從業(yè)者各懷心事 網(wǎng)文App不安分

原標(biāo)題:從業(yè)者各懷心事 網(wǎng)文App不安分

  2020年初夏,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這個(gè)老賽道成了新風(fēng)口。北京商報(bào)記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),梧桐中文網(wǎng)(七貓免費(fèi)小說)將下載鏈接廣告打到了微信朋友圈;問答社區(qū)知乎低調(diào)招募作者,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場又進(jìn)一步;小米這類看似低調(diào)的從業(yè)者,也拿出了應(yīng)用商店開屏廣告、專門頻道等資源,為旗下全民小說App“造風(fēng)口”。而這背后,是網(wǎng)文巨無霸閱文深陷的“作家合同”和“免費(fèi)還是付費(fèi)”爭議。

創(chuàng)新互聯(lián)長期為上千余家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年,關(guān)注不同地域、不同群體,并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);打造開放共贏平臺,與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為浠水企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站制作、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì),浠水網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十余年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。

相比短視頻直播類App,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺的活躍度和知名度差一截,但是它屬于內(nèi)容上游,可延展性更強(qiáng)、門檻更高,是全生態(tài)內(nèi)容版圖不可或缺的一塊。在免費(fèi)付費(fèi)模式角力的當(dāng)下,平臺和作者都想要流量和商業(yè)價(jià)值,各自的選擇面較以前更廣,平臺間的關(guān)系更是盤根錯(cuò)節(jié),短期內(nèi)形成穩(wěn)定格局的可能性很小。

多方力量潛滋暗長

“知乎誠邀你來碼好文,我們歡迎腦洞大開、情節(jié)好看的好故事,好小說?!敝踉诙鄠€(gè)平臺低調(diào)發(fā)布作者招聘海報(bào)。

“第一次知道知乎還能寫網(wǎng)文?入口在哪兒?”網(wǎng)友蝸牛蝸牛道出了大多數(shù)網(wǎng)友的心聲。很多網(wǎng)友則表達(dá)了“望穿秋水”的心情。

在免費(fèi)閱讀市場小有名氣的七貓,對市場的渴望更迫切。5月17日,一則配以圖文的梧桐中文網(wǎng)的廣告出現(xiàn)在朋友圈,以部分章節(jié)預(yù)覽、全文免費(fèi)閱讀的方式,引導(dǎo)用戶下載七貓免費(fèi)小說App。

小米的策略如出一轍。5月17日,北京商報(bào)記者打開小米8手機(jī)的應(yīng)用商店,開屏廣告就是小米旗下免費(fèi)閱讀產(chǎn)品全民小說。

應(yīng)用商店信息顯示,全民小說由小米子公司北京多看科技有限公司運(yùn)營,兄弟產(chǎn)品還包括小米閱讀(原多看閱讀)、米閱小說。

其中,小米閱讀是小米老牌閱讀產(chǎn)品,前身是2012年收購的多看閱讀,目前仍是小米手機(jī)重要的預(yù)裝(不可卸載)軟件,提供全品類的電子圖書。而米閱小說,與全民小說更為相似,目前主打免費(fèi)網(wǎng)文。

不僅如此,小米應(yīng)用商店還設(shè)置了專門的“免費(fèi)小說”頻道推介全民小說,該頻道以書架模式,引導(dǎo)用戶閱讀平臺網(wǎng)文,也采用了部分章節(jié)預(yù)覽,閱讀完整版本需要下載App的模式。

平靜的市場下,各家平臺都在小心試探,身在暗潮洶涌中的作者,也蠢蠢欲動。

“現(xiàn)在能選的平臺挺多的,不像之前來來回回就是那么幾個(gè),我也想試著寫寫?!敝趵嫌脩袅稚鲞@個(gè)決定是因?yàn)榭吹搅苏心己?bào),“之前我就發(fā)現(xiàn)有人在知乎上寫小說,已經(jīng)跟知乎作者小管家聯(lián)系了,只要把作品提綱或架構(gòu)還有一部分文字發(fā)給知乎的編輯,等著通過就行了。”

知乎相關(guān)人士向北京商報(bào)記者透露,“很多作者找過來,增長還挺快的。到目前為止,知乎簽約作者有幾百人了”。

按照知乎的投稿要求,不管此前有作品與否,作者都可以向知乎投稿,字?jǐn)?shù)1萬字起。

追求選擇不再單一

相比之下,米讀小說的門檻更低。北京商報(bào)記者進(jìn)入米讀小說官網(wǎng)的“作家入口”發(fā)現(xiàn),網(wǎng)友只需要填寫真實(shí)姓名、身份證號碼等信息,就可以快速通過審核,再選擇目標(biāo)讀者發(fā)布作品名稱、類型、介紹等就可以發(fā)布作品,整個(gè)流程不超過3分鐘。

米讀小說以及梧桐中文網(wǎng)等在官網(wǎng)詳細(xì)披露了作者受益的細(xì)節(jié),大同小異。

以梧桐中文網(wǎng)為例,作者保底千字15-500元,作者完成一定的任務(wù),就可以拿到全勤獎勵、升級全勤。2020年梧桐中文網(wǎng)還新增了直簽形式,此模式加設(shè)了簽約獎勵:簽約成功后,作品滿30萬字,無斷更、灌水、抄襲等不良記錄額度作者,當(dāng)月獎勵300元。

知乎也分為簽約和不簽約兩種形式。“簽約作者可以和知乎合作一些選題,制作付費(fèi)專欄,參與分成;沒有簽約的作者還是可以自己自由創(chuàng)作的,不過沒有官方的介入,不會有直接參與分成的付費(fèi)專欄、電子書或者后續(xù)的IP開發(fā)動作”,知乎相關(guān)人士解釋。

基本上,平臺已經(jīng)形成了較完善的分成體系,各平臺也出現(xiàn)了代表作品和作者。比如米讀小說的作者洛長天,在半年時(shí)間內(nèi),就把單月收入增長到超過10萬元,3月稿費(fèi)超過20萬元。知乎的網(wǎng)文作品代表是《宮墻柳》《行止晚》《洗鉛華》,以4月10日推出的鹽選專欄七月荔《洗鉛華:惡毒女配生存錄》為例,4月共獲得近40萬元收入。七月荔之前在起點(diǎn)中文網(wǎng)和晉江文學(xué)都有連載,與知乎合作后,重點(diǎn)在知乎連載和互動。

不過,能掙到錢的依然是少數(shù)。洛長天向北京商報(bào)記者透露,“在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)圈子里,每個(gè)月能拿到3000元以上的作者連1%都不到,大部分人就是幾百塊錢,3000元是一個(gè)大門檻了”。

談及選擇平臺的理由,洛長天是因?yàn)樽约旱木庉嫷矫鬃x小說任職。

剛決定在番茄小說寫作的溫晴告訴北京商報(bào)記者,自己平時(shí)比較關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),“用今日頭條(字節(jié)跳動)各種App的人很多,我覺得在番茄小說上寫可能看的人會多一些”。

林森看中知乎的原因,則是喜歡社區(qū)的氛圍。

雖然各自做了決定,但是多個(gè)作者都表達(dá)了類似的觀點(diǎn),現(xiàn)在新晉平臺幾乎都有扶持政策,定位也看不出太大差異性。總結(jié)成一句話就是“在哪兒寫都是寫”。

網(wǎng)文競爭再度復(fù)雜

“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺大致分為兩類,一種是垂直類,比如米讀、番茄小說、七貓這種。一種是把網(wǎng)文作為內(nèi)容拼圖,比如豆瓣閱讀之于豆瓣、知乎鹽選專欄之于知乎。知名度更高、比拼更激烈的是垂直類網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺”,比達(dá)分析師李錦清說。

其實(shí),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的起源在社區(qū)。當(dāng)年的《第一次親密接觸》就是通過早期bbs時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)留言,分享給網(wǎng)友的。天涯社區(qū)當(dāng)年的舞文弄墨、煮酒論史等板塊,每年都有大量作品出版。

被稱為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“教父”的前閱文CEO吳文輝,就是在論壇階段積累的前期資源。后來吳文輝創(chuàng)立或執(zhí)掌的起點(diǎn)中文網(wǎng)、盛大文學(xué)、騰訊文學(xué)、閱文等垂直類平臺,逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場和話語權(quán)。

根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),從2011年起,中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢,2018年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模突破4億人,2020年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模將達(dá)4.4億人。2018年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場規(guī)模162億元,2020年有望超過200億元。

不過,風(fēng)水依舊輪流轉(zhuǎn),一批主打免費(fèi)的“后浪”成為挑戰(zhàn)者,閱文自己也走到了變革的十字路口。新老平臺之間,平臺與頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的資本關(guān)系更加復(fù)雜。

天眼查信息顯示,在知乎迄今完成的8次融資中,騰訊參與了3次,米讀小說母公司趣頭條的股東名單中也有騰訊。閱文與騰訊的關(guān)系更親密,控股股東騰訊派了騰訊副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武出任閱文CEO。阿里、百度在多個(gè)籃子里都放了雞蛋,小米自己也沒有把寶押在同一個(gè)產(chǎn)品上。

“頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺的心思都沒有那么簡單,簡單說就是先占坑再激發(fā)競爭。所以這種競爭現(xiàn)在看起來更隱晦”,李錦清說。

自從閱文高管變動、有關(guān)付費(fèi)免費(fèi)的爭論你來我往,各平臺的態(tài)度反而更謹(jǐn)慎。利益分配是市場動蕩的根本原因,拉攏作者、內(nèi)容IP化生態(tài)化則是未來不變的常態(tài)。

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