企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)勢在必行,然而大多數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中遇到了太多的坑,特別是在互聯(lián)網(wǎng)的平臺更像無頭蒼蠅。浪費了時間,投入了大量的資金,最后黯然離場:互聯(lián)網(wǎng)就是一個坑。
創(chuàng)新互聯(lián)長期為千余家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),團隊從業(yè)經(jīng)驗10年,關(guān)注不同地域、不同群體,并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);打造開放共贏平臺,與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為東蘭企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計、成都網(wǎng)站制作,東蘭網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有10年豐富建站經(jīng)驗和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。守護袁昆在前面詳細(xì)的撰寫過互聯(lián)網(wǎng)營銷的各種問題,企業(yè)為什么玩不好互聯(lián)網(wǎng)營銷,特別是前幾天還專門寫過:企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)會遇到哪些坑。當(dāng)然這不是重點,重點是不少企業(yè)連第一步都走錯了。
其實企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的原因很簡單,因為自己的用戶在互聯(lián)網(wǎng)上,自己的同行通過互聯(lián)網(wǎng)搶占了已有的市場。用戶在哪里,營銷就做到哪里。道理是沒錯的,但事卻做錯了。
我們知道現(xiàn)如今的產(chǎn)品非常多,而且產(chǎn)品都很不錯。每個行業(yè)的競爭度也非常大,那么對于大眾用戶來說,為什么會選擇我們的產(chǎn)品。有人說是價格、有人說是價值、有人說是便利。但這都是在不同的緯度上。如果相同的維度呢?價格一樣,價值相差無幾,我們怎么去讓消費者買單?
品牌。我們就是和同行不一樣。守護袁昆發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境不好的情況下,能活下來的企業(yè)大多有自己的優(yōu)勢,在線下都做過好幾年的市場。有自己的品牌和穩(wěn)定的客戶群是關(guān)鍵。那么在互聯(lián)網(wǎng)上呢?
上來就想賣東西,馬上入駐電商平臺,想通過電商平臺把業(yè)績做成怎樣怎樣。最后發(fā)現(xiàn)費時費力費錢卻辦不了事。原因是什么?守護袁昆覺得最在的原因是成交的心態(tài)太急了。
平臺搭建好就想收成了,平臺運營一兩個月就在尋思為啥還沒有滿意的數(shù)據(jù),平臺運營三五個月,好像這平臺不好。比如最常見的網(wǎng)站SEO優(yōu)化,相信不少從業(yè)者都知道,老板是天天要結(jié)果。特別是玩微博微信,怎么我們的粉絲量這么少?怎么瀏覽量這么低?
想銷售是大多數(shù)企業(yè)的最終目的,因為可以見錢。然而我們發(fā)現(xiàn)達(dá)不到自己滿意的效果,對于這樣的問題,守護袁昆在以前也經(jīng)常提到過,具體原因很簡單:
我們是否做好了信息鋪墊?任何一個企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)平臺,我的建議都是先把信息鋪到互聯(lián)網(wǎng)的熱門平臺上,比如常見的博客論壇、門戶媒體、搜索引擎平臺、微博微信、自媒體平臺、直播平臺等?;ㄈ齻€月甚至半年時間,做好告知是第一步,起碼讓用戶知道有你。
我們和競品有什么不同?同行那么多,好產(chǎn)品那么多,我們和競品有什么不同??隙ㄒ页鰩讉€用戶愿意買單的理由吧。不要談價格低之類的,互聯(lián)網(wǎng)上的價格只有更低沒有低。
我們怎樣讓用戶產(chǎn)生信任?品牌無疑是最好的方式,而品牌是怎樣建立起來的?一是前面的信息鋪墊,做到了預(yù)埋答案。二是社交工具的用戶關(guān)系維護。有需求的人看到信息,進(jìn)行貨比三家,基本上第一批用戶就來了。
維護老客戶比挖掘新客戶簡單的多,只要我們的人靠譜、產(chǎn)品靠譜、價格不離譜,守護袁昆認(rèn)為第一批客戶口碑傳播完全不是問題,至于后面怎么走,相信已經(jīng)不用說再多。
想快速成交是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的問題,但真的急不來。當(dāng)然還有一個問題就是用錢砸。相信錢是敲門磚,但錢怎么花又是一個問題。
最后問題來了,企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)咋玩?
文/守護袁昆
本文題目:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)已是趨勢但決不可這樣玩
本文路徑:http://muchs.cn/article20/cghcco.html
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