Juniper發(fā)展史-創(chuàng)新互聯(lián)

Juniper發(fā)展史

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1996年，Juniper網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中現(xiàn)身時，當(dāng)時的核心互聯(lián)網(wǎng)路由器的主要提供商就是思科，2000年，Juniper已成功進(jìn)入這一市場，但是2001年，Juniper卻虧損過半。隨后的數(shù)年間，它一直在努力地提高互聯(lián)網(wǎng)核心路由器的速度，然而市場依然飽和，于是它又分兵進(jìn)入了企業(yè)網(wǎng)市場。如今，它又在宣揚“新網(wǎng)絡(luò)”概念。本篇就讓我們來回顧一下Juniper發(fā)展歷程中的重大事件。

1996年——Pradeep Sindhu以20萬美元投資創(chuàng)建了Juniper網(wǎng)絡(luò)，這筆投資來自Kleiner、Perkins、CaufieldByers，這筆投資也讓Scott Kriens進(jìn)入了董事會當(dāng)上了CEO。然后，它又從當(dāng)時對高速互聯(lián)網(wǎng)路由器很感興趣的一些運營商如AT&T和UUNET，以及一些設(shè)備廠商如3Com、北方電訊、西門子那里獲得了4000萬美元投資。顯然，這些人是希望能夠復(fù)制另一個思科。

1998年，Juniper發(fā)布了它的操作系統(tǒng)JUNOS，而模塊化的體系架構(gòu)使其具備了高可靠性。之后Juniper便發(fā)布了它的首款產(chǎn)品，帶OC-48接口的M40路由器(見圖)，這款產(chǎn)品讓Juniper 1999年的營收猛增至1.026億美元，搶占了15%的市場份額。1999年，Juniper公開上市，首日的股價從開盤的34美元猛飚至98.88美元。2000年，Juniper推出加強(qiáng)型核心路由器M-160，帶有OC-196接口，隨后又發(fā)布了一系列用作運營商邊緣路由器的小型號產(chǎn)品。

2000年，當(dāng)電信業(yè)的泡沫破裂時，Juniper的股價便一路狂跌——從2000年9月的最高價每股218.94美元一路狂瀉至2002年10月的每股5.82美元。此時，Juniper開始尋找新的市場——有線電視運營商——發(fā)布了Cable Modem Termination System(CMTS)設(shè)備，但兩年后便停產(chǎn)了。同年，Juniper收購了做運營商DSL設(shè)備的Unisphere

2004年，仍在尋找新的收入來源的Juniper打破了CEO不與運營商競爭企業(yè)級業(yè)務(wù)的“盟誓”，買下了企業(yè)級安全巨頭NetScreen，后者的產(chǎn)品有IPSec和SSL ×××、***檢測、防火墻等。Juniper CEO Scott Kriens說，NetScreen所在的市場是一個有100億美元的大市場，而Juniper只想從中切下一塊而已。但是一年后，Juniper就發(fā)布了J-系列企業(yè)級路由器。

(圖中文字：Juniper CEO Scott Kriens在收購NetScreen之前不到一個月時說：“我們的運營商客戶對我們說：‘不希望我們的供應(yīng)商直接賣貨給我們的客戶，而是賣給我們?！覀兟牭煤芮宄?，所以我們不會跟自己的客戶去競爭?！?

2005年，對于Juniper來說是個收購年。當(dāng)年它買下了Redline，并利用其應(yīng)用加速技術(shù)生產(chǎn)了另一系列的企業(yè)級產(chǎn)品——DX負(fù)載均衡/應(yīng)用加速設(shè)備。2008年，Juniper停止了DX的生產(chǎn)，分析師們認(rèn)為，此舉可能是因為Juniper不想打破該市場上的雙寡頭壟斷格局。這一年，它又收購了Peribit，開始生產(chǎn)WX和WXC WAN優(yōu)化設(shè)備，目前仍在生產(chǎn)。

也是在2005年，Juniper收購了Kagoor網(wǎng)絡(luò)，開始進(jìn)入VoIP市場。Kagoor是一家會話邊界控制器廠商，這種控制器可以在各網(wǎng)絡(luò)之間接通IP語音呼叫。

還是在2005年，Juniper又收購了Funk軟件，后者可以對通過802.1X交換機(jī)端口強(qiáng)制執(zhí)行安全策略提供支持。

2005年末，Juniper將其NAC架構(gòu)稱之為統(tǒng)一訪問控制(UAC)，依靠Infranet控制器來檢查登錄上網(wǎng)的設(shè)備的安全合規(guī)性，并觸發(fā)對安全規(guī)則的強(qiáng)制執(zhí)行程序。不過這里面存在一個重要問題：那就是要想在交換機(jī)端口執(zhí)行安全策略，需要路由器廠商與思科合作——因為后者統(tǒng)治著交換機(jī)市場，而這幾乎是不可能的。于是Juniper便投身加入了IETF和可信任計算組織，推動NAC標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建，但業(yè)界觀察家們認(rèn)為，Juniper還是需要有自己的交換機(jī)才行。

在其購買的NetScreen產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，2006年，Juniper推出了安全服務(wù)網(wǎng)關(guān)(SSG)企業(yè)路由器，配有不少的安全功能，目的顯然是為了跟思科的ISR路由器展開競爭。

兩年后，Juniper終于發(fā)布了自己的企業(yè)級交換機(jī)家族——EX系列，該系列計劃集成一個占據(jù)主要地位的安全管理平臺，可以讓網(wǎng)絡(luò)上的所有安全設(shè)備都能將數(shù)據(jù)提交給一臺策略服務(wù)器，由后者依據(jù)最新的安全信息而在交換機(jī)上強(qiáng)制執(zhí)行安全策略。

2008年，Juniper聘用來自微軟的Kevin Johnson為新任CEO。Johnson在微軟時負(fù)責(zé)Windows和微軟在線服務(wù)部門，在此之前則負(fù)責(zé)制定微軟的銷售策略。他在微軟收購雅虎的失敗案例中是個關(guān)鍵角色。

數(shù)據(jù)中心已成為Juniper的下一個目標(biāo)，它因此推出了架頂式數(shù)據(jù)中心交換機(jī)。它還與IBM簽署了OEM協(xié)議，由后者轉(zhuǎn)售它的一些交換機(jī)和路由器，雙方還在共同研發(fā)數(shù)據(jù)中心光纖網(wǎng)絡(luò)。這一聯(lián)盟似乎是以思科的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略為***目標(biāo)的。

2009年10月29日，Juniper發(fā)布了“新網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略，其中包括了合作伙伴、新軟件、芯片、云計算及應(yīng)用開發(fā)等。當(dāng)然還有新的logo。

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