三水短視頻運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)背景

你認(rèn)為短視頻的發(fā)展前景如何？

短視頻處在探索新商業(yè)模式期

滎陽(yáng)網(wǎng)站建設(shè)公司創(chuàng)新互聯(lián)建站,滎陽(yáng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作，有大型網(wǎng)站制作公司豐富經(jīng)驗(yàn)。已為滎陽(yáng)上千提供企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)。企業(yè)網(wǎng)站搭建\成都外貿(mào)網(wǎng)站制作要多少錢，請(qǐng)找那個(gè)售后服務(wù)好的滎陽(yáng)做網(wǎng)站的公司定做！

短視頻吸引新網(wǎng)民加入，用戶規(guī)模和使用率持續(xù)增長(zhǎng)

短視頻具有“品類繁雜、包羅萬(wàn)象、短小精悍、淺顯表達(dá)”等特點(diǎn)吸引新網(wǎng)民加入。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，新網(wǎng)民第一次觸網(wǎng)使用的第一大網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)?wèi)?yīng)用為短視頻，并且這一比例較2020年6月增長(zhǎng)5%左右。

根據(jù)CNNIC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2018-2020年，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。2020年第一季度疫情“宅家”更是使得短視頻用戶規(guī)模強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，2020年3月短視頻用戶規(guī)模較2019年短視頻用戶規(guī)模增長(zhǎng)19.29%。截止2020年底，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8.73億人。

并且，近年來(lái)短視頻網(wǎng)民使用率持續(xù)提升。截止2020年底，短視頻網(wǎng)民使用率達(dá)到了88.3%。

市場(chǎng)規(guī)模突破2000億元

——以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)短視頻行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

現(xiàn)在短視頻運(yùn)營(yíng)前景怎么樣，薪資在什么范圍

現(xiàn)在短視頻運(yùn)營(yíng)前景還是非常不錯(cuò)的，薪資在8000-12000左右。學(xué)習(xí)短視頻運(yùn)營(yíng)推薦咨詢【達(dá)內(nèi)教育】。

【短視頻運(yùn)營(yíng)】前景的好主要體現(xiàn)在下面這幾個(gè)模塊上：

1、薪酬高，不管是去企業(yè)被雇傭還是自己運(yùn)營(yíng)新媒體收入都不錯(cuò)。

2、求職簡(jiǎn)單，初期0經(jīng)驗(yàn)支持可以先進(jìn)入企業(yè)摸索提升，在現(xiàn)在企業(yè)十分重視短視頻運(yùn)營(yíng)的情況下，每年都會(huì)支出大量人力物力財(cái)力用于團(tuán)隊(duì)部門建設(shè)，人才缺口巨大且日漸增多，甚至一些企業(yè)提供免費(fèi)入職培訓(xùn)，只要有想法即便是完全0基礎(chǔ)的人士對(duì)方也會(huì)安排教學(xué)，在學(xué)徒實(shí)習(xí)生身份時(shí)也能拿到工資。

3、發(fā)展?jié)摿茫龆桃曨l運(yùn)營(yíng)的正常發(fā)展路徑是：實(shí)習(xí)生、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)，等到成為資深高級(jí)短視頻運(yùn)營(yíng)者后可以朝著相關(guān)方向去發(fā)展，如可以朝著總經(jīng)理方向去提升，實(shí)際上，現(xiàn)在許多做到總經(jīng)理位置的人其實(shí)都是從短視頻運(yùn)營(yíng)崗提升起來(lái)的。感興趣的話點(diǎn)擊此處，免費(fèi)學(xué)習(xí)一下

短視頻發(fā)展前景如何？

短視頻行業(yè)主要上市公司：快手(01024.HK)、騰訊(00700.HK)、百度(09888.HK)、bilibili(09626.HK)等

本文核心數(shù)據(jù)：短視頻行業(yè)用戶規(guī)模;短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模;MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量;短視頻廣告收入

行業(yè)概況

1、定義：短片視頻

短視頻即短片視頻，是一種互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播方式，一般是在互聯(lián)網(wǎng)新媒體上傳播的時(shí)長(zhǎng)在5分鐘以內(nèi)的視頻。短視頻內(nèi)容融合了技能分享、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、社會(huì)熱點(diǎn)、街頭采訪、公益教育、廣告創(chuàng)意、商業(yè)定制等主題。由于內(nèi)容較短，可以單獨(dú)成片，也可以成為系列欄目。

短視頻產(chǎn)品可分為綜合類短視頻、聚合類短視頻和工具類短視頻。綜合類短視頻一般指的是具有社交屬性、視頻拍攝、購(gòu)物等多種功能的短視頻平臺(tái)，代表性產(chǎn)品有抖音、快手等;聚合類短視頻主打特定領(lǐng)域的短視頻平臺(tái)，如梨視頻、西瓜視頻等;工具類短視頻指的是以視頻剪輯功能為主的短視頻平臺(tái)，如FaceU、剪萌等。

2、產(chǎn)業(yè)鏈剖析：產(chǎn)業(yè)鏈清晰

中國(guó)短視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游內(nèi)容生產(chǎn)方、中游內(nèi)容分發(fā)方和下游用戶終端。上游內(nèi)容生產(chǎn)方主要分為UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)和PUGC(網(wǎng)紅/明星生產(chǎn)內(nèi)容)三大類;中游內(nèi)容分發(fā)方包括短視頻平臺(tái)、社交平臺(tái)、新聞資訊平臺(tái)、電商平臺(tái)、垂直平臺(tái)、直播平臺(tái)和傳統(tǒng)視頻平臺(tái)等。此外，產(chǎn)業(yè)鏈參與主體還包括基礎(chǔ)支持方(如服務(wù)器提供商、電信運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)運(yùn)營(yíng)商等)、廣告商和監(jiān)管部門等。

目前，短視頻上游內(nèi)容生產(chǎn)方主要包括博納影業(yè)、正午陽(yáng)光、五元文化、大禹網(wǎng)絡(luò)、新片場(chǎng)、青藤文化、薇龍文化等。短視頻內(nèi)容分發(fā)參與者眾多，移動(dòng)短視頻APP有抖音、快手、騰訊微視、西瓜視頻、好看視頻、梨視頻、微信視頻號(hào)、央視頻等;內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)主要有社交類應(yīng)用如微信、QQ、新浪微博、小紅書(shū)，資訊類平臺(tái)如知乎、今日頭條，此外，傳統(tǒng)視頻平臺(tái)也涵蓋短視頻內(nèi)容分發(fā)，如騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、嗶哩嗶哩等。短視頻基礎(chǔ)支持方主要包括阿里云、騰訊云、華為云、百度智能云、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)廣電。

行業(yè)發(fā)展歷程：“兩強(qiáng)”格局形成，行業(yè)步入穩(wěn)定期

短視頻行業(yè)萌芽于2011年，快手、微視、美拍等都是早期的參與者，之后在智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、4G技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)下，行業(yè)快速發(fā)展。2016年抖音橫空出世，強(qiáng)大的算法推薦機(jī)制向用戶精準(zhǔn)提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容，廣告變現(xiàn)規(guī)模迅速增長(zhǎng)。近年來(lái)，短視頻行業(yè)已形成抖音+快手的“兩強(qiáng)”競(jìng)爭(zhēng)格局。由于內(nèi)容視頻化的趨勢(shì)加深，微信、微博、小紅書(shū)等社交平臺(tái)也加入了短視頻功能，進(jìn)一步增強(qiáng)了短視頻的滲透率。

行業(yè)政策背景：聚焦行業(yè)亂象，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管

在我國(guó)短視頻用戶群體逐漸增長(zhǎng)的大背景下，短視頻準(zhǔn)入門檻低、自我審查機(jī)制少等因素造就了大量的低俗內(nèi)容、虛假內(nèi)容泛濫、內(nèi)容抄襲的問(wèn)題逐漸暴露。為此，我國(guó)加緊對(duì)短視頻行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。

近年來(lái)，政府各部門發(fā)布了一系列的政策法規(guī)以推動(dòng)國(guó)內(nèi)短視頻行業(yè)及其他相關(guān)視頻行業(yè)健康、有序的發(fā)展，相關(guān)的政策法規(guī)及主要內(nèi)容如下表所示：

上游內(nèi)容生產(chǎn)方：三大類內(nèi)容生產(chǎn)者(UGC、PGC和PUGC)

目前，短視頻行業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)方包括UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)和PUGC(網(wǎng)紅/明星生產(chǎn)內(nèi)容)三大類。

UGC生產(chǎn)者為非專業(yè)的普通用戶，該類群體成本低、制作簡(jiǎn)單，因此也基本沒(méi)有門檻，具有強(qiáng)社交屬性特點(diǎn)。UGC生產(chǎn)者內(nèi)容制作主要以表達(dá)個(gè)性自我為主，一般制作時(shí)長(zhǎng)在15秒以下，代表性平臺(tái)有抖音、快手和美拍等。

PGC生產(chǎn)者為專業(yè)機(jī)構(gòu)，其相較于其它兩類生產(chǎn)方生產(chǎn)成本、專業(yè)度和技術(shù)要求均較高，具有強(qiáng)媒體屬性特點(diǎn)，制作短視頻時(shí)長(zhǎng)在2-5分鐘，一般通過(guò)海量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶的關(guān)注和互動(dòng)，一般這類人群活躍在西瓜視頻、梨視頻、好看視頻等短視頻平臺(tái)。

PUGC生產(chǎn)者指的是擁有粉絲基礎(chǔ)或擁有某一領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的KOL，這類生產(chǎn)者成本較低，主要依賴流量盈利，兼具社交屬性和媒體屬性。一般這類內(nèi)容生產(chǎn)者制作視頻時(shí)長(zhǎng)在1分鐘左右，主要以故事情節(jié)作為視頻的亮點(diǎn)?？焓帧⒍兑?、抖音火山版等多為這類人群的選短視頻制作平臺(tái)。

下游泛內(nèi)容平臺(tái)：數(shù)目眾多，類型豐富

發(fā)展至今，我國(guó)已經(jīng)形成了各種類型的泛內(nèi)容平臺(tái)，包括社交平臺(tái)、資訊平臺(tái)、電商平臺(tái)、傳統(tǒng)視頻平臺(tái)、直播平臺(tái)、垂直平臺(tái)等。社交平臺(tái)有微博、微信等;代表性資訊平臺(tái)則有頭條、網(wǎng)易、騰訊新聞等;電商平臺(tái)有淘寶、京東、小紅書(shū)等;傳統(tǒng)視頻平臺(tái)有愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等。

行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、用戶規(guī)模：規(guī)模增勢(shì)穩(wěn)定，用戶粘性增強(qiáng)

短視頻時(shí)長(zhǎng)短、內(nèi)容集中、表現(xiàn)力強(qiáng)，契合了碎片化的觀看習(xí)慣，深入滲透至大眾日常生活。同時(shí)，短視頻滿足了個(gè)性化、視頻化的表達(dá)意愿和分享需求，越來(lái)越多的用戶群體拍攝/上傳短視頻。

CNNIC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2018-2021年，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。2020年第一季度疫情“宅家”使得短視頻用戶規(guī)模強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，2020年第一季度短視頻用戶規(guī)模較2019年短視頻用戶規(guī)模增長(zhǎng)19.29%。2020年，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8.73億人。截至2021年12月，中國(guó)短視頻用戶規(guī)模達(dá)到9.34億人，較2020年同期增長(zhǎng)6080萬(wàn)人，年增長(zhǎng)率為6.99%。

短視頻用戶使用率持續(xù)提升。2019年后短視頻的用戶使用率增長(zhǎng)明顯，一直保持在85%以上;2021年，中國(guó)短視頻用戶使用率升至90.5%。

注：使用率=短視頻用戶規(guī)模/網(wǎng)民用戶規(guī)模。

與此同時(shí)，用戶使用短視頻的時(shí)長(zhǎng)也在不斷增加。從人均單日使用時(shí)長(zhǎng)來(lái)看，中國(guó)短視頻人均單日使用時(shí)長(zhǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年3月，中國(guó)短視頻人均單日使用時(shí)長(zhǎng)為125分鐘，較2020年12月底增加了5分鐘，短視頻用戶粘性持續(xù)提升。截至2021年12月，短視頻用戶使用總時(shí)長(zhǎng)占比達(dá)25.7%，反超即時(shí)通訊，成為占據(jù)人們網(wǎng)絡(luò)時(shí)間最長(zhǎng)的領(lǐng)域，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。

2、市場(chǎng)規(guī)模：行業(yè)蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)超高速增長(zhǎng)

3、MCN機(jī)構(gòu)：2021年超過(guò)34000家

根據(jù)iiMedia公布的數(shù)據(jù)，近年中國(guó)MCN市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，2021年中國(guó)MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到34000家。隨著在線直播行業(yè)發(fā)展愈發(fā)成熟，主播能力、流量運(yùn)營(yíng)等均需要專業(yè)化管理，以孵化網(wǎng)紅主播為主要業(yè)務(wù)的MCN機(jī)構(gòu)隨著直播行業(yè)繁榮而得到發(fā)展機(jī)遇，屬于受在線直播影響而爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。

4、行業(yè)出海：TikTok成為2021年全球訪問(wèn)量最大的互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)

早在2014年，由杭州趣維科技有限公司開(kāi)發(fā)的小影(VivaVideo)，以及由成都影卓信息科技有限公司開(kāi)發(fā)的樂(lè)秀(Video

Show)，就從視頻剪輯工具切入主攻海外市場(chǎng)。2016年底，快手開(kāi)始嘗試國(guó)際化，推出快手海外版Kwai;2017年5月，字節(jié)跳動(dòng)也開(kāi)始出海，在海外上線抖音國(guó)際版的Tik

Tok，并把重心放在東南亞和日韓市場(chǎng)。2017年11月，2017年11月，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)美國(guó)短視頻分享平臺(tái)Musical.ly并與Tik

Tok整合。2018年，字節(jié)跳動(dòng)與阿里巴巴同時(shí)推出印度本土語(yǔ)言社交產(chǎn)品Helo和VMate。

2020年4月，快手在海外上線SnackVideo，同時(shí)于2020年5月在美國(guó)上線Zynn。2021年8月，快手對(duì)海外業(yè)務(wù)進(jìn)行了組織和戰(zhàn)略的大調(diào)整：將Kwai中東、Kwai拉美和東南亞市場(chǎng)的SnackVideo合并為Kwai一款產(chǎn)品，形態(tài)與頁(yè)面設(shè)計(jì)幾乎和國(guó)內(nèi)主站保持一致。TikTok方面宣布，截至2021年9月，該平臺(tái)在世界各地的月活躍用戶數(shù)達(dá)到10億。據(jù)Cloudflare數(shù)據(jù)，TikTok是2021年全球訪問(wèn)量最大的互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)，已經(jīng)超過(guò)了谷歌。

5、廣告收入：短視頻行業(yè)主要收入來(lái)源，增速放緩

目前，我國(guó)短視頻行業(yè)收入主要來(lái)源于廣告收入、電商傭金、直播分成和游戲等。廣告收入分為來(lái)自信息流廣告的收入、來(lái)自開(kāi)屏廣告的收入和來(lái)自自助化商業(yè)開(kāi)放平臺(tái)的收入。電商傭金收入則分為自有電商和第三方平臺(tái)傭金分成，一般抖音抽成2-10%，快手抽成5%。直播分成一般比例在30%-50%。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

1、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)：MCN機(jī)構(gòu)多分布在一線/新一線城市，成都最多

自2017年起，中國(guó)MCN產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，中國(guó)MCN產(chǎn)業(yè)主要有七種業(yè)態(tài)，以內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)為基礎(chǔ)內(nèi)核，其他五大業(yè)態(tài)——營(yíng)銷業(yè)態(tài)、電商業(yè)態(tài)、經(jīng)紀(jì)業(yè)態(tài)、社群/知識(shí)付費(fèi)業(yè)態(tài)和IP授權(quán)業(yè)態(tài)作為變現(xiàn)外延，組合式謀求差異化發(fā)展。

近年來(lái)，MCN機(jī)構(gòu)在中國(guó)遍地開(kāi)花。數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)MCN機(jī)構(gòu)多分布在一線/新一線城市。其中，成都占比最大，達(dá)22.3%，其次是廣東和成都，分別為19.0%和10.5%。綜合來(lái)看，除了具有首都特性的成都市外，MCN企業(yè)大多分布在我國(guó)東部沿海地區(qū)，大部分集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的省市。

注：以上數(shù)據(jù)來(lái)源于克勞銳2022年MCN機(jī)構(gòu)生存狀況調(diào)查，調(diào)研周期為2022年1-3月，總樣本量N=600。

2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定，平臺(tái)派系百花齊放

作為主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，短視頻行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定。抖音短視頻和快手短視頻穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì);字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻、抖音火山版，百度旗下的好看視頻，騰訊旗下的微視處于第二梯隊(duì);愛(ài)奇藝隨刻、快手極速版、波波視頻、美拍等短視頻APP處于第三梯隊(duì)。從動(dòng)態(tài)的發(fā)展視角來(lái)看，第二梯隊(duì)的用戶使用量有較為明顯的提升。

目前我國(guó)短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)派系主要有今日頭條系、騰訊系、快手系、百度系、新浪系、阿里系、美圖系、B站系、360系和網(wǎng)易系，短視頻平臺(tái)派系呈現(xiàn)百花齊放的局面。其中，當(dāng)前最火的視頻平臺(tái)之一——抖音屬于今日頭條系;快手短視頻屬于快手系。

行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、發(fā)展前景：2027年短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將接近萬(wàn)億元

未來(lái)，短視頻平臺(tái)將會(huì)進(jìn)一步尋求新的突破，如加入直播、電商等業(yè)務(wù)，而目前頭部短視頻平臺(tái)已經(jīng)在開(kāi)發(fā)線上直播業(yè)務(wù)，并且尋求與其他內(nèi)容創(chuàng)作者加深關(guān)系，同時(shí)開(kāi)發(fā)新的功能加深創(chuàng)作者與用戶的互動(dòng)性。5G普及率提升、人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展將會(huì)為短視頻平臺(tái)提供新的支持。加上國(guó)家加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的監(jiān)管，平臺(tái)對(duì)用戶發(fā)布的短視頻內(nèi)容也加強(qiáng)審核力度。綜合來(lái)看，短視頻行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

前瞻預(yù)測(cè)，由于疫情的爆發(fā)使得短視頻的發(fā)展?jié)摿M(jìn)一步挖掘，2021-2023年短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將以較快的速度增長(zhǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)率在35%左右;2024-2027年市場(chǎng)規(guī)模增速會(huì)有所放緩，但仍將保持16%的速度增長(zhǎng)，2027年短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將有望達(dá)9624億元。

2、發(fā)展趨勢(shì)：未來(lái)短視頻、社交、生活等將會(huì)進(jìn)一步融合

現(xiàn)在短視頻好做嗎？有發(fā)展前景沒(méi)？

只要你肯用心去做，都是會(huì)有收獲的。前期以鍛煉為主，后期可以自己進(jìn)行短視頻創(chuàng)意的制作。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，視頻行業(yè)逐漸崛起一批優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容制作者微博、秒拍、快手、今日頭條紛紛入局短視頻行業(yè)，募集一批優(yōu)秀的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)入駐。短視頻已成為繼文字、圖片后的一種新型社交方式，生活記錄成為其最大的視頻來(lái)源版塊。

2018-2022年，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。2022年上半年，短視頻的用戶規(guī)模增長(zhǎng)明顯較2021年12月增長(zhǎng)2805萬(wàn)至9.62億人，增長(zhǎng)率達(dá)3.0%，帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻的使用率增長(zhǎng)至94.6%。隨著用戶規(guī)模進(jìn)一步增長(zhǎng)，短視頻與新聞、電商等產(chǎn)業(yè)融合加速，信息發(fā)布、內(nèi)容變現(xiàn)能力逐漸增強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

目前的短視頻流量完全沒(méi)有進(jìn)入飽和期，流量還有很大的挖掘提升空間，外加越來(lái)越多的資金源源不斷的入駐短視頻平臺(tái)。短視頻現(xiàn)階段還處于持續(xù)爆發(fā)期，在未來(lái)的幾年都有不錯(cuò)的前景。

短視頻市場(chǎng)快速發(fā)展的原因

短視頻市場(chǎng)快速發(fā)展的原因：

①媒介技術(shù)的發(fā)展為“短視頻”的誕生與發(fā)展提供了必要條件

②媒體與受眾之間的信息不對(duì)稱促成短視頻的迅速發(fā)展。

③UGC模式的參與，短視頻進(jìn)入門檻的降低，用戶大量參與“短視頻”生產(chǎn)。

④短視頻豐富的表意空間給受眾提供了更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn).

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

在當(dāng)今社會(huì)生活中，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，通過(guò)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，把利弊都寫下來(lái)，逐條推敲，就能對(duì)項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識(shí)。什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)才是有效的呢？以下是收集整理的自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。

　　自媒體短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇1

一、背景

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來(lái)有想過(guò)轉(zhuǎn)型，切入到旅游金融行業(yè)，后來(lái)因?yàn)槠渌虿恢邪阎皩懙纳虡I(yè)計(jì)劃書(shū)摘抄一部分出來(lái)跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展,催生大量P2P平臺(tái),但行業(yè)集中度越來(lái)越高,逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過(guò)3000，而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn)，這還是沒(méi)有計(jì)算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶，營(yíng)銷成本超過(guò)3000萬(wàn)，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿，過(guò)度營(yíng)銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn)，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂(lè)的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財(cái)，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時(shí)后期開(kāi)發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計(jì)，為用戶量身打造旅游線路。

二、行業(yè)分析

目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬(wàn)，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過(guò)1億，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，超過(guò)90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也同時(shí)超過(guò)60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的，利用父母熱愛(ài)孩子的情感營(yíng)銷來(lái)定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶，在沒(méi)有過(guò)多的營(yíng)銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候，以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近3萬(wàn)億以上，超過(guò)50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開(kāi)始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開(kāi)始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開(kāi)墾這片藍(lán)海，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2017年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬(wàn)億。而旅游消費(fèi)金融，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。

三、我們的發(fā)展定位

有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶，他們同樣也是旅游人群，通過(guò)旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營(yíng)收，擴(kuò)張市場(chǎng)，增加盈利點(diǎn)，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái)，管理資產(chǎn)，讓他們財(cái)富升值，可以方便下次出行，而我們平臺(tái)只是中介，后期我們開(kāi)發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動(dòng)項(xiàng)目，為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺(tái)后期將開(kāi)發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能，通過(guò)社交的方式，時(shí)間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

我們計(jì)劃一年內(nèi)做到10個(gè)億以上的成交量，以均筆5000計(jì)算，我們需要做到20萬(wàn)筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還可以針對(duì)旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)，

四、公司規(guī)劃

公司前期主要是移動(dòng)端微信的開(kāi)發(fā)，對(duì)接旅行社進(jìn)行合作，設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢(shì)，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場(chǎng)景連接在一起，我們通過(guò)移動(dòng)端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營(yíng)銷來(lái)獲取流量和用戶，并且通過(guò)這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃8-10個(gè)人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運(yùn)營(yíng)，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

五、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比

后期我們將設(shè)計(jì)高端旅行線路，通過(guò)組團(tuán)等全程的服務(wù)來(lái)增加新的盈利量，并且將開(kāi)發(fā)app，其中將有旅游社交，社群分享功能，通過(guò)積分體系，旅行幣的方式激勵(lì)用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游。通過(guò)文字，圖片，旅游日記的分享來(lái)使得平臺(tái)里面有大量的內(nèi)容沉淀，而這些又可以通過(guò)微信，自媒體來(lái)傳播和營(yíng)銷

計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量，同時(shí)有10-20條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上，將用戶數(shù)做到10萬(wàn)以上，同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場(chǎng)，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我們計(jì)劃的10億的成交量來(lái)計(jì)算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤(rùn)可以達(dá)到400萬(wàn)，定制路線以千人次計(jì)算，每人次6000元來(lái)計(jì)算，毛利率15%。毛利潤(rùn)將近90萬(wàn)。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500-1000萬(wàn)的營(yíng)收。按照10PE算引入風(fēng)投投a輪，公司估值超過(guò)一個(gè)億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，特別是打通全國(guó)內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開(kāi)始就以旅游消費(fèi)金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對(duì)國(guó)內(nèi)的ota公司，我們一開(kāi)始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競(jìng)爭(zhēng)，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項(xiàng)目合作，為用戶創(chuàng)造額外的`價(jià)值，但是暫時(shí)只是預(yù)期，對(duì)于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國(guó)內(nèi)的在線旅游公司對(duì)于旅游行業(yè)的滲透率還沒(méi)有超過(guò)10%，而在歐美國(guó)家早已經(jīng)超過(guò)50%，因此還是極大的提升空間，隨著國(guó)內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個(gè)人定制游，將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)。而其中的旅游消費(fèi)金融，戶外，度假旅游也會(huì)不斷提升市場(chǎng)份額。未來(lái)十年，旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)。

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一，團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模3-5人，每人同時(shí)運(yùn)營(yíng)3-5個(gè)賬號(hào)，每個(gè)賬戶同時(shí)多平臺(tái)分發(fā)，負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容收集整理，制作剪輯以及內(nèi)容發(fā)布。

二，目標(biāo)目前的資源僅僅有公眾號(hào)，抖音，今年準(zhǔn)備多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，頭條，抖音，百家，公眾號(hào)，知乎，如果有精力的話，同時(shí)運(yùn)營(yíng)B站(bilibili)。頭條粉絲目標(biāo)是100萬(wàn)粉絲，百家號(hào)20萬(wàn)，公眾號(hào)粉絲20萬(wàn)，知乎10萬(wàn)，B站10萬(wàn)。

三，創(chuàng)作內(nèi)容方向內(nèi)容創(chuàng)作方式主要是圖文形式，短視頻形式，創(chuàng)作內(nèi)容多樣，但要有一個(gè)主題。

四，更新頻率頭條號(hào)：保持每天2-3篇內(nèi)容更新，微頭條每天3-5條更新，悟空問(wèn)答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時(shí)間。百家號(hào)：以短視頻為主，文章同步來(lái)自頭條文章或者公眾號(hào)。公眾號(hào)：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個(gè)問(wèn)題，文章同步來(lái)自頭條文章。

五，研究總結(jié)和優(yōu)化在操作過(guò)程中，最好的學(xué)習(xí)就是模仿。每周抽出一天時(shí)間研究一些優(yōu)質(zhì)的自媒體作者，做總結(jié)報(bào)告，從運(yùn)營(yíng)，引流，變現(xiàn)進(jìn)行全面的分析研究。彌補(bǔ)自己的短板。每周對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做一次大的分析，同時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，作總結(jié)。彌補(bǔ)不足。每天保持至少2小時(shí)的閱讀，收集素材以及社會(huì)熱點(diǎn)，收集信息，保障自己的知識(shí)體系不斷更新。

六，變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)自媒體的目的是為了變現(xiàn)，變現(xiàn)收益是必不可少的。平臺(tái)收益，平臺(tái)按照播放率發(fā)放收益。知識(shí)付費(fèi)的收益，包括創(chuàng)作銷售專欄收益，付費(fèi)圈子收益直播打賞收益粉絲轉(zhuǎn)化銷售產(chǎn)品收益項(xiàng)目合作抽成收益。

七，2020階段規(guī)劃

第一階段，熟悉相關(guān)各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，學(xué)習(xí)相關(guān)平臺(tái)的流量推薦算法。快速通過(guò)各平臺(tái)的注冊(cè)，審核通過(guò)原創(chuàng)作者。學(xué)習(xí)參加平臺(tái)邀請(qǐng)的各種線上培訓(xùn)。學(xué)習(xí)其他創(chuàng)作者的運(yùn)營(yíng)分析。

第二階段，自我創(chuàng)作，內(nèi)容輸出以及堅(jiān)持，粉絲的習(xí)慣養(yǎng)成。

第三階段，初具百萬(wàn)粉絲規(guī)模，招商相關(guān)培訓(xùn)，代運(yùn)營(yíng)，各種推廣快速變現(xiàn)。

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本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否，并遵守以下的規(guī)定。

1、若完整退回。

2、在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名稱]的許可，地傳遞給他人;

3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。

申請(qǐng)人/公司(簽章)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

申請(qǐng)日期：

一、摘要

二、公司/項(xiàng)目介紹

1、公司/項(xiàng)目歷史沿革

2、公司/項(xiàng)目宗旨

3、組織及管理(公司/項(xiàng)目位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)

4、公司/項(xiàng)目歷史業(yè)績(jī)

5、公司/項(xiàng)目的外部公共關(guān)系

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、管理團(tuán)隊(duì)：主要管理人員(總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等重要部門領(lǐng)導(dǎo))的資料，包括：姓名，職位，性別，學(xué)歷，以往業(yè)績(jī)，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權(quán)等重要資料;

2、管理體制和激勵(lì)機(jī)制：公司/項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制、員工激勵(lì)制度;

3、外部支持(顧問(wèn)關(guān)系)：公司/項(xiàng)目聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱;

4、股份分配在貴公司/項(xiàng)目的股本中重要股東的情況，列表說(shuō)明重要股東的名稱、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì)為股東，要詳細(xì)介紹其背景。

5、董事會(huì)：簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。

四、產(chǎn)品和服務(wù)

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：

1、公司/項(xiàng)目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;

3、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段;

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);

開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備、條件;

生產(chǎn)線建設(shè)程度;

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，包括：

專利技術(shù);

產(chǎn)品上市的周期;

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助?有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。

6、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的保障，包括

1)資金籌措

2)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍：技術(shù)專家、協(xié)作開(kāi)發(fā)人員

3)設(shè)備場(chǎng)地

4)政府許可

5)外協(xié)外委單位

6)外部技術(shù)專家等資源;

7、資金籌措到位后，對(duì)于上述資源的滿足程度。

五、技術(shù)來(lái)源

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

1、貴公司/項(xiàng)目近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖，要具體畫(huà)出從原材料到中間試驗(yàn)、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容;

3、簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及(know-how)的相關(guān)名稱，標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)(即限制其他競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)“瓶頸”);

4、具體描述現(xiàn)實(shí)的、潛在的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)單位(科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商)的名稱，及其產(chǎn)品(或類似功能產(chǎn)品)開(kāi)發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況;貴公司/項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)先程度與存在的差距(要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持)，導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異;

5、專利技術(shù)

專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;

與國(guó)內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為;

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：

若應(yīng)用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件;

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。

六、市場(chǎng)分析

1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么?

你有哪些類型的顧客?

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購(gòu)買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買你的產(chǎn)品?

3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格

4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃

七、競(jìng)爭(zhēng)分析

1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括：

對(duì)手的名稱，地域分布;

其目前開(kāi)發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況;其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，包括：

技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度;

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;

財(cái)務(wù)方面;

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;

市場(chǎng)促銷策略

八、財(cái)務(wù)與成本分析

1、融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)

2、資金使用計(jì)劃

3、預(yù)計(jì)未來(lái)三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測(cè)依據(jù)。

九、戰(zhàn)略分析

1、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的擬訂

2、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟

十、公司/項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力

十一、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、技術(shù)

2、市場(chǎng)

3、政策

4、管理體制

5、其他

十二、附件

1、公司/項(xiàng)目客戶名單(目前和正在接洽)

2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項(xiàng)目需要

商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要包括：

1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

2.公司/項(xiàng)目簡(jiǎn)介：包括公司/項(xiàng)目的歷史情況及啟動(dòng)計(jì)劃。

3.產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

4.策略推行：你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

5.管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

6.財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

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文章標(biāo)題：三水短視頻運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)背景
文章路徑：http://muchs.cn/article16/shjidg.html

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