI，還需要具備流量變現(xiàn)的能力。這些都是短視頻運營工作者最基本也是最核心的工作要求。短視頻運營作為新興出現(xiàn)的職業(yè)，它屬于新媒體運營或者互聯(lián)網(wǎng)運營體系下的分支，內(nèi)容和方向一定要垂直，這樣才方便賬號未來發(fā)展。短視頻運營就是利用各個短視頻平臺進行產(chǎn)品的宣傳、推廣、企業(yè)營銷等一系列網(wǎng)絡(luò)營銷活動。通過策劃短視頻從而制作出比較優(yōu)質(zhì)的、易于高度傳播性的視頻內(nèi)容，向產(chǎn)品所面向的客戶群體廣泛或者精準推送，提高產(chǎn)品知名度，擴大產(chǎn)品影響力，從而充分利用粉絲經(jīng)濟，達到所想達到的相應(yīng)營銷目的。

短視頻運營要了解哪些知識?

一、提升專業(yè)技能和研究深度

那么如何才能達到快速成長的狀態(tài)，這時候就需要我們主動學(xué)習(xí)。除了忙手里邊的工作外，還要思考如何改進工作方法，學(xué)會分析競品和行業(yè)案例，利用業(yè)余時間充電學(xué)習(xí)短視頻運營的知識，書籍、音視頻都可以。積極利用所學(xué)知識靈活地應(yīng)用到自己工作中，并及時反思總結(jié)自己的工作。慢慢的你會發(fā)現(xiàn)自己對于短視頻運營有更深的見解。

二、整合構(gòu)思框架，建立技術(shù)壁壘

運營是個框，啥都往里裝。一方面構(gòu)思選題、撰寫腳本、拍攝剪輯樣樣都要會;另一方面，每個模塊的又很瑣碎、繁雜。其實，任何一個領(lǐng)域，任何一個行業(yè)，能夠做到出類拔萃的人鳳毛麟角原因在于向上突破的過程中都有技術(shù)壁壘。Papi醬隨隨便便發(fā)一個視頻播放量能達到幾千萬，你也模仿人家做一個視頻卻沒有多少人看，你自認為自己已經(jīng)掌握了運營的核心，殊不知不同的產(chǎn)品，不同的受眾。直接移植的方法是很難做出效果的。所以，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是運營方法，那種“效果好難復(fù)制”的方法，才能夠有自己的優(yōu)勢，這也算是自己在短視頻運營領(lǐng)域不可替代的“一技之長”。

三、學(xué)會案例分析

對于一名優(yōu)秀的短視頻運營人員還有一種不可或缺的能力就是案例分析能力，這也是一種高效學(xué)習(xí)的方法論，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里。那么我們?nèi)绾稳シ治鲆粰n短視頻欄目呢?作為一名短視頻運營的同學(xué)，我們在觀看她的視頻的時候需要從專業(yè)的角度進行分析。我們需要數(shù)據(jù)分析，內(nèi)容分析，用戶研究，同類對比。

網(wǎng)頁名稱：短視頻運營月度考核
標題來源：http://muchs.cn/article0/eeppio.html

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