移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:企業(yè)的出路在何方？-創(chuàng)新互聯(lián)

當(dāng)我們的內(nèi)褲也要通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站來(lái)購(gòu)買(mǎi)時(shí)，當(dāng)夫妻吵架搬到手機(jī)QQ里時(shí)，當(dāng)您所居住的城市變得越來(lái)越智慧，您的衣食住行、一舉一動(dòng)、一言一語(yǔ)都被無(wú)微不至地關(guān)注和關(guān)懷時(shí)，親，您感覺(jué)到了嗎？我們已真正地進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

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丹麥王子哈姆雷特曾悲愴地向人類(lèi)宣稱(chēng)：活著還是死去，這是個(gè)問(wèn)題？初看這話覺(jué)得很怪，活著就活著，掛掉就掛掉，用得著思考嗎？所以小弟認(rèn)為，這本來(lái)不是個(gè)問(wèn)題，只有當(dāng)你深入思考人生意義之所在的時(shí)候，活著還是死去才成為問(wèn)題。思考是人類(lèi)痛苦的根源，思考是一個(gè)痛苦的過(guò)程，但我們不得不思考，因?yàn)槭澜缈傇谌招略庐?，只能不斷地思考，才有可能到達(dá)快樂(lè)的彼岸。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你不得不思考，而且必須是有創(chuàng)意的新思考，否則我們困在原地?zé)o謂折騰浪費(fèi)青春虛度年華。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果您企業(yè)的商業(yè)模式還是老掉牙的那一套，生產(chǎn)到加工到產(chǎn)品到招商到廣告，那估計(jì)會(huì)危機(jī)四伏，至少我是有審美疲勞了，無(wú)法興奮起來(lái)，您還會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)漸漸變?nèi)?，五年?zhàn)略規(guī)劃失去了意義，您那幫年邁的古董高管們?nèi)栽诓灰鄲偤醯赝媾粯庸哦闹Z基亞手機(jī)，他們知道諾基亞是怎么死的嗎？諾基亞曾經(jīng)多么地牛逼多么地風(fēng)光啊，無(wú)論企業(yè)文化還是專(zhuān)利技術(shù)，都是世界頂尖的，因此以其說(shuō)諾基亞死了，還不如說(shuō)是成就諾基亞的那個(gè)時(shí)代消失了。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正如英國(guó)現(xiàn)實(shí)主義作家狄更斯所寫(xiě)的“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代”。我們一邊面臨著最好的機(jī)會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被視為未來(lái)10年大的創(chuàng)業(yè)或重新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，一邊面臨著企業(yè)被淘汰的可能。周邊也在不斷地演繹著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的神話，南有馬化騰北有馬云，兩馬奔騰，人類(lèi)已無(wú)法阻止他們了，當(dāng)然還有周鴻祎、李彥宏、雷軍等業(yè)內(nèi)大佬，無(wú)論你服不服，他們都象一個(gè)品牌一種文化活在大眾眼里，這個(gè)時(shí)代是粉絲經(jīng)濟(jì)，他們盡管長(zhǎng)得一點(diǎn)都不帥，也見(jiàn)不得能歌善舞的，但正是他們，用速度、細(xì)節(jié)、創(chuàng)意和堅(jiān)持建立起自己和企業(yè)的粉絲帝國(guó)，接下來(lái)就好象資本主義國(guó)家的資本家那樣一點(diǎn)一滴地剝削著粉絲的金錢(qián)和精神，可憐的年輕人心甘情愿地被占領(lǐng)，因?yàn)門(mén)A們買(mǎi)的不是產(chǎn)品，買(mǎi)的是一種精神或者樂(lè)趣，而年邁的古董們?cè)诒г怪胁粩嗟乩先?，眼里充滿著不理解不服氣的浮夸。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)越來(lái)越累，舒服的日子一去不復(fù)返，我們開(kāi)始著急了，也開(kāi)始彷徨了，那怎么辦？為了活著，必須轉(zhuǎn)型！否則死去！

企業(yè)轉(zhuǎn)型，最重要的是不要總是活在傳統(tǒng)市場(chǎng)的好日子幻像中，要盡快將自己的核心能力逐步轉(zhuǎn)移到新市場(chǎng)中，形成新的戰(zhàn)略布局，完成自我救贖，形成新的核心能力。企業(yè)轉(zhuǎn)型要從思維和管理開(kāi)始，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)格上講不是一個(gè)新的手段或渠道，而是一種新的商業(yè)模式，一種新的營(yíng)銷(xiāo)和管理思維。一個(gè)企業(yè)的成功，99%歸功于老板；一個(gè)企業(yè)的失敗，99%歸咎于老板，轉(zhuǎn)型考驗(yàn)的是老板，考驗(yàn)老板的是思維和膽識(shí)，所有行業(yè)的老板都不能置身世外，都必須轉(zhuǎn)型，無(wú)論是被逼的還是預(yù)見(jiàn)性的，不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)等死，轉(zhuǎn)了也有可能轉(zhuǎn)死，世界是無(wú)此地殘酷，但我們不得不堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)。

小弟創(chuàng)業(yè)多年的發(fā)思特軟件仍然還在創(chuàng)業(yè)中，有時(shí)感覺(jué)很失敗，但從未放棄，小弟村里出來(lái)的，真正的白手起家，多年來(lái)一直得貴客和貴人相助，才勉強(qiáng)生存和發(fā)展，但小生意的我有大夢(mèng)想，從2010年開(kāi)始大力轉(zhuǎn)型，這過(guò)程真是痛并快樂(lè)著，由于資金有限人才有限策劃有限，導(dǎo)致思想上的束縛動(dòng)作上的謹(jǐn)慎，請(qǐng)問(wèn)國(guó)內(nèi)很多中小微型企業(yè)的老板們是不是也一樣的感同身受，想起說(shuō)起都有淚奔的沖動(dòng)，不過(guò)我媽說(shuō)了，孩子要堅(jiān)強(qiáng)要堅(jiān)持，有一天在城里你一無(wú)所有了，村里還有幾畝田地等著你回來(lái)，種田種菜養(yǎng)豬養(yǎng)雞，因此我是有退路，所以小弟拼了，將創(chuàng)業(yè)成果全部分享，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，但我送給你永久免費(fèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件，通過(guò)iWorld企業(yè)e掌通平臺(tái)的使用和體驗(yàn)，讓您漸漸形成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型管理思維和營(yíng)銷(xiāo)思維，移動(dòng)辦公夢(mèng)想，由您一手掌控！

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