“挖不走”的博主：短視頻為何不是救命稻草

19 世紀(jì)中葉，加利福尼亞州一個(gè)磨坊內(nèi)發(fā)現(xiàn)了金子，消息很快傳開(kāi)，利益誘惑下，美國(guó)其余地方乃至海外大約 300000 人踏上了淘金之路。

創(chuàng)新互聯(lián)公司長(zhǎng)期為成百上千家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年，關(guān)注不同地域、不同群體，并針對(duì)不同對(duì)象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；打造開(kāi)放共贏平臺(tái)，與合作伙伴共同營(yíng)造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為旬陽(yáng)企業(yè)提供專業(yè)的做網(wǎng)站、網(wǎng)站制作，旬陽(yáng)網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十多年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開(kāi)發(fā)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大陸，抖音、快手的崛起把短視頻這座新的金礦帶進(jìn)大家的視野。隨之，一群淘金者上了路，騰訊、百度、微博等等主流玩家都在其列。

漫漫淘金路，艱難險(xiǎn)阻重重。

騰訊復(fù)活微視之外，一口氣推出了十余款短視頻產(chǎn)品，遺憾的是大多倒在了半途。現(xiàn)在其又重點(diǎn)扶持視頻號(hào)，與微信強(qiáng)勢(shì)綁定下增長(zhǎng)勢(shì)頭喜人，但仍未能構(gòu)建成熟的內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)化生態(tài)。

微博的決心同樣不容小覷。近日，微博官宣進(jìn)行視頻號(hào)內(nèi)測(cè)，正式上線時(shí)間在 7 月初。獨(dú)立短視頻 App 星球視頻也開(kāi)啟內(nèi)測(cè)，這款產(chǎn)品將是微博今年的 S 級(jí)項(xiàng)目之一，即優(yōu)先級(jí)高的項(xiàng)目。種種跡象表明，微博鐵了心要在短視頻領(lǐng)域搞事情。

趨之若鶩且勢(shì)在必行，這群淘金者中是否有人能復(fù)刻抖音、快手的成功，吃上時(shí)代紅利？熊出墨與幾位業(yè)內(nèi)人士交流之后，對(duì)眼下浩浩蕩蕩的短視頻淘金潮有了些許新的認(rèn)知。

不會(huì)再有第二個(gè)抖音、快手

抖音、快手現(xiàn)在想起大號(hào)很難，新平臺(tái)機(jī)會(huì)更多一些，某 MCN 機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人白小辰表示。

話雖如此，但白小辰公司掌握的幾個(gè)百萬(wàn)粉絲大號(hào)目前都是以抖音為主陣地。此外，他還透露接下來(lái)公司也沒(méi)有轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他新平臺(tái)的計(jì)劃。

原因很簡(jiǎn)單，他目前還沒(méi)有看到任何一個(gè)平臺(tái)有沖破抖音、快手雙寡頭格局的潛力。

QuestMobile 發(fā)布的《2020 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春季大報(bào)告》顯示，全網(wǎng)月活用戶規(guī)模 TOP50 榜單中，抖音以 5.1 億排在第 9 位，快手以 4.4 億排名第 12。再往后看，上榜的短視頻平臺(tái)還有排在第 42 位的西瓜視頻，月活為 1.5 億。

單從用戶數(shù)據(jù)來(lái)看，第一梯隊(duì)的抖音、快手已經(jīng)把其他平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)。跟進(jìn)者想要崛起，抖音、快手是兩座怎么也繞不開(kāi)的大山。

要看創(chuàng)新，白小辰認(rèn)為，騰訊猛推微視但成績(jī)不盡人意，癥結(jié)之一就在于沒(méi)有什么標(biāo)新立異的功能創(chuàng)新。騰訊得創(chuàng)新，趁著 5G 搞個(gè) AR 直播什么的，可能一把就能推火微視。

言外之意，打敗抖音、快手的，一定不是第二個(gè)抖音、快手。因?yàn)檫@二者已經(jīng)樹(shù)立起絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，趨同的跟進(jìn)者很難取而代之成為用戶的第一選擇。

當(dāng)然，不排除有其他個(gè)例。比如牢牢攥住微信社交優(yōu)勢(shì)的視頻號(hào)，近日全面開(kāi)放之后用戶規(guī)模激增。（視頻號(hào)）現(xiàn)在其實(shí)也蠻不錯(cuò)的，但是沒(méi)有一條比較清晰的商業(yè)化路線，這使得微信視頻號(hào)的目前的優(yōu)勢(shì)僅限于其較強(qiáng)的社交傳播性。

相比之下，抖音、快手兩大成熟的平臺(tái) 商業(yè)化速度極快。比如抖音直播帶貨，平臺(tái)會(huì)對(duì)工會(huì)給予定的補(bǔ)貼。即便賣(mài)不出去，但是完成相應(yīng)任務(wù)了也能得到補(bǔ)貼，以 6 月份的一項(xiàng)公會(huì)任務(wù)為例，主播開(kāi)播時(shí)長(zhǎng)在 30 個(gè)小時(shí)以上，月流水在 2000 音浪以上，工會(huì)即可獲得 2% 的月總流水獎(jiǎng)勵(lì)。

平臺(tái)的扶持很重要，不止是金錢(qián)收益，還有流量紅利。新平臺(tái)處在流量紅利期，好內(nèi)容會(huì)有大量的流量扶持，但如果扶持不當(dāng)也會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面效果，比如微視，騰訊的算法按理說(shuō)不會(huì)比字節(jié)跳動(dòng)差，畢竟數(shù)據(jù)庫(kù)體量在那放著，但是就是因?yàn)榱髁糠龀郑?各種類型的內(nèi)容都推，導(dǎo)致了推送不精準(zhǔn) 。

總之，在短視頻領(lǐng)域彎道超車(chē)抖音、快手，創(chuàng)新和扶持這兩項(xiàng)技能必須點(diǎn)滿。但目前來(lái)看，還沒(méi)有平臺(tái)能夠做到這兩點(diǎn)。

創(chuàng)作者與平臺(tái)的深度綁定

消費(fèi)者沒(méi)有粘性，哪里便宜大家就去哪，拼多多近期直播帶貨勢(shì)頭就挺猛。創(chuàng)作者對(duì)平臺(tái)本身也沒(méi)有太大粘性。抖音之前的扶持很給力，但 7 月 1 日估計(jì)會(huì)出臺(tái)新規(guī)，感覺(jué)到了平臺(tái)收割期了。

白小辰對(duì)抖音接下來(lái)扶持新政頗為擔(dān)憂，可是也已經(jīng) 無(wú)法抽身，用他的話說(shuō)就是已經(jīng)被平臺(tái) 綁架。公司賬號(hào)矩陣中粉絲最多的一個(gè)賬號(hào)在抖音有 600 萬(wàn) + 粉絲，而在其他平臺(tái)遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)量級(jí)。

離開(kāi)抖音，號(hào)不要了嗎？他拋出一個(gè)反問(wèn)。

命運(yùn)贈(zèng)送的禮物 , 早已暗中標(biāo)好了價(jià)格。當(dāng)初選擇抖音，享受了平臺(tái)的流量和收益，養(yǎng)肥了再殺的道理大家心里都明白的。

而在無(wú)可奈何的被動(dòng) 綁架之前，更多創(chuàng)作者會(huì)選擇與平臺(tái)主動(dòng)綁定。即根據(jù)自己內(nèi)容的調(diào)性，選擇一個(gè)最為契合的平臺(tái)。

有內(nèi)容的話，其實(shí)選一個(gè)有優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)就好，視頻內(nèi)容可以全平臺(tái)發(fā)，運(yùn)營(yíng)重心在一個(gè)平臺(tái)上就行，白小辰的運(yùn)營(yíng)理念與老蔣巨靠譜、閃光少女斯斯這兩位視頻創(chuàng)作者不謀而合。

老蔣巨靠譜 2019 年 7 月 28 日在 B 站上傳了第一支投稿視頻，很幸運(yùn)，大概一個(gè)月之后就做出了小爆款。截至目前，賬號(hào)更新了 41 期視頻，吸粉 57.8 萬(wàn)，老蔣已是 B 站知識(shí)區(qū)一位知名 up 主。

老蔣告訴熊出墨，他是先成為 B 站的一名用戶，認(rèn)識(shí)到 B 站不是原來(lái)想象中的那個(gè) ACG 社區(qū) ，然后才做了 up 主。內(nèi)容本身的高質(zhì)量，加之 B 站的社區(qū)氛圍，年輕受眾對(duì)視頻形式的偏愛(ài)以及 B 站知識(shí)區(qū)內(nèi)容創(chuàng)作者的稀缺，多重因素促成了老蔣賬號(hào)的快速成長(zhǎng)。

談及未來(lái)，作為一名在 B 站成長(zhǎng)起來(lái)的原生創(chuàng)作者，老蔣認(rèn)為尚未發(fā)現(xiàn)有其他平臺(tái)能夠給自己創(chuàng)造高于 B 站的綜合收益。他進(jìn)一步解釋，B 站的金錢(qián)收益或許不是高的，但名氣的提升，個(gè)人 IP 的樹(shù)立以及社區(qū)氛圍能夠帶來(lái)的其他層面的滿足，這是他堅(jiān)持選擇 B 站的原因。

殊途同歸，斯斯主攻微博也是經(jīng)過(guò)了一番思考。我們確定要緊跟視頻這波，而且不要選擇短視頻平臺(tái)，短視頻需要抓取大量的情緒，這是我們的短板。我們更擅長(zhǎng)的是品牌的沉淀，真正地去運(yùn)營(yíng)流量運(yùn)營(yíng)品牌。綜合考慮了之后，就決定做 15 分鐘人物訪談，并把微博和 B 站作為重點(diǎn)平臺(tái) 。

微博是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，在微博上跑出來(lái)的，這些 15 分鐘左右的內(nèi)容其實(shí)是比微信傳播度還要高的，就大家一般會(huì)選 B 站和微博去建立自己的品牌影響力。比如半佛，他可能在公眾號(hào)也挺賺錢(qián)的，但是用了 B 站這個(gè)杠桿之后就出圈了。

事實(shí)證明，斯斯的選擇都是正確的。斯斯團(tuán)隊(duì)的節(jié)目《閃光少女》從第 1 期拍到現(xiàn)在第 31 期，我們的進(jìn)步肉眼可見(jiàn)，包括最近的三次，比如說(shuō)鄧璐、柏邦妮算是略微的出圈了吧，我們后面還會(huì)拍明星，下一期準(zhǔn)備拍隱秘的角落里的李夢(mèng) 。

無(wú)論是被動(dòng) 綁架還是主動(dòng)綁定，創(chuàng)作者對(duì)于平臺(tái)其實(shí)是具備較強(qiáng)的忠誠(chéng)度的。這就意味著，如果優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者前期已經(jīng)被某些平臺(tái)給圈走，后面的跟進(jìn)平臺(tái)就將面臨內(nèi)容困境。只有靠給出足夠的籌碼誘惑創(chuàng)作者背叛原有的忠誠(chéng)這一路徑來(lái)搭建內(nèi)容生態(tài)。具體可以參考巫師財(cái)經(jīng)與 B 站之間的反目。

實(shí)際上，在抖音、快手崛起的過(guò)程中，以這兩大平臺(tái)為主導(dǎo)的搶人大戰(zhàn)一直沒(méi)停過(guò)。有想法的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)被收割好幾波了，白小辰表示，比如抖音，（優(yōu)勢(shì)）還是官媒多，這個(gè)能拉住好多吃瓜群眾在線圍觀，偶爾看到幾個(gè)有內(nèi)容的賬號(hào)還覺(jué)得蠻有意思那種。

缺乏創(chuàng)新，扶持體系跟不上，并且，抖音、快手留給跟進(jìn)平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者寥寥，做不起來(lái)也比較正常。

當(dāng)所有人都去挖金子

一眾玩家對(duì)短視頻的趨之若鶩，從中恍惚能看到當(dāng)年加利福尼亞淘金者的影子。

據(jù) QuestMobile 統(tǒng)計(jì)，按照 App 合計(jì)月總使用時(shí)長(zhǎng)占比排序，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前五大流量巨頭分別為騰訊系、頭條系、阿里系、百度系和快手。與 2019 年同期相比，2020 年 3 月占比呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的分別為，快手提高了 2.3 個(gè)百分點(diǎn)，頭條系提高了 1.2 個(gè)百分點(diǎn)，阿里系提高了 0.2 個(gè)百分點(diǎn)。

這組數(shù)據(jù)有力地證明了頭條系和快手的戰(zhàn)斗力之強(qiáng)勁。一方面，頭條系、快手已經(jīng)能與傳統(tǒng)巨頭 BAT 分庭抗禮，甚至不落下風(fēng)。另一方面，虎口奪食，頭條系、快手持續(xù)從 BAT 牙縫中搶奪用戶時(shí)長(zhǎng)。

強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力背后，短視頻無(wú)疑是的功臣。BAT 對(duì)應(yīng)的搜索、電商、社交三大流量場(chǎng)景之外，短視頻流量已經(jīng)成為第四座金礦，抖音、快手則是第一批發(fā)現(xiàn)金子的人。

此外，經(jīng)緯中國(guó)副總裁莊明浩還從一個(gè)更加實(shí)際的視角解釋了這場(chǎng)視頻淘金潮為何會(huì)興起。

互聯(lián)網(wǎng)收入獲取方式無(wú)外乎五種，廣告、電商、游戲、打賞、P2P。大視頻領(lǐng)域，前面有很多公司只能把一種方式作為主要收入獲取方式，配一種方式作為輔助。比如傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)，主要營(yíng)收就是廣告，可能會(huì)輔以一點(diǎn)點(diǎn)游戲；比如傳統(tǒng)的直播平臺(tái)，絕大部分收入來(lái)自打賞，可能在 95% 以上，還有極小一部分來(lái)自廣告，

反觀短視頻，除了 P2P 因?yàn)檎咴虿荒茏?，短視頻平臺(tái)其他四種都能做。如果政策放開(kāi)，P2P 其實(shí)也能做。一個(gè)覆蓋了所有收入獲取方式的商業(yè)模式，為什么不做？

或許就是因?yàn)檎伊艘蝗Χ紱](méi)能找到不做的理由，騰訊、百度、微博等等才前赴后繼入了局。

但是，入了局就能淘到金嗎？

加利福尼亞淘金潮中，大部分淘金者的命運(yùn)其實(shí)沒(méi)有發(fā)生根本性的改變，甚至因?yàn)槊つ壳巴兊酶瘧K。旅途困難重重，即便淘金者一一克服，最終也仍有可能倒在進(jìn)入淘金礦區(qū)的入口。屆時(shí)，體現(xiàn)他所有堅(jiān)持的就僅剩一塊墓碑。

在視頻時(shí)代淘金，如前文所陳，此行挑戰(zhàn)難度絕不亞于兩個(gè)世紀(jì)前那場(chǎng)真實(shí)發(fā)生過(guò)的淘金潮。

缺失短視頻基因卻又一心想要分得一杯羹，即便強(qiáng)大如騰訊，其也沒(méi)能把微視給扶上墻。而微信視頻號(hào)雖然用戶規(guī)模增長(zhǎng)迅猛，但明顯偏科嚴(yán)重。至于現(xiàn)在剛開(kāi)始內(nèi)測(cè)的微博視頻號(hào)、星球視頻，要在有限的生存空間實(shí)現(xiàn)自己宏大的淘金夢(mèng)，更是任重道遠(yuǎn)。

抖音、快手身后的所有平臺(tái)或許都應(yīng)重新審視，面對(duì)短視頻這座新金礦，自己到底有幾分勝算。綜合來(lái)看，短視頻恐難成為各玩家的救命稻草。