第八章思維模型-創(chuàng)新互聯(lián)

前言

---

全文1000字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長(zhǎng)：8分鐘

創(chuàng)新互聯(lián)堅(jiān)持“要么做到，要么別承諾”的工作理念，服務(wù)領(lǐng)域包括：成都做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣等服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的衡陽(yáng)縣網(wǎng)站設(shè)計(jì)、移動(dòng)媒體設(shè)計(jì)的需求，幫助企業(yè)找到有效的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。努力成為您成熟可靠的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作伙伴！

讀者：程序員、架構(gòu)師、管理者

一、角色思維模型

---

1、創(chuàng)始?思維模型：講好故事，找到外界對(duì)標(biāo)物，打造共同體并劃準(zhǔn)邊界。

2、后來(lái)者思維模型：落后不可怕，但看清了?趨勢(shì)，就能創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。

3、轉(zhuǎn)型者思維模型：舊元素加?新價(jià)值，多數(shù)打少數(shù)，新舊融合成為新制度。

4、衰退者思維模型：順勢(shì)?為，轉(zhuǎn)換成可傳遞與教育的留存形式。

5、交易員思維模型：從混亂信息中抓取主線，觀?趨勢(shì)抓?趨勢(shì)。

6、巴菲特思維模型：風(fēng)險(xiǎn)管控，不相信運(yùn)?，制定可執(zhí)?的原則。

7、索羅斯思維模型：表情控制很難，但可避免劇烈波動(dòng)帶來(lái)的損失。

8、賭神思維模型：不貪?是好運(yùn)?的開(kāi)始，管理好沖動(dòng)和享樂(lè)思維。

9、演化者思維模型：持續(xù)精進(jìn)才能成為助?者，彈性競(jìng)爭(zhēng)?來(lái)源于多維能?。

10、投資?思維模型：關(guān)注未來(lái)趨勢(shì)看年輕?，極少數(shù)?的共性會(huì)帶來(lái)?趨勢(shì)。

11、數(shù)據(jù)科學(xué)家思維模型：數(shù)據(jù)不僅要看平?的，也要看?體的，別漏了折疊區(qū)的。

12、造物者思維模型：最簡(jiǎn)規(guī)則，才可長(zhǎng)久有反饋，具有公正性。

13、分析師思維模型：從??資料中列出問(wèn)題清單，找出確定性并盯住。

14、整理師思維模型：斷，過(guò)往不糾；舍，現(xiàn)在不纏；離，未來(lái)可期。

15、增長(zhǎng)?客思維模型：增長(zhǎng)停滯，要回歸本源，找出前期的“茍且”點(diǎn)。

16、總?程師思維模型：選擇成熟是降低風(fēng)險(xiǎn)，在墻外想像墻內(nèi)“風(fēng)景”后還原。

17、掌柜思維模型：鄰?關(guān)系帶來(lái)熟?經(jīng)濟(jì)，是因?yàn)楫a(chǎn)?多次博弈的結(jié)果。

18、破局者思維模型：評(píng)估?我資源，再?也算，加倍放??優(yōu)勢(shì)。

19、穿越者思維模型：最?犒賞是??我對(duì)話的過(guò)程，你如何插?這場(chǎng)對(duì)話是關(guān)鍵。

20、架構(gòu)師思維模型：把腦中想法折射出來(lái)，再結(jié)構(gòu)化后往往會(huì)出現(xiàn)新?機(jī)。

21、設(shè)計(jì)師思維模型：說(shuō)不清道不明的問(wèn)題，就?模糊查找的?法去搜索。

22、游戲設(shè)計(jì)師思維模型：?套整體簡(jiǎn)單可執(zhí)?的?案，加上?套簡(jiǎn)單的激勵(lì)機(jī)制。

23、魔術(shù)師思維模型：關(guān)注點(diǎn)代表可預(yù)期的驚喜，?關(guān)注點(diǎn)代表新突破點(diǎn)。

24、造夢(mèng)師思維模型：標(biāo)準(zhǔn)多了也就局限了創(chuàng)造?，進(jìn)???并相信是??是他（它）。

25、喬布斯思維模型：魅?不來(lái)?財(cái)富卻有強(qiáng)驅(qū)使?，培養(yǎng)它找符號(hào)、拷貝，加上時(shí)間軸。

26、銀?家思維模型：對(duì)熟??陌??要更好，疊加信?還要保鮮愛(ài)。

27、將軍思維模型：集中“范弗?特彈藥量”，在競(jìng)爭(zhēng)紅海中才能異軍突起。

28、宗師思維模型：符號(hào)沉淀，前提是脈絡(luò)清晰，加上時(shí)間去推演。

29、演說(shuō)家思維模型：有“降維”把話說(shuō)透的本領(lǐng)，才能有升維經(jīng)營(yíng)的能?。

30、導(dǎo)演思維模型：借助負(fù)能量，才更突顯正能量的可貴，這種反差來(lái)?細(xì)節(jié)。

31、編劇思維模型：鎖定?戶(hù)群畫(huà)像，才能打造出有特?偏好的??。

32、演員思維模型：總?標(biāo)清晰才能明確內(nèi)?，就有了充分的應(yīng)對(duì)決策。

33、傾聽(tīng)者思維模型：聽(tīng)是聽(tīng)見(jiàn)不是聽(tīng)懂，聆聽(tīng)是聽(tīng)懂不是??，傾聽(tīng)才是聽(tīng)懂???。

34、群主思維模型：先滿(mǎn)?成員需求，再考慮?標(biāo)，線上線下連接才能促進(jìn)信息活躍。

35、特種兵思維模型：?條線區(qū)分是不是?類(lèi)?，組成互相認(rèn)可的超級(jí)共同體。

36、?試官思維模型：知?善?，重點(diǎn)是知，知??知他?，知未來(lái)與敢知過(guò)去。

37、指揮家思維模型：抓住關(guān)鍵就是找到短板的能?，控制它管理它來(lái)實(shí)現(xiàn)?標(biāo)。

38、守護(hù)者思維模型：共同價(jià)值觀來(lái)?共同的情感體驗(yàn)，?共情?觸發(fā)群體?量。

39、畫(huà)家思維模型：感性看世界，先模糊符號(hào)的作??，會(huì)找到新視?。

40、史學(xué)家思維模型：常識(shí)來(lái)?知識(shí)的具象化，找到證據(jù)來(lái)常識(shí)化論點(diǎn)。

41、鋼琴家思維模型：制定具體?標(biāo)，掌握?具分解?動(dòng)指令，最終可累加。

42、教育家思維模型：慢變量是?個(gè)終?學(xué)習(xí)者要認(rèn)識(shí)到，不急但不能停。

43、產(chǎn)品經(jīng)理思維模型：搭建系統(tǒng)模型，是能穩(wěn)定輸出的核?能?。

44、塑造者思維模型：推動(dòng)??飛輪的?量，有時(shí)是來(lái)?最?但正確的?撐?。

45、感知宏觀錦囊：腳踏實(shí)地堅(jiān)持，是來(lái)源于有抬頭望天的能?。

46、線下零售錦囊：零售?定式，創(chuàng)新?極限，零售讓?活更美好。

47、評(píng)價(jià)體驗(yàn)錦囊：尊重事物的?然性，才是?種超體驗(yàn)。

48、體驗(yàn)?zāi)?錦囊：提升體驗(yàn)?，就是捕捉住各種各樣靈感的能?。二、舉例

二.認(rèn)知思維模型

1. 認(rèn)知模型理論

2. ABC認(rèn)知模型

ABC態(tài)度模型是消費(fèi)者行為學(xué)當(dāng)中一個(gè)關(guān)于態(tài)度的理論模型。該模型認(rèn)為，態(tài)度是由感情（affect）、行為反應(yīng)傾向（behavior tendency）和認(rèn)知（cognition）三種成分組成。

感情是指消費(fèi)者對(duì)態(tài)度對(duì)象的感覺(jué)。行為包括人們想要對(duì)某一態(tài)度采取的行動(dòng)的意向，但意向不一定會(huì)發(fā)生實(shí)際行動(dòng)。認(rèn)知是指消費(fèi)者對(duì)一個(gè)態(tài)度對(duì)象所持有的信念。

這個(gè)模型強(qiáng)調(diào)了認(rèn)知、感情和行為之間的相互關(guān)系。消費(fèi)者對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的態(tài)度不能簡(jiǎn)單地由他們對(duì)該產(chǎn)品信念的識(shí)別來(lái)決定。態(tài)度的三個(gè)元素都很重要，但是由于消費(fèi)者對(duì)態(tài)度對(duì)象的動(dòng)機(jī)水平不同，態(tài)度的三個(gè)元素的相對(duì)重要性也不同。由此，態(tài)度研究人員提出了層級(jí)效應(yīng)（hierarchy of effects）的概念來(lái)解釋這三種元素的相對(duì)影響。每一層級(jí)都規(guī)定了態(tài)度形成的固定步驟。如下所示：

標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)層級(jí)(standard learning hierarchy)

認(rèn)知→感情→行為 〓基于認(rèn)知信息加工的態(tài)度

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的決策過(guò)程同解決問(wèn)題的過(guò)程一樣。首先，消費(fèi)者通過(guò)積累有關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)來(lái)形成自己的認(rèn)知；其次，消費(fèi)者評(píng)價(jià)這些認(rèn)知并對(duì)產(chǎn)品形成一種感受（情感）；最后，根據(jù)這些評(píng)價(jià)，消費(fèi)者開(kāi)始參與相關(guān)的行為，比如購(gòu)買(mǎi)那些讓他感覺(jué)良好的產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)層級(jí)假設(shè)消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)決策是高度參與的，他們會(huì)被激勵(lì)去收集大量的信息，仔細(xì)權(quán)衡利弊，最后慎重做出決策。

低介入層級(jí)(low_involvement hierarchy)

認(rèn)知→行為→感情 〓基于行為學(xué)習(xí)過(guò)程的態(tài)度

低介入層級(jí)假設(shè)消費(fèi)者最初并沒(méi)有對(duì)任何品牌有一種特別強(qiáng)烈的偏好，而是先進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，并在或使用之后才對(duì)其形成評(píng)價(jià)，所以低介入層級(jí)態(tài)度的消費(fèi)者不太在乎產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)決策，這意味著營(yíng)銷(xiāo)者對(duì)此類(lèi)消費(fèi)者施加的能影響極其有限。

經(jīng)驗(yàn)層級(jí)(experiential hierarchy)

感情→行為→認(rèn)知 〓基于享樂(lè)主義的消費(fèi)態(tài)度

經(jīng)驗(yàn)層級(jí)的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等無(wú)形屬性和消費(fèi)者對(duì)伴隨刺激如廣告，品牌名稱(chēng)和經(jīng)歷發(fā)生的背景環(huán)境等所產(chǎn)生的反應(yīng)，都會(huì)影響消費(fèi)者的態(tài)度：這盒月餅的包裝看起來(lái)很洋氣，所以我買(mǎi)了。

總之，ABC態(tài)度模型是消費(fèi)者行為學(xué)中一個(gè)很好用的態(tài)度模型，對(duì)公司進(jìn)行消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分是非常具有參考價(jià)值的。

三、行為思維模型

“福格行為模型”是指：行為的發(fā)生，需要?jiǎng)訖C(jī)、能力和提示3大要素同時(shí)發(fā)揮作用。當(dāng)動(dòng)機(jī)（motivation）、能力（ability）和提示（prompt）同時(shí)出現(xiàn)的時(shí)候，行為（behavior）就會(huì)發(fā)生。動(dòng)機(jī)是欲望，能力是執(zhí)行能力，而提示是提醒，缺一不可。動(dòng)機(jī)是做出行為的欲望，能力是去做某個(gè)行為的執(zhí)行能力，而提示則是提醒你做出行為的信號(hào)。

三、擴(kuò)展閱讀

思維 模型是人憑借外部活動(dòng)逐步建立起來(lái)并不斷完善著的基本的概念框架、概念網(wǎng)絡(luò)。是思維活動(dòng)特征的總和或整體。它體現(xiàn)了主體能動(dòng)地反映客體的一種符號(hào)性能力，是主體改造客體的某種規(guī)則。關(guān)于思維模型，眾說(shuō)紛紜。有人認(rèn)為思維模型就是思想的基本過(guò)程，有人把它看成頭腦中主體認(rèn)識(shí)事物的“索引夾”，也有人認(rèn)為就是思維結(jié)構(gòu)，相當(dāng)于某種圖表、格式。美國(guó)心理學(xué)家J.P.吉爾福德的智力三維結(jié)構(gòu)模型的影響比較深刻。
思維模型一般應(yīng)包括以下各組成因素：(1)思維的目的。(2)思維的過(guò)程。(3)思維的材料或結(jié)果。(4)思維的監(jiān)控或自我調(diào)節(jié)。(5)思維的品質(zhì)。(6)思維中的認(rèn)知因素與非認(rèn)知因素。思維結(jié)構(gòu)是隨著事物的發(fā)展和人的認(rèn)識(shí)的發(fā)展而發(fā)展的，同時(shí)思維模型對(duì)人的認(rèn)識(shí)具有重要作用，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)是主體對(duì)客體的反映，客體決定認(rèn)識(shí)的內(nèi)容，而客體對(duì)認(rèn)識(shí)的決定作用是通過(guò)主體內(nèi)部的思維模型實(shí)現(xiàn)的。

總結(jié)

思維模型是一個(gè)高階概念，比較難把握，共勉。

如果你感覺(jué)這篇文章寫(xiě)的不錯(cuò)，可以分享給身邊更多需要的人，分享知識(shí)是一種美德。

贈(zèng)人玫瑰、手有余香

你是否還在尋找穩(wěn)定的海外服務(wù)器提供商？創(chuàng)新互聯(lián)www.cdcxhl.cn海外機(jī)房具備T級(jí)流量清洗系統(tǒng)配攻擊溯源，準(zhǔn)確流量調(diào)度確保服務(wù)器高可用性，企業(yè)級(jí)服務(wù)器適合批量采購(gòu)，新人活動(dòng)首月15元起，快前往官網(wǎng)查看詳情吧

分享文章：第八章思維模型-創(chuàng)新互聯(lián)
新聞來(lái)源：http://muchs.cn/article10/ddjpgo.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供企業(yè)網(wǎng)站制作、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、品牌網(wǎng)站制作、網(wǎng)站改版、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)、標(biāo)簽優(yōu)化

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶(hù)投稿、用戶(hù)轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)