未來(lái)：云數(shù)據(jù)中心需要更簡(jiǎn)單的架構(gòu)

科技行業(yè)可能會(huì)非常復(fù)雜和令人困惑，不僅僅是在這個(gè)市場(chǎng)之外的人員，還有那些從事IT行業(yè)的人。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、成都做網(wǎng)站、移動(dòng)網(wǎng)站開發(fā)等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)客戶真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)宣傳，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。創(chuàng)新互聯(lián)是一支青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力青春激揚(yáng)、勤奮敬業(yè)、活力澎湃、和諧高效的團(tuán)隊(duì)。公司秉承以“開放、自由、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”為核心的企業(yè)文化，感謝他們對(duì)我們的高要求，感謝他們從不同領(lǐng)域給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)，讓我們激情的團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)用頭腦與智慧不斷的給客戶帶來(lái)驚喜。創(chuàng)新互聯(lián)推出廬陽(yáng)免費(fèi)做網(wǎng)站回饋大家。

復(fù)雜性會(huì)阻礙創(chuàng)新，當(dāng)人們迅速進(jìn)入互聯(lián)世界時(shí)，復(fù)雜性可能會(huì)影響新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用和信任速度。

瞻博網(wǎng)絡(luò)公司首席執(zhí)行官RamiRahim警告說(shuō)：“對(duì)于這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，復(fù)雜性是改變錯(cuò)誤的一方面。

在倫敦舉行的一年一度的EMEA媒體與分析師峰會(huì)上，他表示：“簡(jiǎn)單是非常強(qiáng)大的。簡(jiǎn)單性從工程開始，我們相信瞻博網(wǎng)絡(luò)公司會(huì)提供很多這樣的東西。迄今為止，瞻博網(wǎng)絡(luò)的工程DNA為客戶提供了很好的服務(wù)。我們預(yù)見(jiàn)到了挑戰(zhàn)；我們已經(jīng)建立并部署了真正的SDN網(wǎng)絡(luò)，真正解決了效率和靈活性的實(shí)際問(wèn)題。”

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖開始轉(zhuǎn)向數(shù)字銜接階段，對(duì)于提高效率和靈活性的需求也隨之而來(lái)。

Rahim解釋說(shuō)，這個(gè)旅程的核心是云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心。

數(shù)據(jù)中心為云計(jì)算提供了動(dòng)力。云計(jì)算在廣泛的領(lǐng)域施加壓力，其中包括網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，企業(yè)需要數(shù)據(jù)中心來(lái)幫助云計(jì)算?！?/p>

RamiRahim繼續(xù)解釋了云計(jì)算的重要性，他也很快打消了在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)建新業(yè)務(wù)線的任何想法。

他說(shuō)：“與業(yè)內(nèi)的一些同行廠商不同，我們?nèi)匀幌矚g網(wǎng)絡(luò)，我們沒(méi)有計(jì)劃在存儲(chǔ)、服務(wù)器等領(lǐng)域建立分支機(jī)構(gòu)，而我們也喜歡與其他廠商達(dá)成合作關(guān)系?！?/p>

就像瞻博網(wǎng)絡(luò)公司沒(méi)有計(jì)劃創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)部門一樣，Rahim也表示公司董事會(huì)沒(méi)有計(jì)劃在11月底出現(xiàn)的傳言，這個(gè)傳言宣稱，諾基亞一直在尋求以110億美元收購(gòu)瞻博網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)。

當(dāng)被提到這個(gè)交易時(shí)，諾基亞公司對(duì)此已經(jīng)否認(rèn)，并稱此事為無(wú)稽之談。

這是旅程，而不是目的地

瞻博網(wǎng)絡(luò)EMEA地區(qū)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理Marcus Jewell在談到簡(jiǎn)化和云計(jì)算相關(guān)性的需求的基礎(chǔ)上，談到行業(yè)正在進(jìn)行的大規(guī)模加速和轉(zhuǎn)型，以及供應(yīng)商和客戶改變了他們的行為。

他說(shuō)：“在過(guò)去的五年中，人們對(duì)解決方案的思考方式有了大幅度的提高。我們?cè)谑袌?chǎng)上有分歧，如果是一家云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和管理服務(wù)提供商，那么幾乎知道需要什么，現(xiàn)在發(fā)生的事情是我們需要了解客戶的客戶，我們從來(lái)沒(méi)有能夠更多地與他們了解客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)。他們獲得收入的方式與10年前不再相同。市場(chǎng)正在轉(zhuǎn)向以客戶為中心，以產(chǎn)品為中心的方式。”

然而，就像Rahim之前所做的那樣，Jewell指出，這種市場(chǎng)轉(zhuǎn)變并沒(méi)有引發(fā)技術(shù)消費(fèi)者（在這種情況下是企業(yè)）中的混亂。

“我們所看到的創(chuàng)新有時(shí)被客戶視為炒作。由于我們以創(chuàng)新為導(dǎo)向，絕對(duì)存在著一種炒作過(guò)度的現(xiàn)象，但我們并沒(méi)有解釋這種創(chuàng)新。我們需要把事情做好，并以簡(jiǎn)單的方式向客戶解釋。”Jewell說(shuō)。

Jewell最近幾個(gè)月學(xué)到的另一個(gè)有趣的經(jīng)驗(yàn)是“每個(gè)客戶都相信自己落后于同行”。

他說(shuō)：“這背后的原因是因?yàn)槲覀円恢痹谡務(wù)撨@些目的地，而不是旅程?！?/p>

從Rahim來(lái)到銷售運(yùn)營(yíng)商，瞻博網(wǎng)絡(luò)在過(guò)去幾年里一直在努力工作，試圖解釋如何從A到B的數(shù)字轉(zhuǎn)換，以及接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么，還記得數(shù)字銜接的觀點(diǎn)嗎？

Jewell說(shuō)：“我們將從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)過(guò)去常?？紤]切換等問(wèn)題，但現(xiàn)在人們想談?wù)劽艚菪裕藛T和工作流程。”

真正的牽引力來(lái)自于“從這里到那里”的人。

“有些公司在轉(zhuǎn)型期間只有一席之地。人們?nèi)绻仡櫩萍夹袠I(yè)的歷史，你會(huì)看到有些公司在兩三年內(nèi)業(yè)績(jī)輝煌，然后就曇花一現(xiàn)地消失了。只有30％左右像Juniper這樣的公司實(shí)現(xiàn)了飛躍。創(chuàng)新是關(guān)鍵。我們正處在轉(zhuǎn)型期，未來(lái)四到五年內(nèi)景觀將會(huì)改變?！盝ewell說(shuō)。

據(jù)瞻博網(wǎng)絡(luò)高管介紹，這個(gè)轉(zhuǎn)型期期或遷移主要是考慮旅程而不是目的地，因?yàn)檫w移時(shí)間可能需要十到十五年，但在遷移期間，經(jīng)濟(jì)仍然需要全面運(yùn)作。

Jewell說(shuō)：“每當(dāng)我們?cè)噲D預(yù)測(cè)供應(yīng)商的未來(lái)時(shí)，很難預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。而我們需要了解如何讓人們走上正確的道路。更重要的是如何到達(dá)目的地，而不是終點(diǎn)本身?！?

新聞名稱：未來(lái)：云數(shù)據(jù)中心需要更簡(jiǎn)單的架構(gòu)
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