社群電商離我們還有多遠(yuǎn)

這是一篇只有格局、沒有結(jié)論的文章，請大家謹(jǐn)慎閱讀。最近關(guān)于社群經(jīng)濟(jì)的探討非常火，每天也有很多朋友私信我，咨詢關(guān)于社群的事情。例如：社群變現(xiàn)能力咋樣?社群投入成本高嗎?多少錢可以玩?等等關(guān)于利益的問題。加之今年人人玩社群成了趨勢，就像人人做微商一樣。所以就有了今天這篇文章。

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關(guān)于社群電商我經(jīng)常會這樣講：

社群電商是后微信時代的產(chǎn)物，微信在商業(yè)只會產(chǎn)生兩種商業(yè)形態(tài)：微商、社群電商。如果說微商是前微信時代的產(chǎn)物，那么社群電商就是后微信時代的產(chǎn)物。朋友圈造就了微商，微信群造就了社群，那么理所當(dāng)然在商業(yè)上就會有這兩種形態(tài)。

未來的電商模式將是“小眾化時代”

移動電商時代的快速前進(jìn)，催生者社群電商的成長步伐，為什么這樣講?因?yàn)樵谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代最重要的一點(diǎn)就是人的聚合，因?yàn)槿耸嵌鄻拥模晕磥砀鞣N各樣基于人的聚合的各類社群將會不斷爆發(fā)出來，人的聚合因素不外乎就兩種，精神需求和利益需求。任何組織光是公益的聚合是存活不了的，你看紅十字協(xié)會這個該是個公益組織吧，還代表著國家形象，但是他們還不是在做商業(yè)上的事。所以既然存在就是合理的，所以社群從公益走向商業(yè)也是遲早的事情。

接下來我們在來說說目前電商圈的情況

今年1月份阿里巴巴CEO張勇就對現(xiàn)有生意模式給出了四個字：形勢嚴(yán)峻。他認(rèn)為：“僅僅依靠單一的為消費(fèi)者解決信息對稱問題的商業(yè)模式會非常迅速地推出歷史舞臺。”如果大家深入去觀察后會發(fā)現(xiàn)，原本與淘寶、天貓利益捆綁最為緊密的那些“淘品牌”們，正高喊著要“出淘”，要么“大方”地投向社群懷抱，要么斷然走向線下，其中最具代表的，服裝品牌茵曼，和通過淘寶起家做堅果的“三只松鼠”。無不在走創(chuàng)變之路。

我們再來看看電商圈里都有哪些正在通過社群做電商。這里我要強(qiáng)調(diào)下，社群并不是大家常常聽到說的去中心化，社群不是去中心化，社群是建立多中心化。

所以在這個多中心化下就出現(xiàn)了有人負(fù)責(zé)搭臺，有人負(fù)責(zé)唱戲，有人負(fù)責(zé)收錢的一體化場景。說到這里就當(dāng)免費(fèi)給邏輯思維的羅胖打個廣告了，羅胖負(fù)責(zé)通過傳播知識建立舞臺(社群)，然后產(chǎn)品(如：書、月餅等)負(fù)責(zé)在這個舞臺上偶爾來段舞臺劇，最后參與在這個舞臺上的人就把觀眾(群友)的錢賺了，既賣了情懷也賺了票子。其實(shí)關(guān)于社群電商呈現(xiàn)出來的大大小小的案例還有很多，為了節(jié)省大家閱讀時間，我就只簡單描述下，大家可以自由發(fā)揮去收羅去百度找找。如果百度找不到的話，你可以來找我，我在成都哈，不知道我是誰的，可以百度下一笑社群或者杜一笑(大家不要激動，我只是一個社群經(jīng)濟(jì)探路者，所以你懂得。)。

總結(jié)：

又該總結(jié)了，其實(shí)這篇文章也沒什么好總結(jié)的，開篇第一句我就了，這是一篇只有格局、沒有結(jié)論的文章。只是有一點(diǎn)，如果你走進(jìn)社群了，并且開始關(guān)注社群+電商了，那么社群電商的到來就離你近了。就像我現(xiàn)在做的一笑微道(用社群+媒體的模式來做的微商新媒體平臺)也是屬于社群電商的一種，經(jīng)常我們都在說有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有商業(yè)，所以你覺得社群電商離我們還遠(yuǎn)嗎?

來源：一笑社群

網(wǎng)站標(biāo)題：社群電商離我們還有多遠(yuǎn)
URL網(wǎng)址：http://www.muchs.cn/article26/cjhhcg.html

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