sap系統(tǒng)維護(hù)是什么意思的簡(jiǎn)單介紹

SAP系統(tǒng)維護(hù)工程師是做什么的?

SAP ERP產(chǎn)品在R3版本時(shí)系統(tǒng)維護(hù)工程師稱為basis顧問(wèn),現(xiàn)在出了netweaver后好像叫的少了。

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司長(zhǎng)期為千余家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年,關(guān)注不同地域、不同群體,并針對(duì)不同對(duì)象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);打造開(kāi)放共贏平臺(tái),與合作伙伴共同營(yíng)造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為漢陰企業(yè)提供專業(yè)的成都網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè),漢陰網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十年豐富建站經(jīng)驗(yàn)和眾多成功案例,為您定制開(kāi)發(fā)。

sap系統(tǒng)比較復(fù)雜,作為系統(tǒng)維護(hù)工程師,不但要懂開(kāi)發(fā)方面的知識(shí),更要求有熟練的操作系統(tǒng)知識(shí)、豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)。當(dāng)然,如果想做的更出色,還需要對(duì)所維護(hù)的系統(tǒng)應(yīng)用方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有所了解。

總之,做basis絕不是件輕松的事情,需要日積月累的專業(yè)知識(shí),以及一定的管理能力。最好像老板申請(qǐng)點(diǎn)培訓(xùn)吧,呵呵。

什么是sap erp維護(hù)

SAP是erp的一種,SAP可能是目前世界上最好的erp系統(tǒng)之一。

erp本身屬于企業(yè)管理軟件,從學(xué)習(xí)方面講,我認(rèn)為三個(gè)方面:

1.流程,erp本身為企業(yè)服務(wù)的,企業(yè)流程是erp所表現(xiàn)的內(nèi)容與步驟,這是每套erp所獨(dú)有的。

2.數(shù)據(jù)庫(kù),erp用的什么數(shù)據(jù)庫(kù),無(wú)非sqlserver、Sybase、db2、oracle等等。

3。開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。Delphi、vb、pb等等。

從流程學(xué)起。

附:

ERP的定義

ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。進(jìn)一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義:

1.是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造資源計(jì)劃“)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(Supply Chain)的管理思想;

2.是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品;

3.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。

BPR-推動(dòng)企業(yè)成功應(yīng)用ERP

ERP系統(tǒng)的實(shí)施卻是充滿了挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)的。我們可以看到的一個(gè)事實(shí)就是,許多公司投入巨額資金上馬ERP項(xiàng)目卻收效甚微。

ERP的應(yīng)用,不僅僅是引入一套現(xiàn)代化的管理軟件,使企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)自動(dòng)化,它更重要的是要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行根本性的變革,使其更加合理化、科學(xué)化,從而大幅度地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。可以毫不夸張地說(shuō),企業(yè)應(yīng)用ERP后效益的提高,一方面是來(lái)自于ERP軟件本身,另一方面就是得益于業(yè)務(wù)流程重組。

ERP系統(tǒng)應(yīng)用與管理咨詢

ERP的應(yīng)用實(shí)施涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén),從最高的領(lǐng)導(dǎo)層到最底層的操作人員。而對(duì)于這樣一項(xiàng)耗資巨大,費(fèi)時(shí)費(fèi)力的系統(tǒng)工程,企業(yè)大都沒(méi)有這方面的實(shí)施應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。盡管有些企業(yè)本身?yè)碛凶约旱膬?nèi)部參謀和決策者,企業(yè)可以自己組織業(yè)務(wù)人員、管理人員和IT人員進(jìn)行需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、軟件選型或者擁有強(qiáng)大的IT人員可以自行開(kāi)發(fā)軟件,自行實(shí)施。但他們?cè)趯?shí)施中遇到的阻力是相當(dāng)大的。具體有:

1.利益相關(guān)者太多,內(nèi)部參謀難以有效推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)行;

2.由于怕承擔(dān)決策風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部參謀做出的決策往往不是最優(yōu)的,有時(shí)甚至連次優(yōu)的選擇也達(dá)不到;

3.受思維定勢(shì)和各種條件制約的影響,內(nèi)部參謀往往忽略或未意識(shí)到企業(yè)中的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的需求不能清晰地定義和描述;

4.對(duì)ERP產(chǎn)品的接觸面有限;

5.內(nèi)部參謀對(duì)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)也是不夠的,對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)缺乏成熟的方法論的指導(dǎo);

6.當(dāng)涉及到調(diào)整薪水的時(shí)候,內(nèi)部參謀毫無(wú)底氣來(lái)同自己的上司堅(jiān)持己見(jiàn)。

基于以上企業(yè)自身所根本無(wú)法克服的問(wèn)題,在ERP實(shí)施中,專業(yè)的ERP咨詢公司的產(chǎn)生和存在是有其必然性的,而且是必需的。咨詢公司的咨詢顧問(wèn)作為獨(dú)立客觀的“第三方”身份出現(xiàn),具有較好的跨學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu),輔以正確的實(shí)施方法論的指導(dǎo),在幫助企業(yè)管理現(xiàn)代化和信息化建設(shè)中能夠發(fā)揮很大的作用。

ERP帶來(lái)的效益

據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì),使用一個(gè)MRPII/ERP系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下經(jīng)濟(jì)效益:

1.庫(kù)存下降30%~50%。這是人們說(shuō)得最多的效益。因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸?kù)存投資減少1.4~1.5倍,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%。

2.延期交貨減少80%。當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定的時(shí)侯,用戶服務(wù)的水平提高了,使使用ERP/MRP II企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門(mén)的信譽(yù)大大提高。

3.采購(gòu)提前期縮短50%。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問(wèn)題,縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。

4.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),因此,生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少。

5.制造成本降低12%。由于庫(kù)存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng),必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。

6.管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。此外,近年來(lái)ERP市場(chǎng)的飛速成長(zhǎng)也顯示出了它的巨大發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

SAP system maintainance 啥意思?

SAP是一個(gè)ERP軟件,當(dāng)然也是一個(gè)品牌,具體的可以到百度上搜下。

SAP=Systems Application, Products in DATA processing(數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù))。

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