不碰貨只做平臺跨境微商萌店能成嗎?

【億邦動力網(wǎng)訊】“我們希望萌店成為第一個主品牌。”孫濤勇已經(jīng)不再僅僅滿足于傳統(tǒng)微商了。去年10月份,萌店宣布新添“全球購”頻道,正式進(jìn)軍跨境電商。日前,孫濤勇在于億邦動力網(wǎng)的對話中,解釋了萌店跨境的來龍去脈。

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不碰貨,只做平臺

與傳統(tǒng)跨境電商不同的是,萌店全球購本身并不進(jìn)行商品采購,“我們從來沒有碰過貨,從來都不自采。”孫濤勇介紹,萌店全球購的定位就是做平臺,其功能是為其他跨境平臺提供流量支持,反之,這些跨境電商將自家商品放至萌店銷售,以SKU的形式入駐,化身為平臺供貨商。

孫濤勇解釋,跨境平臺在保稅區(qū)租用集裝箱或去上游要貨的時候,需要一定的流量和銷量支撐,否則很難拿到較低的價格。但現(xiàn)實情況是國內(nèi)多數(shù)跨境電商,尤其是自營平臺都存在流量壓力,因此尋求他方流量支持便成了理所當(dāng)然的事情,“他需要有平臺去幫助他把這片貨源的壓力分?jǐn)偟簟?rdquo;據(jù)了解,莎莎、聚美優(yōu)品、云猴全球購、麥樂購等平臺均已入駐萌店全球購。

平臺之上再做平臺,用戶體驗又該如何保障?孫濤勇表示這個問題并不難解決,各家平臺只是以商品SKU的形式入駐,其平臺性并未得到體現(xiàn),對消費者來說,可直接在萌店完成購買、支付等一系列流程,無需跳轉(zhuǎn)至原平臺。加之萌店傭金制的分銷體系,價格較之原平臺更具吸引力。

不過,孫濤勇也坦言,不排除未來與供貨商直接合作的可能。

拉攏+培養(yǎng) 大V拉動銷售

跨境微商屬于新型電商模式,消費者對微商的偏見仍未消除,如何培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣和信任度也是萌店需要解決的問題。孫濤勇表示,目前平臺主要依靠大V來拉動銷售,輔以口碑傳播。

萌店大V的來源有兩種,即拉攏+培養(yǎng)。

“主動去做海淘和跨境的這些人,未來是微商里的意見領(lǐng)袖。”孫濤勇分析,微商在未來將呈現(xiàn)達(dá)人零售的趨勢,消費者愿意跟從網(wǎng)紅、買手等意見領(lǐng)袖的選擇,領(lǐng)袖們也可以自己建立一個社群去發(fā)展合伙人,從而引導(dǎo)受眾去微商消費。因此萌店制定了“大V計劃”,目前已拉攏2000余名大V。

億邦動力網(wǎng)了解到,萌店全球購還推出了“找?guī)煾?rdquo;功能,萌主可通過該功能找到大V進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)而逐步成為某領(lǐng)域?qū)I(yè)意見領(lǐng)袖。萌主店鋪等級達(dá)到一定高度或合伙人滿足一定數(shù)量后,萌店也會將該萌主培養(yǎng)成網(wǎng)紅。

跨境微商底氣何在

在早期的朋友圈紅利消失后,微商逐漸走下神壇,市場信任度跌至冰點。“從真正的由批發(fā)向零售轉(zhuǎn)變。”孫濤勇認(rèn)為,微商正從野蠻生長期過渡到理性回歸階段,此前微商售假、同質(zhì)化等問題的核心在于上游貨源沒有控制好,小賣家缺乏有效市場監(jiān)管,平臺的出現(xiàn)則有效解決了這些問題。他也曾多次表示,微商正從最早的個人微商向品牌微商,以及社群微商、平臺微商發(fā)生轉(zhuǎn)變,未來平臺微商才是大勢所趨。

孫濤勇分析,跨境微商得市場空間在于,微商模式本身是一種基于人與人的信任背書,全球購商品對國內(nèi)消費者來說也需要一定時間去普及,這與微商靠口碑?dāng)U散的傳播特點不謀而合,“我們強調(diào)的是品質(zhì),國外商品可能更適合去做分銷。”

業(yè)內(nèi)人士表示,微商特有的分銷模式可將每個用戶轉(zhuǎn)化為潛在的移動零售商,對平臺來說也是其生態(tài)體系的一次完善,不僅可以發(fā)揮其自身資源優(yōu)勢和商業(yè)鏈路成熟的長處,同時還可對萌店的社交電商屬性進(jìn)行一次升級,對商品來說也帶來了更精準(zhǔn)的細(xì)分流量。

“全球購領(lǐng)域內(nèi),除了天貓國際跟京東國際,我們擁有最多的SKU。”孫濤勇向億邦動力網(wǎng)透露,目前已有數(shù)十家主流跨境平臺已入駐萌店全球購。

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