賈躍亭、馮鑫和陸正耀生態(tài)圈玩家集體“窒息”

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文|斑馬消費(fèi) 任建新

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上周，暴風(fēng)集團(tuán)退市，陸正耀無(wú)奈出售旗下僅剩的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)神州租車(chē)，破產(chǎn)富豪賈躍亭隔三差五冒出來(lái)刷一下存在感，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最知名的三位生態(tài)圈玩家，即將走向自己的終局。

實(shí)際上，他們的共同點(diǎn)，遠(yuǎn)不止于此。年齡相仿，都是從小地方摸爬滾打出來(lái)，都有從體制內(nèi)辭職創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，連創(chuàng)業(yè)的時(shí)間點(diǎn)都差不多，通過(guò)畫(huà)生態(tài)圈大餅走向巔峰，又指向相似的結(jié)局。

我們現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)法假設(shè)，如果賈躍亭沒(méi)有燒錢(qián)造車(chē)而是繼續(xù)在樂(lè)視網(wǎng)周邊打轉(zhuǎn)，如果馮鑫沒(méi)有稀里糊涂收購(gòu)MPS，如果陸正耀堅(jiān)守人車(chē)生態(tài)圈，沒(méi)有燒錢(qián)給瑞幸咖啡、或者沒(méi)有財(cái)務(wù)造假，他們現(xiàn)在是否仍然處于中國(guó)商業(yè)社會(huì)的金字塔頂端？

搖滾哲學(xué)愛(ài)馮鑫，下周回國(guó)賈躍亭，元?dú)鉂M滿陸正耀……這些耳熟能詳?shù)亩巫颖澈?，中?guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史中的流星，劃過(guò)夜空即將墜落。何以至此？

奮斗

1995年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年。

中國(guó)電信開(kāi)通了北京、上海兩個(gè)接入Internet的節(jié)點(diǎn)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的拓荒者張樹(shù)新、萬(wàn)平國(guó)等人，開(kāi)始折騰起ISP服務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)），張朝陽(yáng)在美國(guó)鍍金后回國(guó)，大學(xué)英語(yǔ)老師馬云、寧波電信職工丁磊，都是在這一年放棄公職準(zhǔn)備闖蕩一番……

很多人的命運(yùn)因此而改變。

那時(shí)候，空氣中彌漫的金錢(qián)味道，令人陌生而沉醉，“下海潮”愈演愈烈。

這一年，22歲的山西省垣曲縣地方稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員賈躍亭，不甘心做一個(gè)“農(nóng)村會(huì)計(jì)”，次年辭職開(kāi)辦卓越實(shí)業(yè)公司。四線小縣城畢竟比不上北京，倒賣(mài)煤炭、水泥，開(kāi)鋼材店、快餐店、印刷廠、電腦培訓(xùn)學(xué)校，什么賺錢(qián)他干什么。

直到2002年頗為神秘地進(jìn)入通信行業(yè)，賈躍亭才真正開(kāi)啟自己的商業(yè)之路，旗下公司西伯爾2007年登陸新加坡主板。

相比之下，比他年長(zhǎng)一歲的山西老鄉(xiāng)馮鑫，青年時(shí)代就苦悶得多。

1972年出生于山西陽(yáng)泉的一個(gè)教師家庭，1993年勉勉強(qiáng)強(qiáng)從合肥工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，卻沒(méi)拿到學(xué)位證，沒(méi)能分配工作，后來(lái)輾轉(zhuǎn)進(jìn)入山西陽(yáng)泉礦務(wù)局，只待了幾個(gè)月，馮鑫就跑了。

此后數(shù)年，“混子”馮鑫在喔喔奶糖做銷(xiāo)售，賣(mài)過(guò)三株口服液，還做BP機(jī)維修、搞煤炭運(yùn)輸、開(kāi)食品廠，仍然一事無(wú)成，無(wú)奈成為北漂一員。

1998年，馮鑫看了當(dāng)時(shí)洛陽(yáng)紙貴的《聯(lián)想為什么》，想去應(yīng)聘，結(jié)果聯(lián)想沒(méi)看上他。后來(lái)陰差陽(yáng)錯(cuò)進(jìn)入金山軟件，終于開(kāi)啟自己的互聯(lián)網(wǎng)生涯。

在金山6年，結(jié)識(shí)雷軍、周鴻祎、蔡文勝等一眾大佬，為之后的事業(yè)崛起埋下伏筆，馮鑫的人生，直接從秋天過(guò)渡到春天。

當(dāng)然，恐怕只有陸正耀才有資格說(shuō)，他人生50歲之前，一直都是春天。

1969年出生于福建屏南，18歲那年以當(dāng)?shù)馗呖紶钤纳矸葸M(jìn)入北京科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系，1991年畢業(yè)后分配到石家莊做公務(wù)員。

好好的公務(wù)員不干，陸正耀1994年辭職創(chuàng)業(yè)，沒(méi)幾年就通過(guò)通信生意賺到了2000多萬(wàn)美元現(xiàn)金。

陸正耀身材魁梧、臉頰圓潤(rùn)，與曹德旺面相頗為相似，他們同樣精明而低調(diào)，掛在嘴邊的也都是閩商一以貫之的商業(yè)智慧——人們要到很久之后才發(fā)現(xiàn)，這兩個(gè)福建商人走向了完全不同的道路。

崛起

直到2004年，時(shí)年31歲的山西青年賈躍亭，才來(lái)到北京，創(chuàng)立樂(lè)視網(wǎng)。此時(shí)，馮鑫和陸正耀已經(jīng)在此混跡多年，等待風(fēng)口。

那一年，陸正耀以收購(gòu)的名義考察當(dāng)時(shí)的汽車(chē)俱樂(lè)部寶來(lái)車(chē)會(huì)，了解其運(yùn)作模式，馮鑫被周鴻祎挖到雅虎中國(guó)，正處在事業(yè)的動(dòng)蕩期。

次年，陸正耀創(chuàng)立UAA聯(lián)合汽車(chē)俱樂(lè)部（神州租車(chē)前身），馮鑫的酷熱影音也在一眾視頻播放器的夾縫中誕生。

樂(lè)視網(wǎng)作為中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站誕生之時(shí)，現(xiàn)在的三大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻都還沒(méi)影兒。借助市場(chǎng)先機(jī)，樂(lè)視網(wǎng)在資本的加持之下，2010年上市，成為A股視頻第一股。

盡管馮鑫和陸正耀此后均在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)掀起驚濤巨浪，但從起點(diǎn)看來(lái)，他們的商業(yè)模式確實(shí)沒(méi)什么獨(dú)創(chuàng)性。

酷熱影音已經(jīng)錯(cuò)失了播放器獲取用戶的先機(jī)，沒(méi)辦法，馮鑫只好在蔡文勝的助攻下，于2007年收購(gòu)暴風(fēng)影音，組建暴風(fēng)科技。

這次，馮鑫賭對(duì)了。

《第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，2009年我國(guó)網(wǎng)民3.84億人。同期，暴風(fēng)影音的用戶總數(shù)達(dá)到2.8億，占網(wǎng)民總數(shù)的73%，每天上線用戶數(shù)量達(dá)到2500萬(wàn)。當(dāng)時(shí)，暴風(fēng)影音是僅次于QQ和迅雷的第三大軟件。

所以，等2015年3月暴風(fēng)科技上市時(shí)，恰逢牛市、標(biāo)的稀缺、概念炒作等原因，推動(dòng)公司股價(jià)暴漲。

暴風(fēng)科技上市即股王，36個(gè)漲停板，股價(jià)高沖到327元，總市值高時(shí)超過(guò)400億元。除了馮鑫和多位投資人之外，僅在公司內(nèi)部，就誕生了10位億萬(wàn)富豪、31位千萬(wàn)富豪和66位百萬(wàn)富豪。

其實(shí)，暴風(fēng)科技上市之前，暴風(fēng)影音在播放器領(lǐng)域早已掉隊(duì)，股價(jià)與基本面嚴(yán)重背離。

2014年，以用戶數(shù)量計(jì)，在中國(guó)視頻軟件行業(yè)，暴風(fēng)影音在PC端排第二，在移動(dòng)端排第九。當(dāng)年，公司營(yíng)業(yè)收入3.86億元，凈利潤(rùn)4194.15萬(wàn)元。

誰(shuí)在乎呢？站在山崗上的人，看不見(jiàn)泡沫，他們當(dāng)時(shí)只有一個(gè)感受，風(fēng)很大。

互聯(lián)網(wǎng)存在泡沫，實(shí)體就沒(méi)有嗎？

賈躍亭、馮鑫并非互聯(lián)網(wǎng)科班出身，核心業(yè)務(wù)都是互聯(lián)網(wǎng)。計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的陸正耀，早年卻是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的反互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

UAA在市場(chǎng)遇冷，陸正耀在資本的支持之下，轉(zhuǎn)型做神州租車(chē)，成為中國(guó)市場(chǎng)老大，2014年成功登陸港股。

三人之中，陸正耀最早對(duì)外展現(xiàn)出商業(yè)方法論。比如說(shuō)，投資哲學(xué)，早在2008年，他便在《中國(guó)企業(yè)家》撰文，談“融資應(yīng)該步步為營(yíng)”；后發(fā)戰(zhàn)略，無(wú)論是UAA、神州租車(chē)還是后來(lái)的神州專(zhuān)車(chē)，都是在前人交學(xué)費(fèi)、打市場(chǎng)的前提下創(chuàng)立的；作為軍迷，他崇尚陸軍單兵突破、團(tuán)隊(duì)出擊相結(jié)合的作戰(zhàn)方法。

以“價(jià)格戰(zhàn)+規(guī)模擴(kuò)張”奠定神州租車(chē)勝局之后，陸正耀集中資源，2015年初推出神州專(zhuān)車(chē)——那時(shí)候，網(wǎng)約車(chē)補(bǔ)貼大戰(zhàn)偃旗息鼓，滴滴快的準(zhǔn)備合并，出手正是時(shí)候。

2016年，以神州專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù)為主體、持有神州租車(chē)股權(quán)的神州優(yōu)車(chē)公司，掛牌新三板，離打包上市僅一步之遙。

膨脹

賈躍亭的樂(lè)視網(wǎng)，馮鑫的暴風(fēng)科技，陸正耀的神州租車(chē)和神州優(yōu)車(chē)，都沒(méi)能讓他們馬放南山。

壓力是明顯的。樂(lè)視網(wǎng)雖然占據(jù)先機(jī)，但面對(duì)優(yōu)愛(ài)騰以及背后的BAT，毫無(wú)勝算；暴風(fēng)影音運(yùn)作十幾年也只是播放器，一個(gè)工具的想象空間相當(dāng)有限；神州租車(chē)和神州專(zhuān)車(chē)，典型的資產(chǎn)重、周期長(zhǎng)、盈利能力薄弱。

他們內(nèi)心都清楚，之所以能名噪一時(shí)，都是因?yàn)橘Y本熱潮。

另一方面，膨脹。賈躍亭、馮鑫先后發(fā)公開(kāi)信或接受采訪，總結(jié)失敗教訓(xùn)說(shuō)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己無(wú)所不能。

樂(lè)視網(wǎng)上市之前，樂(lè)視以平臺(tái)的內(nèi)容野心，推出樂(lè)視影業(yè)，一不小心躋身中國(guó)民營(yíng)電影四強(qiáng)，甚至一度吊打華誼兄弟和萬(wàn)達(dá)電影，這給了賈躍亭莫大的信心。

隨后，樂(lè)視電視、樂(lè)視手機(jī)、網(wǎng)酒網(wǎng)先后上馬，樂(lè)視還收購(gòu)了老牌手機(jī)廠商，“中華酷聯(lián)”之一的酷派集團(tuán)。

那幾年，這個(gè)瘦削的山西中年，模仿喬布斯的穿著、臺(tái)風(fēng)、概念，動(dòng)不動(dòng)就要“顛覆”、“窒息”，通過(guò)幾場(chǎng)演講，幾個(gè)PPT，再度把業(yè)務(wù)拓展至新能源汽車(chē)，號(hào)稱(chēng)要吊打特斯拉，硬生生在2015年創(chuàng)造了1700億元的市值巔峰。

暴風(fēng)科技也在生態(tài)圈邊緣試探。不過(guò)，論忽悠能力，馮鑫只是賈躍亭的小弟弟。

上市后，馮鑫希望給暴風(fēng)科技嫁接VR和TV兩大業(yè)務(wù)，三條腿走路，公司更名為暴風(fēng)集團(tuán)。

不過(guò)，VR沒(méi)有內(nèi)容土壤，誰(shuí)先跑誰(shuí)先死。2018年，馮鑫推出All For TV戰(zhàn)略，押注那個(gè)賣(mài)一部虧一部的暴風(fēng)電視。

這都沒(méi)什么，頂多不賺錢(qián)，反正都是資本市場(chǎng)買(mǎi)單。收購(gòu)體育版權(quán)公司MPS，才是將馮鑫推至危險(xiǎn)境地的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

早年，暴風(fēng)錯(cuò)過(guò)了視頻播放器布局內(nèi)容的時(shí)機(jī)，后來(lái)自身業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，生態(tài)圈故事也沒(méi)能繼續(xù)往下講，只能回過(guò)頭來(lái)走樂(lè)視燒錢(qián)的老路。

當(dāng)然，真正把生態(tài)圈落地的，還是陸正耀。

陸正耀花費(fèi)數(shù)年打造的人車(chē)生態(tài)圈中，神州優(yōu)車(chē)和神州租車(chē)是兩大核心，前者主營(yíng)神州專(zhuān)車(chē)、神州買(mǎi)買(mǎi)車(chē)、神州車(chē)閃貸，后者專(zhuān)注于租車(chē)業(yè)務(wù)，再加上后來(lái)收購(gòu)的寶沃汽車(chē)等，神州造車(chē)-購(gòu)買(mǎi)新車(chē)-出租（或跑專(zhuān)車(chē)）-銷(xiāo)售二手車(chē)，形成完整閉環(huán)。

中間有那么幾年，神州系整體業(yè)績(jī)承壓，但是，通過(guò)關(guān)聯(lián)公司互相倒一倒，居然能讓部分公司實(shí)現(xiàn)豐厚盈利。

生態(tài)

“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們忙碌了一天回到家，手機(jī)一揮，樂(lè)視網(wǎng)高清影片出現(xiàn)在客廳的樂(lè)視超級(jí)電視上，喝一杯在網(wǎng)酒網(wǎng)訂購(gòu)的法國(guó)紅酒，觀看樂(lè)視影業(yè)出品和發(fā)行的電影《小時(shí)代》”，這是賈躍亭曾經(jīng)描述的樂(lè)視生態(tài)場(chǎng)景。

生態(tài)圈之所以迷人，是因?yàn)樗軒湍惆褍?yōu)勢(shì)場(chǎng)景中的所有價(jià)值吃干榨盡。

這就是某種程度上的壟斷。不然，賈躍亭、馮鑫、陸正耀都沒(méi)辦法把泡沫吹到這么大。

但是，他們忽略了最核心的條件，生態(tài)圈必須建立在一定量級(jí)的用戶基礎(chǔ)上，順其自然地對(duì)外延伸。

前段時(shí)間，《騰訊阿里的20萬(wàn)億帝國(guó)生態(tài)圈》引發(fā)討論。其實(shí)這說(shuō)的一點(diǎn)都不夸張，你看看微信菜單欄第三頁(yè)的“購(gòu)物”、“游戲”，第四頁(yè)“支付”中的子菜單“京東”、“美團(tuán)”、“貓眼”、“拼多多”、“蘑菇街”、“唯品會(huì)”、“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”、“貝殼找房”，就知道微信的生態(tài)圈有多大，而這還只是騰訊帝國(guó)的一部分。

樂(lè)視和暴風(fēng)的電視，有多少人買(mǎi)單？小米、榮耀不香嗎？老一輩喜歡的創(chuàng)維、TCL，似乎也沒(méi)差到哪里去。以用戶為基礎(chǔ)的品牌力不足以支撐溢價(jià)，靠補(bǔ)貼虧本能扛多久？靠粉絲情懷，誰(shuí)能比羅永浩更能忽悠？

婚戀交友社區(qū)百合網(wǎng)前幾年也想打造“婚戀生態(tài)圈”，幫男男女女交友相親只能掙一次錢(qián)，如果把他們的婚紗照、婚禮、婚宴、月子會(huì)所等業(yè)務(wù)一起做了，豈不美哉？

但是，百合網(wǎng)的生態(tài)圈，敗在群眾基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)，“婚戀生態(tài)圈”概念，這幾年也不再提了。

生態(tài)圈的重點(diǎn)在于跨界，不斷裂變出新業(yè)務(wù)，但不是讓你胡亂跨界。

樂(lè)視布局樂(lè)視影業(yè)是最貼切的跨界，甚至還能算上樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視電視，打通平臺(tái)、內(nèi)容、硬件上下游嘛，但樂(lè)視汽車(chē)是個(gè)什么鬼？

神州系人車(chē)生態(tài)圈故事很好，只是，為什么要做瑞幸咖啡？寶沃確實(shí)在瑞幸的咖啡杯上打了很多廣告，如果只是這樣，陸正耀還不如去和江南春搞一下關(guān)系。

百合網(wǎng)的同行珍愛(ài)網(wǎng)，2017年準(zhǔn)備借殼德奧通航上市。德奧通航原主業(yè)為小家電，后轉(zhuǎn)型通航業(yè)務(wù)受阻。

在重組預(yù)案中，公司提到，準(zhǔn)備對(duì)珍愛(ài)網(wǎng)超過(guò)1億實(shí)名注冊(cè)用戶進(jìn)行分析，為公司的電器業(yè)務(wù)和通航業(yè)務(wù)鎖定客戶。珍愛(ài)網(wǎng)充值送電飯鍋？線下紅娘配對(duì)成功免費(fèi)坐私人飛機(jī)？這就是典型的亂牽線。

墜落

生態(tài)圈高潮之時(shí)，沒(méi)人在乎藍(lán)圖能否落地，他們只在乎股票有沒(méi)有人接盤(pán)。

2016年5月，《新財(cái)富500富人榜》出爐，賈躍亭家族以640億元財(cái)富，與美的何享健家族并列第八，排在許家印和劉強(qiáng)東前面。

最燦爛的煙火，總是先墜落。

當(dāng)年底，樂(lè)視危機(jī)開(kāi)始露頭，賈躍亭開(kāi)始在樂(lè)視系中撤退，2017年底跑到美國(guó)不回來(lái)，臨走前還拉了孫宏斌墊背。

賈躍亭的標(biāo)簽，從“顛覆”、“窒息”，終于成為了：賈躍亭到底什么時(shí)候回國(guó)？

中國(guó)富豪榜中誰(shuí)進(jìn)步，可能還有爭(zhēng)議，但如果比誰(shuí)跑得最快，應(yīng)該沒(méi)有人敢與賈躍亭爭(zhēng)鋒。

好幾年前開(kāi)始，經(jīng)常有人跳出來(lái)說(shuō)，暴風(fēng)集團(tuán)可能會(huì)成為下一個(gè)樂(lè)視，神州系長(zhǎng)期左手倒右手的游戲，總有一天會(huì)玩不下去。

不是因?yàn)橄纫?jiàn)之明，也不是三人成虎，只是因?yàn)橛幸恍┤巳匀辉敢庀嘈拍切闼氐恼胬恚鹤錾猓际且嶅X(qián)的。

直到花52億元收購(gòu)還不到兩年半的MPS破產(chǎn)，暴風(fēng)集團(tuán)徹底崩盤(pán)。2019年7月被采取強(qiáng)制措施后，人們拼湊各種信息才知道，馮鑫如何用2個(gè)億，通過(guò)光大撬動(dòng)了以招行為首的50億杠桿。

這個(gè)喜歡搖滾和哲學(xué)，常讀《德道經(jīng)》與《約翰·克利斯朵夫》，渾身江湖氣以“混子”自居的互聯(lián)網(wǎng)老炮兒，留給大眾的，僅剩一個(gè)落寞的背影。

陸正耀挺得更久。如果不是2020年初瑞幸咖啡爆出財(cái)務(wù)造假?zèng)_擊神州系，人車(chē)生態(tài)圈的故事也許還能硬挺著講幾年。

沒(méi)辦法，神州系聯(lián)系太深，當(dāng)時(shí)瑞幸咖啡暴雷，神州租車(chē)股價(jià)直接腰斬。最后，陸正耀不得不甩賣(mài)神州租車(chē)股份填坑——神州專(zhuān)車(chē)旗下業(yè)務(wù)日漸式微、失去瑞幸咖啡控制權(quán)之后，神州租車(chē)成為旗下僅剩的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。

追責(zé)還在進(jìn)行中，如果不涉及刑責(zé)，陸正耀應(yīng)該是最有可能全身而退的一位。

當(dāng)年神州系投資了大量體外資產(chǎn)，比如正在排隊(duì)IPO的孩子王公司股權(quán)等。砸鍋賣(mài)鐵，總還是能做個(gè)富家翁。

賈躍亭雖然已經(jīng)破產(chǎn)，但只要他不回國(guó)，還是能在美國(guó)偷偷住上大別墅。

獨(dú)自扛下一切的馮鑫，牢獄之災(zāi)已不可避免，財(cái)富，早已化為泡影。人生的冬天，徹底降臨。

馮鑫出事兒后，多位大佬發(fā)文力挺，其中就包含知名投資人蔡文勝。通過(guò)暴風(fēng)集團(tuán)，蔡文勝賺了大概8.4億元。

其實(shí)，馮鑫和陸正耀背后，通過(guò)割韭菜賺到盆滿缽溢的人不在少數(shù)，當(dāng)然還有賈躍亭背后傳說(shuō)中的神秘人。如果不是他們，暴風(fēng)、神州和樂(lè)視的泡沫，起碼要縮小一半。

事后跳出來(lái)感慨，這不是貓哭耗子么？

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