駕好“三套車”,打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的競爭力

當(dāng)前,中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)盡管已初具規(guī)模,但尚未成熟,產(chǎn)業(yè)界也并未就發(fā)展方向達(dá)成共識。客觀來看,國家層面的支持為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力,這無疑是一大利好。具體來看,發(fā)展策略需要從核心要素出發(fā),在提升三大能力補(bǔ)齊“短板”的同時把握好未來發(fā)展的方向,從而真正打造出具有競爭力的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。

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大數(shù)

認(rèn)清產(chǎn)業(yè)核心要素

從普遍意義上來看,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是以數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的信息價值為核心資源所構(gòu)成的生態(tài)環(huán)境,是與大數(shù)據(jù)管理和價值實(shí)現(xiàn)相關(guān)的企業(yè)、行業(yè)機(jī)構(gòu)等社會主體的經(jīng)濟(jì)活動的集合。遵照產(chǎn)業(yè)定義的通用原則,產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的參與實(shí)體應(yīng)能夠提供可交付的產(chǎn)品和服務(wù),并形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系。在此基礎(chǔ)之上,依據(jù)數(shù)據(jù)價值的提升路徑和IT領(lǐng)域的產(chǎn)品布局,可以將大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的核心要素歸納為數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力、數(shù)據(jù)分析和展示、數(shù)據(jù)應(yīng)用這幾個重要組成部分。

其中,數(shù)據(jù)資源部分負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的供給和交換,是數(shù)據(jù)資產(chǎn)作為生產(chǎn)要素的直接體現(xiàn)。根據(jù)數(shù)據(jù)來源的不同,可以細(xì)分為數(shù)據(jù)資源提供者和數(shù)據(jù)交易平臺兩種角色。

數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力部分負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)生產(chǎn)加工相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)要素供應(yīng),為數(shù)據(jù)加工和價值提升提供生產(chǎn)工具,主要包括數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)庫等多個角色。

數(shù)據(jù)分析和展示部分負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)隱含價值的挖掘、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析和可視化展現(xiàn)等,是智力要素在數(shù)據(jù)價值中的集中體現(xiàn),包括傳統(tǒng)意義上的BI、可視化和通用數(shù)據(jù)分析工具,以及面向非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提供的語音、圖像等媒體識別服務(wù)。

數(shù)據(jù)應(yīng)用部分則根據(jù)數(shù)據(jù)分析和加工的結(jié)果,面向電商、金融、交通等細(xì)分行業(yè)提供精準(zhǔn)營銷、信用評估、出行引導(dǎo)等企業(yè)或公眾服務(wù)。

主要環(huán)節(jié)完成初布局

自大數(shù)據(jù)的概念于2013年迅速普及之后,中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)在電信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電商等信息化領(lǐng)先行業(yè)的引導(dǎo)和帶動下,聚集了BAT等龍頭企業(yè)和數(shù)百家中小及初創(chuàng)企業(yè),在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的主要環(huán)節(jié)完成了初步布局,產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)鏈能夠滿足基本數(shù)據(jù)生產(chǎn)加工的全生命周期覆蓋。

——在數(shù)據(jù)資源層,開放主體集中在信息化基礎(chǔ)較好的行業(yè)及地區(qū),并呈現(xiàn)服務(wù)化趨勢。

隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中數(shù)據(jù)資源參與主體的逐漸增多,我國的數(shù)據(jù)開放水平得到了普遍提升。一方面,數(shù)據(jù)開放的主體集中在部分信息化基礎(chǔ)較好的行業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),例如互聯(lián)網(wǎng)、交通出行、教育科研行業(yè)等。這些行業(yè)目前都出現(xiàn)了相應(yīng)的數(shù)據(jù)開放企業(yè)和平臺。此外,政府推動的公共信息資源開放網(wǎng)站也主要由信息經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)先行先試,并逐漸向周邊省市輻射擴(kuò)散。另一方面,第三方數(shù)據(jù)交易平臺不斷涌現(xiàn),填補(bǔ)了居間服務(wù)的市場空白。目前全國范圍內(nèi)已建成及正在籌建的地方數(shù)據(jù)交易機(jī)構(gòu)達(dá)到十余家,一些早期的數(shù)據(jù)交易平臺逐漸從單一的居間服務(wù)商向數(shù)據(jù)資源綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

——在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力層,參與主體基本完成云時代向數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型升級。

隨著大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲和處理能力需求的快速增長,以BAT、華為、浪潮等為代表的云計(jì)算服務(wù)提供商,根據(jù)自身的原始積累和優(yōu)勢資源完成向數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。百度憑借其長期積累的用戶搜索記錄推出了百度數(shù)據(jù)開放平臺,通過百度搜索服務(wù)提供“即搜即得”的高效數(shù)據(jù)展現(xiàn)。阿里云從基礎(chǔ)的彈性資源供給逐漸擴(kuò)展服務(wù)類型,研發(fā)并提供了支持PB級數(shù)據(jù)存儲的分布式關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(PetaData)等一系列數(shù)據(jù)支撐產(chǎn)品。華為的分布式存儲管理系統(tǒng)FusionStorage為異構(gòu)海量數(shù)據(jù)的存儲管理提供了彈性可擴(kuò)展的技術(shù)保障。

——在數(shù)據(jù)分析以及應(yīng)用層,中小和初創(chuàng)企業(yè)積極占領(lǐng)戰(zhàn)略高地。

由于缺乏原始數(shù)據(jù)資產(chǎn)和先期市場份額,中小企業(yè)特別是初創(chuàng)企業(yè)集中在數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用等低基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)布局,投融資形勢異?;鸨?。中關(guān)村數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中關(guān)村從事數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用的企業(yè)合計(jì)超過110家,占總數(shù)的三分之二以上。在投融資方面,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年成功在國內(nèi)融資的大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司超過50家,總?cè)谫Y金額超過50億元人民幣,其中從事數(shù)據(jù)分析和行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量接近40家,份額達(dá)到了75%以上。2016年上半年,數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用兩個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司的融資情況占據(jù)了主流,數(shù)量為17家,占比達(dá)到70%。

——在商業(yè)模式上,硬件和軟件聯(lián)動的兩種商業(yè)模式并舉并行,為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。

為了更廣泛地覆蓋數(shù)據(jù)生產(chǎn)加工流程,擴(kuò)大其產(chǎn)品和服務(wù)在數(shù)據(jù)生命周期中的作用范圍,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的參與企業(yè)逐漸打破硬件和軟件的產(chǎn)品界限,形成了“硬件帶動軟件”和“軟件帶動硬件”兩種新型商業(yè)模式。例如,浪潮推出的SmartRack系列整機(jī)柜服務(wù)器,針對深度學(xué)習(xí)應(yīng)用、社交數(shù)據(jù)存儲、熱數(shù)據(jù)處理等不同數(shù)據(jù)處理場景制定了多種混搭架構(gòu)方案,以一體機(jī)的方式實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施和軟件管理的集成交付。阿里巴巴發(fā)布的數(shù)加平臺率先探索以“軟件帶動硬件”的市場營銷模式,通過提供數(shù)據(jù)計(jì)算引擎、機(jī)器學(xué)習(xí)等開放服務(wù),將阿里云的計(jì)算、存儲等多種資源有機(jī)地組織在一起形成解決方案,從而有效拓展阿里云在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境中的部署和推廣途徑。

駕好前進(jìn)道路上的“三套車”

盡管中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在主要環(huán)節(jié)完成了初步布局,但相比在這一領(lǐng)域的先行者“短板”仍有不少。對此,中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)需要充分認(rèn)清自身存在的不足,在強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、把握好數(shù)據(jù)技術(shù)過渡期機(jī)遇的同時,積極探索適合自己的新型商業(yè)模式。

首先,把握源頭,強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。目前數(shù)據(jù)資源開放在開放范圍、開發(fā)利用方式、數(shù)據(jù)可用性等方面仍存在局限性和不足。截至2016年5月,全國共有9個省份/直轄市開通了區(qū)域級數(shù)據(jù)開放網(wǎng)站。雖然與去年同期相比,平臺數(shù)量有所增加,但大多數(shù)地區(qū)仍面臨數(shù)據(jù)開放格式不一致、可讀性較差、更新頻率較低等實(shí)際問題。部分地方或第三方數(shù)據(jù)交易平臺在流通效率、質(zhì)量管理方面良莠不齊,特別是不同行業(yè)數(shù)據(jù)維度不統(tǒng)一、語義不協(xié)同等共性問題制約了交易市場的規(guī)?;l(fā)展。為推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需要進(jìn)一步把握好數(shù)據(jù)源頭,推動各方不斷加強(qiáng)自身數(shù)據(jù)能力建設(shè),做優(yōu)存量、做大增量,加快完善相關(guān)配套措施確保隱私和信息安全。同時鼓勵參與主體共同推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,健全數(shù)據(jù)交易規(guī)范,探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價機(jī)制,以各行業(yè)多樣化應(yīng)用需求撬動數(shù)據(jù)交易市場巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其次,細(xì)化分工,關(guān)注數(shù)據(jù)技術(shù)過渡領(lǐng)域。與美國等數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的短板仍較明顯,數(shù)據(jù)加工處理服務(wù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)和通用數(shù)據(jù)分析工具等基礎(chǔ)性通用數(shù)據(jù)技術(shù)差距較大,同時市場主體數(shù)量少、自主知識產(chǎn)權(quán)把控能力低等問題導(dǎo)致未來發(fā)展動力不足。傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)對數(shù)據(jù)分析應(yīng)用具有巨大需求,但其數(shù)據(jù)資源多以非結(jié)構(gòu)化為主。原有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和新增非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)之間的互訪問操作與融合管理成為技術(shù)領(lǐng)域的新挑戰(zhàn),同時也是搶占未來主流市場的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)。目前,美國等技術(shù)領(lǐng)先國家的產(chǎn)業(yè)版圖已完成了技術(shù)過渡領(lǐng)域的初步布局,我國產(chǎn)業(yè)參與主體也應(yīng)考慮進(jìn)一步細(xì)化市場分工,形成專業(yè)性強(qiáng)、銜接緊密的產(chǎn)業(yè)新生態(tài),并積極加大過渡時期的技術(shù)研發(fā)力度,在數(shù)據(jù)過渡期實(shí)現(xiàn)與發(fā)達(dá)國家的同步。

最后,強(qiáng)化合作,探索新型商業(yè)模式。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),同時也是業(yè)務(wù)驅(qū)動為主的實(shí)用型產(chǎn)業(yè)。針對數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用過程中需要解決的共性基礎(chǔ)問題,歐美等數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家通常采用以開源社區(qū)先行的開放合作模式,采用“眾包”思想不斷完善系統(tǒng)架構(gòu)和產(chǎn)品服務(wù)功能,提供更為通用和普適的技術(shù)解決方案。經(jīng)過大量企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中的優(yōu)勝劣汰式自由選擇,不斷成熟和完善的開源產(chǎn)品逐漸從免費(fèi)提供向企業(yè)化盈利的商業(yè)模式進(jìn)行演變。相比之下,中國數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的參與主體在開源社區(qū)中的貢獻(xiàn)仍然較低,企業(yè)間合作、國際間合作的參與熱情有待提高。對此,中國數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)充分借鑒國外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),以開源產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ),提供定制化和深度支撐的新型商業(yè)模式,在此基礎(chǔ)之上為中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮作用而提供新的思路。

文章名稱:駕好“三套車”,打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的競爭力
文章路徑:http://muchs.cn/article26/sdshcg.html

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