html5敏捷實(shí)踐 web開發(fā)敏捷之道

敏捷實(shí)踐思考1--需求顆粒度該如何與業(yè)務(wù)溝通

加強(qiáng)開發(fā)自測(cè)、SIT測(cè)試的質(zhì)量，避免問題都傳遞到UAT測(cè)試環(huán)節(jié)，增加UAT測(cè)試工作量和周期；針對(duì)需求進(jìn)行分類，針對(duì)不停顆粒度和重要程度的需求制定不同的上線審批流程，目前我行的上線流程比較冗長(zhǎng)且形式化較多。

站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到汝城網(wǎng)站設(shè)計(jì)與汝城網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，讓設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個(gè)性化、用戶體驗(yàn)好的作品，建站類型包括：成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)、成都做網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、空間域名、虛擬主機(jī)、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋汝城地區(qū)。

要讓客戶接受業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品，首先業(yè)務(wù)員要做到專業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)，對(duì)自身素質(zhì)的高要求。

經(jīng)常保持與顧客聯(lián)系溝通、了解顧客的處境與需求，通過滿足顧客需求來引導(dǎo)顧客行為，必要時(shí)還要影響公司改變政策。不要隨便說公司的規(guī)定是這樣的我也沒有辦法，這樣會(huì)引起顧客的反感。

努力提高自身素質(zhì)和修養(yǎng) 樹立服務(wù)觀念，強(qiáng)化自身形象和禮儀意識(shí)，是提高溝通協(xié)調(diào)能力的思想基礎(chǔ)。理論使人深刻，政策使人清醒。

四步就能幫你建立敏捷轉(zhuǎn)型所需的測(cè)試思維方式

1、Try (嘗試)：提出下一次可以改進(jìn)的測(cè)試行動(dòng)。 KPT日記法最大的好處是這一次優(yōu)缺點(diǎn)不重要，重要的是下一次怎么樣才能做得更好，集中精力解決下一次問題，建立真正的自信。

2、既然要“應(yīng)變”，思維就必須要處于一種非常活躍的狀態(tài)之中。 只有這樣，你才能夠讓不同的思維形式，如邏輯思維、聯(lián)想思維、發(fā)散思維、聚斂思維、逆向思維等共同和諧配合，讓自己的大腦迸發(fā)出巧妙的答案。

3、首先，前面提到的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟，這一批人有堅(jiān)強(qiáng)的意志，是我們強(qiáng)有力的后盾； 其次，仔細(xì)思考敏捷轉(zhuǎn)型中的典型障礙，會(huì)發(fā)現(xiàn)還是有規(guī)律可循的，然后再提出我的一些見解。

4、前一個(gè)問題是對(duì)于敏捷測(cè)試本身定義的疑問，第二個(gè)問題則是對(duì)敏捷開發(fā)將測(cè)試工程師排除在外的擔(dān)心。

敏捷開發(fā)的實(shí)踐

敏捷的三大支柱是透明、檢視和調(diào)整。透明就需要可視化，可視化是敏捷開發(fā)中首先需要做的事情。

在敏捷實(shí)踐體系中，迭代交付模式是敏捷開發(fā)的核心要素。敏捷開發(fā)方法有很多，Scrum提供了迭代管理和持續(xù)改進(jìn)的框架，如圖5-15所示。

簡(jiǎn)單的說，敏捷開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法。在敏捷開發(fā)中，軟件項(xiàng)目的構(gòu)建被切分成多個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過測(cè)試，具備集成和可運(yùn)行的特征。

這種限定有點(diǎn)類似乒乓球中“拉弧圈球的最佳實(shí)踐”，或者羽毛球中“網(wǎng)前鉤球的最佳實(shí)踐”，或者“C++指針使用的最佳實(shí)踐”，很容易總結(jié)也很容易達(dá)成一致。

敏捷開發(fā)的一點(diǎn)個(gè)人心得

而敏捷開發(fā)的思想是直接假定我們的需求，我們的開發(fā)工作過程中一定會(huì)產(chǎn)生變化，或產(chǎn)生問題的，以這種思想來重新定義，組織，建設(shè)我們的開發(fā)相關(guān)的所有工作，使我們能夠從容，有效的擁抱各種變化和問題。

敏捷開發(fā)作為一種開發(fā)方法始于2001年，當(dāng)時(shí)全球非常有名的10多位軟件開發(fā)的大師集中在一起，對(duì)當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的一些新的編程方法進(jìn)行歸納，并用敏捷這個(gè)詞來概括這幾種類似的方法流程。

Mingle是一個(gè)敏捷項(xiàng)目管理工具。它為整個(gè)團(tuán)隊(duì)在軟件交付過程中提供“一站”式服務(wù)，并通過有10年敏捷項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的ThoughtWorks公司提供的開發(fā)框架共享所有的項(xiàng)目成果。我們帶來了敏捷開發(fā)方法，同時(shí)Mingle將會(huì)支持和推動(dòng)這一切工作。

工作心得 在這一年多的時(shí)間里面，我參與的都是團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，無論是自己還是同事，我們都將就團(tuán)隊(duì)精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克戰(zhàn)無不勝。

我為大家整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個(gè)人 心得體會(huì) 5篇資料，提供參考，歡迎閱讀。 心得體會(huì)一 21世紀(jì)又是一個(gè)創(chuàng)新的世紀(jì)，當(dāng)今社會(huì)迫切需要大批具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才?？梢哉f，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力已經(jīng)成為社會(huì)向前發(fā)展的源動(dòng)力。

敏捷開發(fā)到底是什么意思

敏捷開發(fā)又稱敏捷軟件開發(fā)， 是一種從1990年代開始逐漸引起廣泛關(guān)注的一些新型軟件開發(fā)方法，是一種應(yīng)對(duì)快速變化的需求的一種軟件開發(fā)能力。

敏捷開發(fā)是一幫追求快捷、可控的老程序員綜合了多種開發(fā)方法的優(yōu)點(diǎn)，整理出來的一套開發(fā)組織方法。

而敏捷開發(fā)則是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法。

應(yīng)該是一種開發(fā)模式，敏捷開發(fā)（Agile）是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法。

什么是敏捷開發(fā)。意思是：（動(dòng)作、思路等）迅速而靈敏。引證：柳青《創(chuàng)業(yè)史》第一部第一章：“人們從梁三走步的帶勁和行動(dòng)的敏捷上，一眼就可看出：那強(qiáng)壯的體魄里，蘊(yùn)藏著充沛的精力。

敏捷開發(fā)模式是一種從1990年代開始逐漸引起廣泛關(guān)注的一些新型軟件開發(fā)方法，是一種應(yīng)對(duì)快速變化的需求的一種軟件開發(fā)能力。

敏捷開發(fā)實(shí)踐與精益實(shí)踐的關(guān)系

時(shí)下流行的觀點(diǎn)是：敏捷就是軟件行業(yè)里的精益（lean）生產(chǎn)，它的核心是消除浪費(fèi)。ThoughtWorks中國(guó)公司的高層在近日接受采訪時(shí)明確指出了這一點(diǎn)。首先考慮質(zhì)量問題。

敏捷的思想和精益有很多相似之處，如對(duì)于結(jié)果輸出的定義：敏捷的快速交付和精益的最小化交付很相近，如對(duì)于質(zhì)量的要求：嵌入質(zhì)量，有人說“敏捷是軟件行業(yè)的精益”，確實(shí)如此，不能同意更多。

敏捷開發(fā)來源于精益思想。敏捷開發(fā)中的很多具體實(shí)踐，也跟精益實(shí)踐有關(guān)系。

所以知行合一——以實(shí)現(xiàn)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的敏捷和精益的開發(fā)及管理方法，踏著時(shí)代的春風(fēng)走進(jìn)了我們的視野，成了適應(yīng)變化的一把利劍。

敏捷是一個(gè)用來描述強(qiáng)調(diào)增量交付、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、持續(xù)規(guī)劃和持續(xù)學(xué)習(xí)的軟件開發(fā)方法的術(shù)語，而不是試圖在項(xiàng)目接近尾聲時(shí)一次性交付所有內(nèi)容。敏捷側(cè)重于保持過程精益，并創(chuàng)建在最終實(shí)現(xiàn)之前經(jīng)過多次迭代的最小可行產(chǎn)品(MVPs)。

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