建網(wǎng)站要什么工做人員，網(wǎng)站開發(fā)團隊需要哪些方面的人才

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本文目錄一覽

1，網(wǎng)站開發(fā)團隊需要哪些方面的人才

純技術部分：架構(gòu)師/程序員、美工如果是商業(yè)網(wǎng)站，還有推廣團隊和商務。

結(jié)構(gòu)人才， 電器人才， 編程人才，電路設計人才，信息通訊人才，新材料研發(fā)人才，信息傳播或無線傳播人才，遙控人才，負責所有產(chǎn)品的總工人才

2，開發(fā)網(wǎng)站和開發(fā)APP團隊需要配備哪些人員

網(wǎng)站開發(fā)需要：前臺設計人員、美工、php后端程序員；APP開發(fā)需要懂APP開發(fā)的前后端人員。如果是大工程還需要有項目經(jīng)驗的人來帶團隊，手下可以找三四個基本沒有經(jīng)驗的人來搞。

一個好的app項目至少需要一個項目經(jīng)理、一個ui設計師，一個ios開發(fā)工程師和一個安卓開發(fā)工程師，另外如果需要后臺數(shù)據(jù)交互的，還需要一個后臺開發(fā)工程師，正規(guī)的話還需要一個測試工程師。

3，組建網(wǎng)站建設團隊由哪些人員構(gòu)成

首先，如果是工作室的話你需要一個程序員，一個美工，然后需要一兩個業(yè)務員。隨著業(yè)務的增加，你可以相對在配些人，比如說會計，人事，行政之類的，公司化的運作。美工必須跟程序員能夠很好的溝通，美工必須達到比較高的要求，比如說啊，css、js、ps、dw等，這些軟件的熟練程度，會嵌套頁面等等。程序員也應該有很好的技術經(jīng)驗，網(wǎng)站開發(fā)比專業(yè)的軟件開發(fā)會比容易些。程序員也可以兼顧一些域名服務器這樣的事情。薪資方面呢，每個地方都不一樣！看跟你合作的伙伴的犧牲程度吧！

策劃 程序 美工 管理策劃是一個網(wǎng)站格調(diào)、內(nèi)容、排班的大致方向提出者程序員根據(jù)策劃給出的大致方向設計網(wǎng)站的架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫、連接等美工就是按照網(wǎng)站的性質(zhì)和要求做圖片、FLASH的設計管理員就是負責日常網(wǎng)站的內(nèi)容更新、安全監(jiān)視等日常維護工作 如果是作為一個網(wǎng)頁設計公司細分的，視能力的大小多少，有的人是身兼N職的。

4，網(wǎng)站建成之后需要做哪些工作

網(wǎng)站建成之后的工作也是非常重要的，對于老一代的自助建站系統(tǒng)已經(jīng)有很大的改進，網(wǎng)站在系統(tǒng)架構(gòu)以及網(wǎng)站模板的風格上都有了很大的改進，網(wǎng)站模板的獨特性也有了更好的保障。如果我們對建網(wǎng)站的要求更高、功能要求更全，還是需要專業(yè)人士來定制的，這種方式可以建設出令我們更加滿意的網(wǎng)站。建站系統(tǒng)的后臺布局以及功能、管理等方式，都要綜合考慮才可以。網(wǎng)站做了一段時間之后就可以跟別的網(wǎng)站進行友情鏈接了，這是個非常好的優(yōu)化方法，所以一定要珍惜這個方法，可以通過相互交換網(wǎng)站的連接，從而做好優(yōu)化，抓住一切機會宣傳，網(wǎng)站建設最好是有一些流言的、發(fā)站內(nèi)短信的機會，將會獲得良好的效果，但是不要盲目的發(fā)信息喲。做個細心人，隨時關注網(wǎng)站的一些變化，努力爭取好好的利用起來.找相關網(wǎng)站經(jīng)常交流，共同提高。做網(wǎng)站要本著長期的發(fā)展，良好管理，分工合作的原則。你也可以通過加入某個適合你的商盟，來獲得更多人的關注。多參加活動，經(jīng)常和大家在一起交流，對提高自己的知名度很有好處。要用好的方式?？傊胂胱约荷瞄L什么，然后充分地發(fā)揮它。努力使得自己的特長能為宣傳自己的網(wǎng)站做出大的貢獻，培養(yǎng)用戶群。如果你想上做的百度首頁，就需要大量的時間去優(yōu)化，推廣，網(wǎng)站必須要有特色，比如民間的工藝品，一些特殊的收藏品，定做的一些特殊手工藝術品等等。有了網(wǎng)站后就可以做網(wǎng)站推廣，畢竟一個人的推廣能力有限，就算你告訴了所有的親戚朋友同學，頂多一百人，所以還是要采取科學的推廣手段，進行一傳十十傳百的方式，讓我們的網(wǎng)站獲得更多的流量，只有流量多了，忠實粉絲多了才能獲得更好的發(fā)展。還有就是選擇正規(guī)建站機構(gòu)，比如中企動力，將會省卻很多麻煩。

我是外行，嘗試回答你的問題。
1. 不知道你要做多大規(guī)模的光伏電站。如果規(guī)模很大，占用土地，就要與政府部門打交道，確定土地用途。另外是否有光污染之類的，要與環(huán)保部門溝通；2. 光伏電站應該是并網(wǎng)，這樣你就要與電力部門打交道，得到他們的許可，你每天（白天）要向電網(wǎng)輸送多少電能。
3. 要與光伏設備生產(chǎn)企業(yè)打交道，購買他們的產(chǎn)品。價格、安裝調(diào)試、售后等等問題?？赡茈姵匕搴湍孀兤鬟€不是同一家供應商。
4. 評估投資規(guī)模，是不是要融資、向銀行貸款之類的。
5. 你要建成一個光伏發(fā)電企業(yè)，那就要有員工了，應該有個團隊班底，在招聘人才吧。總之，除非特殊應用（比如面子工程、人口稀少地帶...）及政府補貼，光伏發(fā)電與火力發(fā)電毫無成本優(yōu)勢。

5，要建設一個企業(yè)網(wǎng)站一般需要哪些方面的人才

一個企業(yè)網(wǎng)站至少需要以下人才：一、系統(tǒng)程序員。負責網(wǎng)站程序的編制及維護工作。
二、美工。負責網(wǎng)站的界面。
三、網(wǎng)站管理人員。負責網(wǎng)站的內(nèi)容的維護和更新。
四、推廣人員。負責網(wǎng)站的推廣。
五、策劃人員。負責整個網(wǎng)站的策劃工作。當然，這幾種人員可以由幾個人來兼做，如果他們同時有這幾方面的天份的話。要懂的知識當然是網(wǎng)站制作方面的知識和企業(yè)的文化、產(chǎn)品等。系統(tǒng)程序員除了要熟悉HTML語言外，還要懂ASP、PHP以及數(shù)據(jù)庫編程等網(wǎng)站常用的編程語言。要熟悉的軟件當然是FLASH、Fireworks、Dreamweaver等網(wǎng)頁三劍客、PHOTOSHOP，以及上傳用的FTP軟件等。

轉(zhuǎn)載 人才梯隊建設的步驟 首先，人力資源部在員工內(nèi)部建立人才梯隊建設計劃。由人力資源部專業(yè)人員及公司相關管理人員組成專家小組，針對公司現(xiàn)在各崗位的崗位職責說明書和崗位要求，制定出各崗位的發(fā)展方向，可以以圖文或圖表的方式制定出來。職位發(fā)展可以是橫向的也可以是縱向的。由人力資源部制定人才梯隊建設制度，經(jīng)過專家小組討論，通過則可實施。其次，召集公司管理人員開會，宣導公司人才梯隊建設制度，讓部門負責人充分理解并支持和配合。
一方面人力資源部可以在公司里將人才建設計劃充分宣揚，另一方面部門負責人及時將計劃貫徹落實到部門中去，在全公司形成一個人才培養(yǎng)造勢。再次，部門經(jīng)理根據(jù)符合梯隊成員條件對員工進行考察，并計劃培養(yǎng)人數(shù)量及時間，并把此工作納入對部門負責人的考核里，一個季度或半年必須培養(yǎng)出具有哪方面能力的人。發(fā)現(xiàn)有符合梯隊建設的人員，則上報人力資源部備案，由人力資源部填寫成員信息表，并及時與成員溝通其自己的發(fā)展方向，優(yōu)勢及劣勢，需要得到什么樣的提升及培訓等。最后，根據(jù)制度實行人才培養(yǎng)和選拔，對梯隊成員進行工作跟蹤及考核，一個季度或半年對人才進行評估，需要培訓的及時安排培訓，可以提升的及時提升，全力貫徹人才梯隊建設制度，如只制定制度，不執(zhí)行，那人才梯隊建設將形同虛設。組織梯隊建設是員工職業(yè)生涯和企業(yè)業(yè)績的雙贏舉措，員工不斷的接受新崗位和層次的變化，必須不斷地提升自身素質(zhì)，改善素質(zhì)結(jié)構(gòu)。而這種職位上升的過程也將給員工們很大的精神滿足。自覺的把自己的工作效率提高到最大。員工整個奮斗的過程也是企業(yè)業(yè)績增長的過程。人才梯隊建設和開發(fā)計劃實施流程 實施流程方式，主要包括： 計劃啟動與培訓（計劃獲得共識，并進行相關的培訓） 確定關鍵崗位層級圖（確定公司哪些是關鍵崗位，人才梯隊建設是針對關鍵崗位的，關鍵崗位的確定方法等，最終形成公司關鍵崗位層級圖） 人才盤點和發(fā)展力評估（根據(jù)關鍵崗位層級圖確定關鍵人才，對他們進行發(fā)展力評估。評估內(nèi)容包括兩個方面：一是在此崗位期間績效總體表現(xiàn)，二是基于此關鍵崗位勝任素質(zhì)模型的勝任能力評估。這部分重點在于關鍵崗位勝任素質(zhì)模型的建立和評估方法的確定，是整個計劃工作的重點和難點，計劃想上一級集團尋求支援。最后根據(jù)兩部分評估結(jié)果形成人才發(fā)展九方格圖，并列明員工在圖中所處位置。） 關鍵人才發(fā)展計劃與實施（根據(jù)關鍵人才發(fā)展力評估報告，并結(jié)合集團現(xiàn)有投入資源，制訂集團關鍵人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃。計劃主要內(nèi)容應包括關鍵人才發(fā)展力總體評估情況和分析、關鍵人才任用、晉升、崗位輪換、培訓等建議，并通過有計劃、分階段地實施人才發(fā)展計劃，達到培養(yǎng)人才、形成人才梯隊的目的。） 跟蹤、反饋與調(diào)整（在人才繼任與開發(fā)計劃的實施過程中跟蹤進程和效果，不斷反饋，增進內(nèi)部管理溝通，并根據(jù)實際情況采取調(diào)整措施，規(guī)劃和調(diào)整下一步的行動。）

網(wǎng)站題目：建網(wǎng)站要什么工做人員，網(wǎng)站開發(fā)團隊需要哪些方面的人才
文章位置：http://muchs.cn/article0/ehcgio.html

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