云計(jì)算發(fā)展的四個(gè)階段

我們只要快速瀏覽一遍過去60年來的技術(shù)應(yīng)用，就可以知道，沒有一家供應(yīng)商，一項(xiàng)技術(shù)或一個(gè)概念成為100％的主導(dǎo)?？紤]到技術(shù)，尤其是云計(jì)算的發(fā)展應(yīng)用，IT的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來有望多云發(fā)展，那么我們將如何置于彼岸？

專注于為中小企業(yè)提供成都網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)服務(wù),電腦端+手機(jī)端+微信端的三站合一,更高效的管理,為中小企業(yè)紅河免費(fèi)做網(wǎng)站提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們立足成都，凝聚了一批互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才，有力地推動(dòng)了成百上千家企業(yè)的穩(wěn)健成長(zhǎng)，幫助中小企業(yè)通過網(wǎng)站建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)充和轉(zhuǎn)變。

云計(jì)算發(fā)展的四個(gè)階段

階段1——私有云

最近有很多關(guān)于私有云能否生存的討論，關(guān)于這一點(diǎn)，從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面來看，理論上企業(yè)應(yīng)該按照消耗量來收費(fèi)，而非按逐個(gè)項(xiàng)目部署基礎(chǔ)設(shè)施來收費(fèi)。對(duì)于許多傳統(tǒng)上將IT部門視為虧損部門的機(jī)構(gòu)而言，這是一個(gè)艱難的轉(zhuǎn)型過程。轉(zhuǎn)向私有云就意味著執(zhí)行服務(wù)目錄并基于服務(wù)收費(fèi)。這也意味著基礎(chǔ)設(shè)施從使用特定技術(shù)過渡到抽象化。虛擬機(jī)/實(shí)例可以通過VMware vSphere，Microsoft Hyper-V，KVM或采用任何這些技術(shù)的超融合解決方案提供。但是，虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)本身并不能定義私有云。

階段2——單一公有云

邁入公有云的第一步是嘗試和單一云供應(yīng)商合作。AWS，GCP或Azure這三個(gè)“大咖”從遷移到使用，許多問題都與流程相關(guān)，包括了解計(jì)費(fèi)系統(tǒng)怎么算（以及如何向不同的業(yè)務(wù)部門收取費(fèi)用）。還有傳統(tǒng)的容量管理問題也需要解決。而且公有云上傳TB級(jí)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建比實(shí)際要求更大的實(shí)例都非常簡(jiǎn)單。公有云提供應(yīng)商也會(huì)以自身選擇的方式來運(yùn)營(yíng)服務(wù)。因此，網(wǎng)絡(luò)，存儲(chǔ)和安全等功能將以一種很具體的方式運(yùn)行。IT組織必須適應(yīng)云提供商，而不是反過來。

與單一供應(yīng)商合作確實(shí)有好處。你只要學(xué)習(xí)一套技術(shù)，計(jì)費(fèi)管理放在一個(gè)位置，除非跟私有云比較，否則跟其他提供商比資源成本沒啥意義。當(dāng)然，數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)保護(hù)的問題會(huì)存在，但在很多情況下，應(yīng)用程序只存在于公有或?qū)Ｓ梦恢谩＿@也代表數(shù)據(jù)遷移可能會(huì)一勞永逸。

階段3——多云

在某種程度上，與單一的公有云服務(wù)提供商合作會(huì)有所。也許一個(gè)供應(yīng)商提供另一個(gè)供應(yīng)商不提供的服務(wù)，或者能讓一些服務(wù)更好地實(shí)現(xiàn)。公司的政策可能是不要依賴單一提供商。無論是從當(dāng)前或是長(zhǎng)期實(shí)例來看，在運(yùn)行某些服務(wù)時(shí)，跟一個(gè)特定提供商合作可能會(huì)節(jié)省成本。我們正在見證著云服務(wù)提供商逐漸形成差異化。VMware與AWS合作提供原生vSphere功能。微軟回懟的方式是限制對(duì)vSphere的訪問，但目前還不清楚這是否會(huì)得到支持。 AWS已經(jīng)引入了許多新的機(jī)器學(xué)習(xí)和AI功能。 谷歌以分析功能著稱。Azure與NetApp合作提供企業(yè)NFS.

階段4——多云代理

最初，為了克服我們之前介紹的問題，多云將是戰(zhàn)略性的。作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，和選擇能源或通信供應(yīng)商一樣，云服務(wù)將成為通用服務(wù)。但想讓多云真正變得實(shí)用有效，還有一些挑戰(zhàn)需要克服。

代理——服務(wù)需要進(jìn)行宣傳和評(píng)級(jí)。例如，100個(gè)短期實(shí)例，谷歌是不是比AWS更便宜？這些計(jì)算會(huì)隨著時(shí)間的推移而不斷變化，讓你的決策非常流暢。

數(shù)據(jù)移動(dòng)性——數(shù)據(jù)放在哪里？我能通過一個(gè)云或是其它云輕松訪問它嗎？將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到云/服務(wù)是否有期限/成本？

成本管理——我怎么計(jì)費(fèi)？將工作負(fù)載轉(zhuǎn)移給其他提供商是否有意義？邊際消費(fèi)節(jié)約的成本是否能彌補(bǔ)遷移成本？

避免被“套牢”——每個(gè)IT解決方案都會(huì)產(chǎn)生某種“套牢”的想法，但一些服務(wù)的粘性程度比其他服務(wù)更高。因此了解并最小化或降低被“套牢”的影響通常不是一件壞事。

在云提供商之間轉(zhuǎn)移工作負(fù)載或放置位置所需的一些潛在成本計(jì)算可能非常復(fù)雜。只有大規(guī)模運(yùn)營(yíng)的IT機(jī)構(gòu)才能看到擁有全面服務(wù)代理的好處。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)也意味著考慮數(shù)據(jù)遷移以及實(shí)施解決方案的問題。抽象化可能意味著要實(shí)現(xiàn)分布式文件系統(tǒng)，保持多個(gè)同步副本或基于應(yīng)用程序的復(fù)制。

總結(jié)

從本質(zhì)上來看，IT有它的固定周期性。云計(jì)算目前處于上升周期，采用率正在迅速增長(zhǎng)。隨著成熟度的提高，IT組織將看到擁有單一云提供商的好處和缺陷，就像他們和多家基礎(chǔ)設(shè)施提供商一樣。在成本/收益比值得考慮的情況下，多云然后代理服務(wù)將成為常見的部署模式。當(dāng)然企業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)還有更多的挑戰(zhàn)需要去解決。

名稱欄目：云計(jì)算發(fā)展的四個(gè)階段
當(dāng)前網(wǎng)址：http://muchs.cn/article26/cpscg.html

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