做微商越來越難了

伴隨著網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)出三家獨(dú)大的局面,主要以阿里,騰訊和百度三家為主導(dǎo)。

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阿里主要做的就是網(wǎng)購(gòu)方面,而騰訊做的主要是社交,百度做的則是搜索引擎。

大家都知道網(wǎng)絡(luò)這塊大蛋糕會(huì)有很大的市場(chǎng),很多人都想來搶奪這塊蛋糕,希望從中分到一杯羹,就比如阿里也開發(fā)過社交軟件以易信,模仿的就是微信,可是無論怎么做還是沒有微信做的好。

首先的因素就是在人們的潛意識(shí)當(dāng)中,人們認(rèn)為微信就是他們心中的社交軟件,而淘寶網(wǎng)的阿里集團(tuán)代表的就是網(wǎng)購(gòu)。

其次,就是在社交群體里,騰訊有著對(duì)于網(wǎng)絡(luò)社交先天的人口基數(shù),轉(zhuǎn)換起來非常的快。

最后,對(duì)于微信不斷推出的新功能,阿里無暇迎接。

這就說明了一個(gè)道理,任何公司想要打敗另一個(gè)領(lǐng)域最強(qiáng)大的公司,都是比較困難的。除非我們改良出新,做出別的細(xì)分領(lǐng)域。

微信不斷推出新功能,例如微信支付等,也是在表明,騰訊也在和阿里對(duì)抗,他的最好一張王牌就是微信,而微商就是其中的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),但是如果微商們還都是單純的賣貨思維,微信所做的無疑就是在移動(dòng)端建立了一個(gè)淘寶,用淘寶的思維對(duì)付淘寶,相信這些微商們將必死無疑。

為什么我們會(huì)選擇微信來作為自己的營(yíng)銷平臺(tái)來做,而不去選擇淘寶。

首先就是對(duì)于成本方面,淘寶需要經(jīng)營(yíng)一個(gè)小店,需要對(duì)店面進(jìn)行美化等工作,而微信的朋友圈就是你自己的店鋪。

其次就是移動(dòng)端比較方便,我們隨時(shí)隨地就可以做生意。

最后就是對(duì)于移動(dòng)社交平臺(tái),每個(gè)人隨時(shí)都會(huì)在線,隨時(shí)都可以看到你的朋友圈。隨時(shí)就將你的產(chǎn)品展示到對(duì)方的眼前。

雖然微商有這么多優(yōu)點(diǎn),但是你做的還是淘寶的思維方式,那我們應(yīng)該有什么樣的方式呢?

1. 我們做微商要有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),一個(gè)強(qiáng)大的公司作為自己的后盾,現(xiàn)在許多的微商品牌從一個(gè)單一的個(gè)體,逐步走向了公司化,從一個(gè)雜牌軍,變成了正規(guī)軍,我們不難發(fā)現(xiàn),許多電視里面都會(huì)出現(xiàn)不同的微商品牌。

這么做對(duì)于整個(gè)微商渠道來說,這是一個(gè)好的發(fā)展趨勢(shì),說明微商開始良性發(fā)展了。從個(gè)體向公司的轉(zhuǎn)變,不僅僅是身份的轉(zhuǎn)變,則意味著更多的責(zé)任,以及更多的約束了,整個(gè)市場(chǎng)將更加規(guī)范。

如果是小的個(gè)體,不曉得我們做到那一天,自己手里面囤了多少貨,這個(gè)公司就沒有啦。

2.我們要解決的問題就是囤貨,為什么很多微商到后來做不下去了,最主要的原因就是為了拿到一個(gè)代理的級(jí)別,想更少的錢拿到更多的貨,所以他們選擇了囤貨,但是,不知道該怎么銷售出去,導(dǎo)致沒有信心在做下去,不得不把這些產(chǎn)品以低廉的價(jià)格賣出去?;蛘呖煲狡诹?,白送給自己身邊的親朋好友,免得過期丟掉。

這么做對(duì)于一些微商品牌來說無疑是將自己逼到懸崖上去,雖然當(dāng)初可以見到短期的利益,但是你的產(chǎn)品在好,都會(huì)被別人說不好,因?yàn)槟銢]有為自己的代理們著想。那是低價(jià)或者白收到產(chǎn)品的人,會(huì)以為你的產(chǎn)品多么的廉價(jià)不好,以至于賣到過期了都沒有要。

3. 增加體驗(yàn)避免夸大其詞,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)就是虛擬的世界,人們對(duì)你的產(chǎn)品不了解,讓人家體驗(yàn)過你的產(chǎn)品過后,發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)到你說的效果的時(shí)候,人們就不會(huì)在信任你,也不會(huì)在去購(gòu)買你的產(chǎn)品。

做微商要從一開始就注重產(chǎn)品體驗(yàn),盡管比別人走得慢一些,但走得更穩(wěn)?,F(xiàn)在開始重視體驗(yàn),引導(dǎo)微商從廣告忽悠轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn),這也是一個(gè)很好的發(fā)展趨勢(shì)。畢竟,微商的核心是什么?是人,是每一個(gè)個(gè)體。用體驗(yàn)培育個(gè)體信譽(yù),其實(shí)就是積累品牌信譽(yù),最終多方都可以獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

如果廣大的微商朋友們能做好這幾點(diǎn),相信你們以后的微商事業(yè),會(huì)做的更加順風(fēng)順?biāo)?/p>

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我是徐昊昕,我為自己原創(chuàng)代言。

網(wǎng)頁標(biāo)題:做微商越來越難了
文章起源:http://muchs.cn/article26/cjpjcg.html

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