wordpress虎嗅 虎嗅網(wǎng)是做什么的

WordPress怎么給邊框加陰影效果，像虎嗅網(wǎng)。

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創(chuàng)新互聯(lián)于2013年開始，公司以成都做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站設(shè)計、成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)推廣、文化傳媒、企業(yè)宣傳、平面廣告設(shè)計等為主要業(yè)務(wù)，適用行業(yè)近百種。服務(wù)企業(yè)客戶上1000+，涉及國內(nèi)多個省份客戶。擁有多年網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)經(jīng)驗。為企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)、創(chuàng)意設(shè)計、宣傳推廣等服務(wù)。 通過專業(yè)的設(shè)計、獨(dú)特的風(fēng)格，為不同客戶提供各種風(fēng)格的特色服務(wù)。

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}這個其實比較容易，不知道你要在哪兒實現(xiàn)？

新聞資訊APP開發(fā)如何對用戶做好留存

用戶留存和用戶粘性緊密相關(guān)，在很大程度上反應(yīng)了用戶對于產(chǎn)品的依賴程度。對以“高頻、高時長、高活躍”為顯著特點(diǎn)的新聞資訊類APP來說尤為重要。這類APP的本質(zhì)是搭建內(nèi)容和用戶之間的橋梁，如何構(gòu)建內(nèi)容和做好推薦是整個業(yè)務(wù)的核心。

【什么樣的內(nèi)容對于用戶來說才是“需要”的內(nèi)容？】

簡單來說：“新聞”領(lǐng)進(jìn)門，興趣靠個人。

一方面，新聞對用戶來說是剛需，有著不可替代的價值。價值分很多種，這里主要說的是大眾傳播的功能性價值，也就是新聞作為信息載體本身在傳播過程中能夠賦予大眾的價值，包括環(huán)境監(jiān)測、教化大眾、解釋規(guī)定、提供娛樂等。這一類的功能性價值讓用戶了解到所處的輿論環(huán)境，知道身邊都發(fā)生了哪些事情，由此建立社會環(huán)境的認(rèn)知。

不僅僅局限于傳統(tǒng)編輯社單一的低效生產(chǎn)模式，在這個“全民記者”的時代，信息生產(chǎn)方式已經(jīng)演變得更為多元，今日頭條就是利用“頭條號”降低了生產(chǎn)門檻，利用推薦引擎分發(fā)內(nèi)容，并一舉獲得成功案例的典型。與此同時，隨著AI技術(shù)在傳統(tǒng)媒體行業(yè)的快速推廣和普及，算法推薦已經(jīng)成為各家媒體的基礎(chǔ)設(shè)施，在體育賽事報道和股票播報等內(nèi)容生產(chǎn)中采用機(jī)器人寫稿也已經(jīng)有成功的實踐。

另一方面，生產(chǎn)的內(nèi)容想要貼合用戶需求，滿足用戶興趣點(diǎn)是關(guān)鍵。每個人的興趣點(diǎn)不同，同樣的新聞內(nèi)容，可能對于不同用戶來說價值指數(shù)也存在差異。只有分發(fā)讓用戶感興趣的內(nèi)容，才能深層挖掘到用戶需求點(diǎn)，充分發(fā)揮新聞的價值。

用戶使用時間可以非常直觀地衡量一款A(yù)PP的用戶粘度效果，從QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018半年度報告》中可以看出，中國移動互聯(lián)網(wǎng)五大派系（騰訊系、今日頭條系、百度系、阿里系、新浪系）占據(jù)總時長超過75%。有趣的是，今日頭條系獨(dú)立APP用戶使用時長占比從3.9%猛增到10.1%，增長了1.6倍，超過百度系、阿里系成總使用時長第二名，騰訊獨(dú)立APP總使用時長則驟降6.6%。

今日頭條是近年來聚合新聞媒體平臺最大的一匹黑馬，究其原因，主要是因為它做好了一件事，就是抓住用戶的興趣點(diǎn)，利用智能推薦算法為用戶推薦感興趣的內(nèi)容。這里所指的感興趣不僅僅是用戶的常規(guī)興趣偏好，還包括為避免算法過度收斂造成“信息繭房”的冷門興趣點(diǎn)。

既有讓用戶感興趣的常規(guī)興趣點(diǎn)，也有可供用戶推展的冷門興趣點(diǎn)，同時新聞內(nèi)容本身也有一定的功能性價值，用戶越看越想看，越看越愛看，用戶粘性提升就是一件水到渠成的事情了。

【如何為用戶提供“需要”的內(nèi)容】

內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)是兩件事，智能+社交雙引擎驅(qū)動下，內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)不會是媒體面臨的主要問題，更多的工作會集中到新聞內(nèi)容的篩選、把關(guān)和推薦上。

在新聞的把關(guān)和推薦上，目前新聞資訊類APP，甚至眾多傳統(tǒng)媒體都在面臨這三個難題：

第一個難題就是海量信息處理難度大。單純?nèi)斯みM(jìn)行篩選和推薦存在太多信息偏差及不確定性，更重要的是面臨高昂的人力成本和時間成本，效率過低還是其次，更重要的是傳統(tǒng)的信息分發(fā)方式無法匹配產(chǎn)品發(fā)展節(jié)奏，成為新聞業(yè)務(wù)突破口的一大瓶頸；

面臨的第二個問題是專業(yè)服務(wù)成本高。想要搭建系統(tǒng)，需要招募大量包括系統(tǒng)架構(gòu)專家、深度學(xué)習(xí)算法專家、推薦策略專家等大量高級技術(shù)人才，人力成本巨大。如果想用自己的人力再去研發(fā)，需要搞懂協(xié)同過濾、自然語言處理，圖像特征抽取等大量尖端人工智能技術(shù)，人才培養(yǎng)成本可想而知。

第三個難題是新聞類產(chǎn)品獨(dú)有的媒體責(zé)任。新聞媒體本身具有議程設(shè)置功能和信息把關(guān)功能，這就意味著在新聞推薦這件事上也不能完全依賴于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，對關(guān)鍵的新聞報道需要達(dá)到“如實、全面、服務(wù)社會”等要求，需要產(chǎn)出的信息具有一定的媒體觀點(diǎn)和認(rèn)知，而需要編輯在后臺進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜斯じ深A(yù)，以搭建的正確的新聞環(huán)境和健康的輿論生態(tài)。

面對這幾個難題，第四范式的先薦給出了最佳解決方案。先薦就是這樣一款專門為新聞媒體類客戶量身打造的智能推薦系統(tǒng)，集內(nèi)容上傳、內(nèi)容管理、內(nèi)容分發(fā)、推薦干預(yù)、前端渲染于一體，支持PC、WAP、 APP、小程序全平臺接入，更重要的是，先薦也是市面上少見的可提供免費(fèi)試用的推薦系統(tǒng)產(chǎn)品。

先薦在智能分發(fā)上有三個顯著優(yōu)勢：

首先，先薦使用的推薦算法在同類產(chǎn)品中遙遙領(lǐng)先。先薦基于2億用戶數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)強(qiáng)大的意圖識別能力，能夠深度挖掘和分析用戶行為及歷史訪問數(shù)據(jù)，為每個用戶在不同時間不同地點(diǎn)推薦最適合當(dāng)前場景的內(nèi)容。先薦不但能解決老用戶留存的問題，同時在解決新用戶冷啟動的推薦問題上也表現(xiàn)出眾， CTR增幅可達(dá)30——200%，提升用戶訪問深度，顯著提升用戶粘性，實現(xiàn)了真正意義上的“千人千面”。

第二，先薦的接入難度小，非技術(shù)人員也能在輔助下操作。先薦不僅完美支持SDK和API兩種接入方式，同時還為wordpress用戶開發(fā)了即插即用的“先薦猜你喜歡“插件，僅需在wordpress應(yīng)用商城點(diǎn)擊安裝即可免登錄安裝使用，真正實現(xiàn)了智能推薦系統(tǒng)的“一鍵接入”。另外先薦可推薦的內(nèi)容不止于文字，還包括圖片、視頻、音頻等都可以實現(xiàn)高完成度的智能分發(fā)，真正解決了新聞媒體多樣化的內(nèi)容推薦需求。

同時，先薦支持人工干預(yù)，并且后臺也提供了豐富的推薦配置和數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，支持客戶隨時了解推薦狀態(tài)，精確控制自己的推薦服務(wù)。目前，先薦已與新華社、人民日報、環(huán)球網(wǎng)、鈦媒體、虎嗅、億歐、CSDN等三百余家媒體開展了深入合作，幫助多家媒體實現(xiàn)了“媒體的智能化升級”。

想了解更多先薦智能推薦的相關(guān)信息及試用方法，大家可以訪問先薦產(chǎn)品官網(wǎng)。

這家獨(dú)角獸公司不開會不發(fā)郵件員工全在家辦公

虎嗅注：題目還是難落俗套的用了“獨(dú)角獸”這個詞。內(nèi)容管理平臺WordPress的市場份額超過了25%，全球已有1/4的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站基于 WordPress平臺。有趣的是，這家公司不組織會議，不使用電子郵件，大部分員工在家工作，那么他們是如何凝聚員工的呢？這篇文章給出答案。

旗下?lián)碛腥蜃钍軞g迎博客平臺的Automattic，是一家十分風(fēng)光的“獨(dú)角獸”公司。其實這家公司最獨(dú)特之處還在于其特立獨(dú)行的企業(yè)文化。

它的員工、前微軟高管斯科特·柏坤（Scott Berkun）甚至為此專門寫了一本書《 *** 西褲的一年：WordPress.及工作的未來》（The Year Without Pants: WordPress. and the Future of Work）。光看書名你也許就可以猜出，Automattic是家沒有嚴(yán)苛辦公室規(guī)矩的遠(yuǎn)程辦公公司，但它的企業(yè)文化獨(dú)特性并不僅僅只是遠(yuǎn)程辦公那么簡單。

先來認(rèn)識一下這家公司和它的創(chuàng)始人吧。2003年，時年19歲的馬特·穆倫沃格（Matt Mullenweg）從美國休斯頓大學(xué)退學(xué)，與麥克·利特（Mike Little）一道開發(fā)了WordPress。兩年后，穆倫沃格與合伙人正式成立WordPress的母公司Automattic并出任CEO。在5輪融資中，Automattic募得3.173億美元，在2014年5月達(dá)到11.6億美元的估值。截至2015年1月，全球1000萬家頂級網(wǎng)站中超過23.3%使用WordPress的產(chǎn)品，WordPress也是全球最受歡迎的博客管理系統(tǒng)，有超過6000萬家網(wǎng)站是基于WordPress構(gòu)建的。

徹底實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，但為員工提供最佳工作條件

雖然Automattic在舊金山擁有設(shè)計精美的辦公室，但大多數(shù)員工遠(yuǎn)程辦公。

Automattic位于舊金山的辦公室。圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

“在Automattic我們關(guān)注你創(chuàng)造了什么，而不是你是否符合好員工的理想標(biāo)準(zhǔn)?！蹦聜愇指裨凇豆鹕虡I(yè)評論》中撰文道：“我們做的是一款開源的軟件，這是一件去中心化的產(chǎn)品，所以把我們的員工從朝九晚五的傳統(tǒng)辦公模式中解放出來就順利成章了?！?/p>

Automattic內(nèi)部交流都在網(wǎng)上進(jìn)行。公司不組織會議，甚至不使用電子郵件，而是通過聊天室、Skype、Google Hangouts或Automattic自主開發(fā)的博客工具P2交流。

“在 Automattic，我們從第一天開始就知道我們不需要在同一個地方工作，因為當(dāng)時的4名初始員工在世界各地的不同城市?！蹦聜愇指裨诮邮?Business Insider的采訪時說，“差不多在2009年，公司成立4年的時候，我們發(fā)現(xiàn)我們使用電子郵件的頻率高于使用我們自己的博客的頻率，因此我們決定改變博客的概念，將其變成一個能夠在不離開主頁的情況下留言對話的工具，這就是后來的P2?！?/p>

因為沒有固定辦公室，也沒有專門的IT人員處理設(shè)備故障，Automattic為所有員工提供最新款的蘋果設(shè)備，確保所有人都有最好的工作工具。

與此同時，所有新入職的員工都能得到一筆2000美元的經(jīng)費(fèi)來提升自己的辦公環(huán)境。他們可以用這筆錢來購買辦公桌、辦公椅或任何他們想要的辦公產(chǎn)品。

CEO本人親自篩簡歷，面試全程以文字溝通

因為實行遠(yuǎn)程辦公，Automattic可以不受地域限制，在全球范圍內(nèi)招攬人才。Automattic如今擁有315名員工，遍布全球各地。但你能想象，組建起如此國際化的團(tuán)隊，Automattic并不會安排面試時間、不會派面試官滿世界飛，甚至連電話都不打一個嗎？

穆倫沃格解釋了Automattic從傳統(tǒng)的招聘面試過度到全新招聘策略的原因：“我們逐漸意識到，我們被種種面試表現(xiàn)影響——比如某人講話的方式或在餐廳的表現(xiàn)——但這并不能說明面試者在真正的工作中表現(xiàn)如何。有些人極其擅長面試，在與人交談的過程中非常有個人魅力。但如果他們的工作和展現(xiàn)個人魅力無關(guān)，他們的面試表現(xiàn)就不能很好地預(yù)測他們作為員工的表現(xiàn)。”

Automattic設(shè)計與業(yè)務(wù)發(fā)展組總監(jiān)戴夫·馬?。―ave Martin）近日在他的個人博客上撰文，揭秘了Automattic的招聘流程。

值得注意的是，穆倫沃格本人從招聘流程一開始就親身參與其中——他親自瀏覽篩選收到的每一張簡歷，這占用了他20%到30%的工作時間。

“招聘是否成功很大程度上取決于CEO本人是否將其視作公司首要任務(wù)?！瘪R丁說。CEO親自篩選簡歷有3個好處：一是CEO可以確認(rèn)每個應(yīng)聘者都是真正適合公司的人；二是CEO本人是全公司最了解公司哪個領(lǐng)域需要擴(kuò)充資源的人，所以親自參與招聘能提升招聘效率；三是這能讓招聘經(jīng)理更有信心第面對求職者，因為他知道他面對的求職者已經(jīng)得到了CEO的初步認(rèn)可。

簡歷初審結(jié)束后，各個部門的招聘經(jīng)理將再次審核簡歷，挑選出更合適的人選。馬丁表示，無論是否會給求職者面試機(jī)會，Automattic都會聯(lián)系他們，甚至鼓勵落選的求職者保持聯(lián)系，再次申請。“實際上我們有不少員工是在第二次或第三次申請時被聘用的。”

然后進(jìn)入“面試”環(huán)節(jié)——打引號是因為面試沒有會面，沒有語音交流，100%通過Skype進(jìn)行文字交流，也不要求面試者實時回答。馬丁認(rèn)為這對面試官和面試者都有好處，因為雙方都不用擔(dān)心時差或其他的工作安排。

這種“盲選”機(jī)制的另外一個好處是，面試官能夠最大程度地避免對面試者的偏見（想想《好聲音》中為什么評委們要在選手唱歌時背過身去吧。）

求職者還沒入職就要為Automattic打工做項目了

如果到面試環(huán)節(jié)為止招聘經(jīng)理對求職者仍然滿意，招聘流程就會進(jìn)入Automattic最特別的招聘環(huán)節(jié)：求職者將以合同工（每小時25美元的報酬）的形式為 Automattic完成一項任務(wù)。任務(wù)都是Automattic真實的、需要完成的項目，求職者能自由支配時間完成，沒有期限限制。

在試用環(huán)節(jié)中，招聘經(jīng)理會通過一個WordPress博客與求職者交流。每個求職者被分配到的任務(wù)都和他的求職方向有關(guān)：如果你申請客戶服務(wù)的職位，你將直接與客戶對話；如果你是一位工程師，你將被要求編寫代碼；如果你是一位設(shè)計師，你將做一個設(shè)計項目。

“我們尤其關(guān)注求職者是否能自我激勵、是否擅長書面交流（因為我們大多進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公，我們非常仰賴即時通信）、如何面對錯誤?！蹦聜愇指裾f，“我們不期待完美，而是更關(guān)注他們多快能發(fā)現(xiàn)差錯，如何與同事交流，并從中學(xué)到了什么?！?/p>

在穆倫沃格看來，Automattic與其他矽谷創(chuàng)業(yè)公司不同的地方在于公司希望與員工建立幾十年的長期關(guān)系，而不是將員工視作隨時準(zhǔn)備跳槽的“臨時工”。“如果你要開發(fā)出能夠改變世界的產(chǎn)品，你需要很長的時間，因此長期留住員工就是件非常有價值的事。”

招聘流程中的試用環(huán)節(jié)因此變得非常重要：這能夠幫助Automattic快速有效地判斷公司與求職者之間的關(guān)系是否對雙方都有益處；對求職者來說，試用環(huán)節(jié)能夠讓他親身體驗Automattic的遠(yuǎn)程辦公模式，了解自己是否真的適合這份工作，避免入職后才發(fā)現(xiàn)工作與自己的想象不符的情況。

馬丁統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，Automattic的招聘方式的確有助于降低離職率。在他做招聘工作的一年半時間里，他瀏覽了251份簡歷，其中63人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)（約25%的申請者），41人進(jìn)入試用環(huán)節(jié)（約65%的面試者），15人獲得終面機(jī)會（37%進(jìn)入試用環(huán)節(jié)的人），14人被聘用（93%進(jìn)入終面環(huán)節(jié)的人），至今為止由他招聘進(jìn)入Automattic的員工無一人離職。

旅行經(jīng)費(fèi)超充裕，開會地點(diǎn)遍布全球

如果你熱愛旅行，來 Automattic工作一定會極大地滿足你——Automattic在辦公室上節(jié)省下來的錢成為了公司充裕的旅行經(jīng)費(fèi)。所有團(tuán)隊都可以自由選擇全球任何一個地方作為“黑客周”會面地點(diǎn)。5個最受員工歡迎的會面地為葡萄牙里斯本市、夏威夷考艾島、加州舊金山市、荷蘭阿姆斯特丹市、佐治亞州泰碧島。

在柏坤的書中，他是這樣形容他在雅典第一次與團(tuán)隊成員見面的情形的：

“誰會坐飛機(jī)去雅典見自己的同事??？……我從未搞明白過我們?yōu)槭裁匆パ诺?，但它的效果立竿見影清清楚楚：我們?nèi)汲錆M活力、靈感倍出，并希望在一個超棒的地方努力工作?！?/p>

除此之外，Automattic每年還會組織“大聚會”（Grand Meetup），挑選的地點(diǎn)包括加拿大魁北克省、墨西哥拉巴斯市、舊金山市和加州圣克魯茲市?！拔覀冋娴臅压久恳粋€員工都聚到一起?！蹦聜愇指癖硎?。

Automattic的企業(yè)文化得到了員工的認(rèn)可。在職場信息網(wǎng)站Glassdoor上，Automattic得到了4.5分的高分（滿分5分）。其中一位員工盛贊 Automattic的工作氛圍與員工福利，值得稱道的亮點(diǎn)包括優(yōu)秀的團(tuán)隊、遠(yuǎn)程辦公帶來的工作/生活平衡、有競爭力的薪酬、對美國員工來說超好的福利、開放式的休假政策和無以倫比的旅行機(jī)會。

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