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創(chuàng)新互聯(lián)。
>喬布斯這樣說過——只有那些瘋狂到相信自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。商業(yè),是改變世界的一種方式,甚至是一種便利的方式。
所以,每一家企業(yè),都應該自己的“愿景”,愿景就是——企業(yè)和企業(yè)家相信自己“可以改變”的文本。而這樣的文本,理應,也常常出現(xiàn)在一家企業(yè)網(wǎng)站的顯著位置。
企業(yè)網(wǎng)站愿景出現(xiàn)的位置
根據(jù)筆者觀察,大多數(shù)的企業(yè)都會兩個位置呈現(xiàn)“愿景”。
其一,很多企業(yè)會在首頁banner上呈現(xiàn)公司的愿景。
其二,大多數(shù)企業(yè)會在公司文化、公司介紹等頁面,呈現(xiàn)公司愿景。
企業(yè)愿景的目的
在深入了解如何寫愿景陳述的細節(jié)之前,理解它的目的是很重要的。愿景宣言是一個活生生的宣言,是公司總體戰(zhàn)略計劃的一部分。它通常寫在創(chuàng)業(yè)的早期階段,幫助引導公司朝著預期的方向發(fā)展。
從小型夫妻店到大型公司,所有類型的企業(yè)都可以從愿景聲明中受益。它應該是一個參考工具,以幫助確保您的業(yè)務正朝著正確的方向發(fā)展,并且每個業(yè)務決策都與長期目標保持一致。
一份寫得很好的愿景陳述應該能夠激勵和鼓舞人。它應該為從投資者到員工的所有利益相關者勾勒出公司的未來,并且應該成為公司文化的核心部分。它還應該給你的員工一個每天醒來并繼續(xù)為公司努力工作的理由。
但是,我們也了解到,很多企業(yè)主認為——公司的愿景文案,似乎并不令人滿意。什么是好的企業(yè)愿景呢?
什么是好的企業(yè)愿景?
簡單的。用1-3句話來陳述你的愿景。雖然可以選擇在一份更詳細的文件中詳細闡述它,但愿景陳述本身應該是有力且切題的。最好不要用那些只會添亂的流行語,比如“偉大的”或“專業(yè)的”等。此外,要避免使用行話,這樣公司內(nèi)外的人都能清楚地理解意思。
具體的。愿景陳述應該與公司銷售或?qū)I(yè)直接相關。像“我們的目標是通過增加收入來增加股東數(shù)量”這樣的模糊陳述是一個實質(zhì)性的目標,但不屬于你的愿景陳述。它應該反映出你的業(yè)務將如何改善客戶的生活。
可實現(xiàn)的。像“我們的愿景是世界上每個人都將使用我們的產(chǎn)品”這樣的聲明是不現(xiàn)實的。最好的公司都有遠大的夢想,但是不要設定公司不可能實現(xiàn)的夸張目標。
鼓舞人心的。愿景陳述應該與公司標準和價值觀相一致,并融入你的公司文化。要做到這一點,需要確保你的員工首先了解公司的愿景。確保在入職培訓或甚至舉辦員工研討會時回顧愿景陳述。
企業(yè)愿景撰寫指南
明確你的事業(yè)目標。
想想更大的圖景:你的企業(yè)給世界帶來了什么其他企業(yè)沒有的東西?考慮你打算如何讓你的產(chǎn)品或服務改善人們的生活。如果你的生意在it業(yè)蓬勃發(fā)展,你的未來會有什么不同?
例如,保險公司不只是提供保險,它還為客戶提供財務上的安全保障,讓他們知道,如果事情出了問題,他們會得到妥善的照顧。利用這個想法,保險公司可以創(chuàng)建一個愿景聲明,比如,“我們的愿景不僅僅是成為一家保險公司,而是成為客戶的朋友,為他們的生活提供長期的安全感。”
確定長期目標。
考慮一下希望在5-10年內(nèi)實現(xiàn)什么目標,才能讓你在競爭中脫穎而出。
為什么有人從你這里買東西?你的長期目標是什么?這需要思考清楚。例如一家
建站公司,他希望未來5-10年,可以服務更多的中小企業(yè)。就可以在企業(yè)網(wǎng)站上這樣寫:我們致力于成為一家賦能萬家小微企業(yè)壯大的建站服務商。
不要講得太具體。
愿景陳述應該涉及公司廣闊、雄心勃勃的未來目標,沒有必要詳細說明。你的陳述應該概述你計劃實現(xiàn)的目標,并提供靈感。這里通常不是寫具體目標的地方,比如,“我們希望到2025年銷售額達到500萬元。”
做一個價值列表。
接下來,列出企業(yè)所遵循的價值,并將其中重要的一條納入你的聲明中。通過引用你公司的核心價值觀,你的愿景陳述將更好地包含你公司的主張。這也有助于讓你的愿景陳述成為公司文化的一部分。
可操作的。
遠景陳述的重點是為你的企業(yè)確定一個長期的工作目標。確保包含可操作的術(shù)語,以顯示你的企業(yè)正在向前發(fā)展并不斷努力。例子包括:成為、變換、供應、滿足、改善等詞語,都是表明愿景是可以被人力所“實現(xiàn)的”,而不是空想。
按照如上步驟和技巧,任何一家企業(yè),都應該有自己的愿景,然后將其放在新設計的公司網(wǎng)站上。
網(wǎng)站名稱:公司網(wǎng)站上的“愿景宣言”撰寫指南
URL分享:http://muchs.cn/article30/esgjpo.html
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