生產(chǎn)管理軟件實現(xiàn)機械行業(yè)一體化管理

在機械行業(yè)生產(chǎn)加工過程中，由于產(chǎn)品種類多、零件材料多、加工工藝復(fù)雜，導(dǎo)致生產(chǎn)過程不能正常執(zhí)行，同時機械制造業(yè)又是一個人員密集型的行業(yè)，自動化管理水平相對較低，大部分還都采用傳統(tǒng)管理方式，導(dǎo)致車間管理混亂，生產(chǎn)效率持續(xù)低下。所以生產(chǎn)管理軟件的引入在此行業(yè)已刻不容緩，下面列舉幾條常見的管理難題以及用智邦國際生產(chǎn)管理軟件輔助的解決辦法。

在東豐等地區(qū)，都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局，加強發(fā)展的系統(tǒng)性、市場前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以專注、極致的服務(wù)理念，為客戶提供成都網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計 網(wǎng)站設(shè)計制作按需設(shè)計網(wǎng)站,公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),成都品牌網(wǎng)站建設(shè),全網(wǎng)營銷推廣,外貿(mào)網(wǎng)站制作,東豐網(wǎng)站建設(shè)費用合理。

1、產(chǎn)品制造流程難以控制

由于機械行業(yè)制造工序復(fù)雜，所有步驟完成通常需要數(shù)天或數(shù)周的時間。同時眾多的零部件分布于多個車間，各道工序分別已經(jīng)完成多少數(shù)量，差多少數(shù)量未完成，還要花多少時間才能完成，以及各道工序當前在制量為多少，目前進行到哪一步等等信息無法準確及時的得到。造成在制品數(shù)量過多，企業(yè)庫存積壓。

智邦國際生產(chǎn)管理軟件可實現(xiàn)生產(chǎn)全程一體化管理，即從BOM、工藝、預(yù)測、計劃、訂單、車間、委外，到質(zhì)檢、計件、成本核算等均可用一套軟件進行高效管理，實現(xiàn)各部門信息高度共享，生產(chǎn)流程自動銜接，過程可輕松把控，實現(xiàn)信息化管理制造流程。

2、標準工藝不易制定，難以掌握

由于機械行業(yè)設(shè)備、人員狀況復(fù)雜，實際生產(chǎn)時應(yīng)采取的工藝往往無法按標準工藝執(zhí)行，而部分產(chǎn)品由于一些特殊情況導(dǎo)致存在著多種加工工藝流程并存的情況，如何科學(xué)的進行管理，成為生產(chǎn)現(xiàn)場管理的難點。

企業(yè)可通過生產(chǎn)管理軟件的工藝流程管理功能，先將工藝流程設(shè)定好，利用生產(chǎn)工具將各種原材料、半成品等通過一定設(shè)備、按照設(shè)定好的順序連續(xù)進行加工、最終使之成為標準方法和過程，最終達到流程規(guī)范化操作，不會再出現(xiàn)多種工藝流程并存的現(xiàn)象發(fā)生。

3、現(xiàn)場單據(jù)多，作業(yè)煩瑣

機械行業(yè)加工零件多，需要的材料多，車間現(xiàn)場往往需要填寫大量領(lǐng)料單、補料單、退料單、廢料單等造成人員困擾、并且降低工作效率。

在智邦國際生產(chǎn)管理軟件中可由生產(chǎn)訂單生成生產(chǎn)派工單，在生產(chǎn)派工單中可在線上直接添加生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)補料、生產(chǎn)退料等物料需求、添加完成后審批人接到提醒通知及時審批，審批通過后庫房管理人員可同步查看，并將物料提前準備好，大大節(jié)省了生產(chǎn)時間，并擺脫繁瑣的手填單據(jù)流程。

4、委外加工不易管理

機械加工中，有很多特殊的工藝需要委外處理，或者客戶需求批量大時，也需要把部分訂單委外加工以緩解壓力，傳統(tǒng)手工作業(yè)管理往往無法應(yīng)付如此復(fù)雜的狀況，造成了工作難度的增加。

在生產(chǎn)管理軟件中可輕松解決此問題，直接添加委外加工單，可以輕松查看委外的產(chǎn)品和產(chǎn)品數(shù)量、交貨期等內(nèi)容，同時在委外加工時，可以不需要經(jīng)過倉庫出入庫和發(fā)貨處理，便可將外協(xié)加工費用記入制造費用成本中，月底通過成本BOM進行分攤。

5、工藝檢驗難以進行

生產(chǎn)過程中，一道工藝移轉(zhuǎn)到另一道工藝過程中，常常需要進行工藝檢驗，傳統(tǒng)的作法需要手工記錄，或辦理入庫手續(xù)后進行，如何科學(xué)的進行檢驗，并記錄分析檢驗資料，是質(zhì)檢部門的困擾。

智邦國際生產(chǎn)管理軟件可為每個產(chǎn)品建立唯一標記，支持抽檢和全檢，支持每道工序和產(chǎn)品質(zhì)檢，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，減少退貨、索賠風(fēng)險，還可追蹤產(chǎn)品問題根源，并及時改進。

6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)計變更的管理

機械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，設(shè)計任務(wù)很重，且工程變更頻繁。以手工作業(yè)方式處理BOM時經(jīng)常存在“料表更新不及時”，“各部門數(shù)據(jù)不一致”的現(xiàn)象，容易發(fā)生錯誤而導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂，影響交貨等問題。

在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，可以在生產(chǎn)管理的設(shè)計中心添加生產(chǎn)設(shè)計單，隨時查看產(chǎn)品設(shè)計方案、設(shè)計進展、審批記錄等相關(guān)信息，可以與他人協(xié)作完成一個設(shè)計，也可將進展共享給其他相關(guān)部門，實時掌握設(shè)計進度，讓設(shè)計管理井井有條。

總之，智邦國際生產(chǎn)管理軟件（http://www.zbintel.com/?from=1-itpub）可幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)資源集成、生產(chǎn)自動排程、生產(chǎn)流程控制、生產(chǎn)進度可視、生產(chǎn)質(zhì)量控制、成本自動核算等信息化管理方法，幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式，提升效益。