優(yōu)秀的SAP顧問必備三把刷子-創(chuàng)新互聯(lián)

優(yōu)秀的SAP顧問必備三把刷子

 

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筆者從事SAP咨詢顧問超過十年,服務過的客戶也超過10個。在工作期間,認識很多優(yōu)秀的SAP顧問,他們不僅僅獲得了遠超普通SAP顧問的收入,高質量的完成了諸多項目的實施,成就了一個又一個的客戶, 在SAP業(yè)界也獲得了比較高的江湖地位。通過對他們的認識和了解,結合自己從業(yè)十年的心得體會,筆者認為要成為一個優(yōu)秀的SAP顧問,除了踏踏實實工作,為人正直誠信,對客戶負責等職場基本道德標準之外,還需要具備如下三把刷子:

  • 過硬的專業(yè)技術能力

  • 很強的客戶關系能力

  • 面向global的外語溝通能力

 

過硬的專業(yè)技術能力

       我們都認為SAP 顧問不僅僅只是一個技術人員,更為重要的是給客戶的業(yè)務流程帶來優(yōu)化,幫助提升企業(yè)整體的信息化水平和管理水平。顧問的SAP專業(yè)技術能力絕不是第一位的,但是過硬的專業(yè)技術能力是作為一個優(yōu)秀顧問的最基礎性的硬件指標。

在項目實施的前半階段,尤其是頭一個月, 這個階段可以說是SAP顧問在項目上的試用期。優(yōu)秀的SAP顧問能通過展現(xiàn)自己的過硬的SAP專業(yè)技術能力迅速征服客戶, 取得客戶的完全信任和依賴,順利通過試用期。而技術不過硬的SAP顧問,有可能通不過試用期。筆者參與過幾個SAP項目的實施,都有遇到在項目開工不到一個月的時候,客戶要求更換顧問,理由是”技術不行,不專業(yè)”,”不能解答我們的疑問”,“不能讓我們看到這個顧問的價值”……過硬的專業(yè)技術,能使客戶看到顧問對于企業(yè)管理咨詢和信息化建設的價值,能讓客戶信賴,這樣才能讓顧問順利的完成項目的實施而不是中途退出。在后續(xù)的項目實施過程中,過硬的SAP專業(yè)技能使得顧問能夠高效優(yōu)質的完成項目各個階段的工作,不管是業(yè)務藍圖的設計,現(xiàn)行業(yè)務流程的梳理與優(yōu)化,SAP標準功能的配置,還是設計自開發(fā)的增強,功能以及報表??梢哉f過硬的專業(yè)技術能力是優(yōu)秀的SAP顧問安身立命的本錢。

而過硬的專業(yè)技術能力,對于顧問樹立在業(yè)界的良好的聲譽,則是更為重要。筆者認識的幾個SAP業(yè)界大佬,在圈子里樹立了很好的江湖地位。他們個個技術精湛,項目經驗豐富,并且愿意與人分享。他們通過撰寫原創(chuàng)性的SAP專業(yè)技術文章,寫書,主講一些SAP PA培訓課程等方式,將自己所掌握的過硬的SAP專業(yè)知識進行剖析并用通俗化的語言予以講解,分享給業(yè)界同行。他們通過自己的扎實的SAP專業(yè)技能踏實工作帶領新人或者初級入行者們提升SAP專業(yè)技能,為整個行業(yè)添磚加瓦,引領行業(yè)向良性發(fā)展, 他們是我學習的榜樣和方向。

 

       很強的客戶關系維系能力

       如果說過硬的專業(yè)技能是硬實力指標的話,很強的客戶關系能力則是體現(xiàn)優(yōu)秀SAP顧問的軟實力了。

筆者有見識一些SAP專業(yè)技能很強很好的顧問,但是其性格過于強勢,情商太低,臉皮太薄,客戶稍微表達不滿或者讓其有些不爽就不能接受,不想繼續(xù)完成項目喊著要退出項目的;也見識一些因客戶關系維系不好,導致不能與來自業(yè)務的合作伙伴很好的溝通與合作,使得項目沒法順利推進,甚至是因客戶關系不好而被客戶要求中途換人的。而筆者也遇到一些SAP項目經驗不太豐富,專業(yè)技能并不是很強的顧問同行,由于擅長于處理人際關系,深受客戶團隊的欣賞,根本不用愁沒有項目做;項目第一期做完,接著做后續(xù)的第二期,第三期,并且常常是客戶指定要求要他繼續(xù)做后期的項目。

融洽的客戶關系,是保證項目順利按計劃完成的必要條件。擅長于處理客戶關系的顧問,會跟客戶一起工作,一起吃飯,一起玩。比如時常與客戶一起打打球,組織一些team building的活動。對于客戶提出的問題,第一時間提供專業(yè)的解答,有問必答,絕不忽悠絕不敷衍?!尶蛻魸M意’,’客戶是上帝’等絕不是口號,而是優(yōu)秀的SAP顧問深入血液與骨髓的人生信條與職業(yè)信仰。

 

面向global的外語溝通能力

       外語溝通能力,對于SAP顧問而言,是一個nice-to-have的,錦上添花的技能。

很多外語能力不強的顧問同行,只做國內的項目,也一樣能獲得很多項目機會,獲得相應的收入,成就一個又一個的客戶,一樣能實現(xiàn)和提升自己的個人價值。

但是一個優(yōu)秀的SAP顧問不能僅僅局限于做國內企業(yè)的對外語無要求的項目,而是要能適應與應對各種背景企業(yè)的各種要求的項目。

如果SAP顧問希望獲得更好的項目機會以及職業(yè)發(fā)展機會,成為一個優(yōu)秀的SAP顧問的話,良好的外語溝通能力是必須的。很多世界500強的SAP項目,在組織項目組招聘SAP顧問的時候,除了常規(guī)的SAP專業(yè)技能面試之外,還有專門而嚴格的外語面試環(huán)節(jié)。因為這種項目需要SAP顧問經常與國外總部的global team乃至業(yè)務團隊進行溝通,所以,對SAP顧問有一定的外語口語技能的要求。這些對于外語要求嚴格的項目,一般都是跨國企業(yè)的Global項目,這種項目使得參與者有機會接觸到這些跨國巨頭,了解到其完善的業(yè)務流程,和高效的管理模式,與各種高端人群一起工作,是一個很好的學習機會。同時參與這種項目使得顧問有很多機會去國外出差與旅游,了解到世界各國風土人情,文化氣息等等,增長見識拓寬視野。筆者認識的一些外語非常好的同行,通過做一些global項目,擴展了自己的global 人脈與圈子,找到了去國外工作和定居的機會。

 

       SAP顧問很多,但是真正優(yōu)秀的SAP顧問還是鳳毛麟角的,成為一個優(yōu)秀的SAP高級顧問,是筆者努力前行的目標與方向。

 

       2017-03-09 寫于蘇州市吳中區(qū)

 

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文章源于:http://muchs.cn/article30/dgccpo.html

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