云計(jì)算管理的9種市場力量

研究機(jī)構(gòu)埃森哲公司的專家與行業(yè)廠商在云計(jì)算領(lǐng)域的努力和愿望方面進(jìn)行了溝通和探討，與云計(jì)算提供商討論了他們未來的解決方案和計(jì)劃，并對企業(yè)在采用云計(jì)算時(shí)面臨的挑戰(zhàn)和云計(jì)算解決方案的功能進(jìn)行了分析。

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埃森哲公司是一家擁有400億美元市場收入和450，000名員工的公司，其業(yè)務(wù)在公共云中占據(jù)了90％以上的份額。大多數(shù)組織可能遇到的大問題是如何管理、運(yùn)營成本和保護(hù)云計(jì)算資產(chǎn)。很多企業(yè)可能會受到不適合云計(jì)算的傳統(tǒng)工具或具有信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫（ITIL）傳統(tǒng)偏見的困擾。與此同時(shí)，很多企業(yè)正在努力跟上云計(jì)算服務(wù)市場中主要參與者的創(chuàng)新水平。在過去的五年里，這個(gè)市場經(jīng)歷了更大的市場震蕩，而亞馬遜、微軟和谷歌這三個(gè)云計(jì)算行業(yè)巨頭成為企業(yè)云之旅的基礎(chǔ)。

事實(shí)上，云計(jì)算創(chuàng)新和云采用的步伐正在跨地區(qū)和行業(yè)開始加速，并帶來了令人信服的新機(jī)遇以及更大的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)。這使得企業(yè)越來越多地面臨事關(guān)成敗的決策，渴望獲得指導(dǎo)。

本文強(qiáng)調(diào)了可能對企業(yè)的云之旅和云應(yīng)用產(chǎn)生大影響的趨勢。為了讓人們更清楚地了解當(dāng)前市場力量是如何推動企業(yè)變革和創(chuàng)新的，在此提供一些提示：

1、大量資本支出確保行業(yè)巨頭的領(lǐng)先地位

亞馬遜、微軟、谷歌這三個(gè)行業(yè)巨頭顯然主導(dǎo)著全球云計(jì)算服務(wù)市場。在過去一年，這三家公司在云計(jì)算的資本支出超過300億美元，用于建立和擴(kuò)展其全球云足跡。每家公司每月平均投入10億美元，這造成了他們與其它市場進(jìn)入者之間的巨大差距。

這些公司的巨額投資不僅僅用于建造基礎(chǔ)設(shè)施。與傳統(tǒng)方法相比，這三家行業(yè)巨頭還投入大量資金用于創(chuàng)新的服務(wù)和功能，這將引領(lǐng)更多的企業(yè)在云計(jì)算行業(yè)中的發(fā)展。而企業(yè)IT投資與這三家公司技術(shù)發(fā)展保持一致，將有助于在未來幾年更具競爭力，并允許管理技術(shù)債務(wù)。

2、私有云找到了它的專長

關(guān)于私有云的定義，市場存在很大的不確定性。人們的意見各不相同，而來自云計(jì)算供應(yīng)商的多個(gè)答案引起了相當(dāng)大的混淆。但是，成功的私有云現(xiàn)在圍繞解決特定的用例來定義，例如符合數(shù)據(jù)主權(quán)需求或支持邊緣用例。將虛擬化環(huán)境擴(kuò)展到公共云或?qū)?nèi)部公共云屬性引入的新產(chǎn)品是不成熟的。

如果目標(biāo)是為了獲得敏捷性、降低成本或提高速度，那么企業(yè)的選擇應(yīng)該偏向于公眾。無論出于何種原因，如果企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部部署更合適，則需要對這種選項(xiàng)額外考慮。這種方法可能需要在不久的將來再次遷移到公共云。其所有決策都有時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、成本、人才等考慮因素。

3、云計(jì)算轉(zhuǎn)折點(diǎn)迫使IT業(yè)務(wù)以不同的方式運(yùn)行

如今，許多企業(yè)開展的業(yè)務(wù)現(xiàn)在可能正在進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，其中大量的工作都運(yùn)行在公共云平臺中。不幸的是，大多數(shù)IT組織錯(cuò)誤地將云平臺視為另一個(gè)數(shù)據(jù)中心，并且沒有認(rèn)識到有必要將其運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)樵乒芾淼默F(xiàn)實(shí)。實(shí)際上，在云中運(yùn)營需要轉(zhuǎn)換到基于云計(jì)算的運(yùn)營模式，以及具有新技能和進(jìn)入新角色的工作人員。大多數(shù)企業(yè)都很難定義其運(yùn)營模式，并實(shí)施使其運(yùn)行所需的協(xié)作環(huán)境。而且，企業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型進(jìn)一步復(fù)雜化，人才短缺，需要對現(xiàn)有人才進(jìn)行再培訓(xùn)或開發(fā)新技能的挑戰(zhàn)，但這樣將面臨潛在困難，并且成本高昂。

4、多云是新的現(xiàn)實(shí)

云計(jì)算服務(wù)的穩(wěn)定采用創(chuàng)造了一個(gè)復(fù)雜的計(jì)算環(huán)境。一些企業(yè)可以為多云環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃，而許多企業(yè)則發(fā)現(xiàn)自己只是使用多個(gè)供應(yīng)商的服務(wù)，卻沒有適當(dāng)?shù)囊?guī)劃、治理或控制。從云計(jì)算管理的角度來看，這種現(xiàn)實(shí)使得企業(yè)發(fā)布策略、管理成本、維護(hù)安全性、確保遵從性，甚至創(chuàng)建顯示所有云計(jì)算資源的單個(gè)視圖都變得困難。

在進(jìn)行轉(zhuǎn)換時(shí)，企業(yè)需要關(guān)注與治理相關(guān)的策略，而這些是多云世界中的關(guān)鍵功能。實(shí)施和微調(diào)云計(jì)算管理戰(zhàn)略將為復(fù)雜環(huán)境的有效管理鋪平道路。需要用于標(biāo)記管理、新控件和新工具的新流程，以有效降低在云中運(yùn)行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)記尤其重要：如果沒有標(biāo)記，就會什么都看不到，也就無法管理。

5、云管理成為下一個(gè)重大挑戰(zhàn)

在混亂和多云環(huán)境的混亂現(xiàn)實(shí)世界中，云管理變得非常復(fù)雜。每個(gè)云計(jì)算提供商都會提供控制面板來管理其環(huán)境，但在混合IT和公共云環(huán)境中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一視圖并非易事。沒有兩家云計(jì)算提供商會采用相同的計(jì)費(fèi)或管理API，并且也沒有一個(gè)工具可以處理所有的企業(yè)管理需求。

企業(yè)需要人才、經(jīng)過驗(yàn)證的工具和全面的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)其長期云計(jì)算戰(zhàn)略。還需要關(guān)注它們在何處以及如何增加價(jià)值，這意味著需要構(gòu)建或定制工具以滿足特殊需求，這可能會產(chǎn)生復(fù)雜性并限制發(fā)展。任何企業(yè)在理論上都可以創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的管理控制平臺。但是，這樣做的投資、時(shí)間和技能可能對大多數(shù)企業(yè)來說都是得不償失的。

6、原生與利基

企業(yè)也可能面臨如何、何時(shí)以及在何處使用利基工具與原生云計(jì)算提供商工具的棘手決策。這些決定不能輕易做出，需要分析利弊。企業(yè)是使用原生PaaS功能還是抽象自己的私有PaaS？企業(yè)是否使用本地原生安全服務(wù)或利用托管服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)？

同樣的問題適用于標(biāo)記和成本管理。重要的是要了解本地原生控制臺的功能在何處啟動和停止，制定策略并規(guī)劃組織如何在多個(gè)云平臺中運(yùn)行。企業(yè)需要了解其舒適區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)狀況。如果鎖定可以為企業(yè)帶來價(jià)值，那么這種“鎖定”并不是一個(gè)壞主意。

企業(yè)必須對充斥市場的許多利基供應(yīng)商保持警惕，并專門從事特定的管理組件，如治理、成本管理、容量規(guī)劃、安全性、遵從性或配置管理。這些利基供應(yīng)商迫使IT組織了解組件可以真正做什么，它將如何與其他組件或服務(wù)相關(guān)聯(lián)，以及它是否能夠完成企業(yè)現(xiàn)在和未來需要的工作。

7、從一開始就是安全的

大多數(shù)企業(yè)CIO認(rèn)識到公共云比他們自己的數(shù)據(jù)中心更安全。然而，關(guān)鍵的區(qū)別在于云平臺中的威脅向量已經(jīng)發(fā)生了變化?，F(xiàn)在，個(gè)人的行為可能對安全產(chǎn)生巨大而直接的影響，并給企業(yè)CIO維持合規(guī)的環(huán)境帶來沉重的負(fù)擔(dān)。

由于運(yùn)行多個(gè)云平臺而導(dǎo)致云計(jì)算應(yīng)用更加復(fù)雜，而向市場快速推出新服務(wù)需要增強(qiáng)云計(jì)算安全性。添加到云環(huán)境中的每個(gè)新功能還提供必須保護(hù)的新潛在攻擊面。

成功的轉(zhuǎn)型涉及確保企業(yè)云計(jì)算環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施“從一開始就是安全的”，因此可以容納每年推出數(shù)千個(gè)新服務(wù)的云服務(wù)提供商，風(fēng)險(xiǎn)更低。它還涉及經(jīng)常掃描環(huán)境中的威脅，并主動警告安全所有者，然后立即修復(fù)任何有效威脅。人類往往是真正的威脅。雖然一系列計(jì)算和應(yīng)用程度從一開始就是合規(guī)的，但是員工可能重新配置，并產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。這里的關(guān)鍵詞是實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)。工作人員會犯錯(cuò)誤，而企業(yè) CIO的工作是發(fā)現(xiàn)他們所做的事情。

8、云計(jì)算的創(chuàng)新步伐促進(jìn)新功能的應(yīng)用

公共云的創(chuàng)新步伐是前所未有的，其提供的新服務(wù)和功能也會令人震驚：每年從單一云計(jì)算提供商那里獲得數(shù)千個(gè)服務(wù)和功能。企業(yè)的技術(shù)人員為此不想錯(cuò)過，并且渴望嘗試每一項(xiàng)新功能。

如果必須審查每項(xiàng)新服務(wù)，企業(yè)將無法從行業(yè)巨頭的創(chuàng)新中受益。但是，為了確保合規(guī)性，企業(yè)可能會陷入采用專有方法或昂貴的計(jì)算模型中，這使其無法快速滿足創(chuàng)新需求。

企業(yè)需要靈活的策略，以使用戶能夠利用新功能。這樣的策略使新服務(wù)立即可用，同時(shí)采用實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)制和保護(hù)措施來了解人們正在消費(fèi)哪些服務(wù)，以及它們在哪里、何時(shí)以及如何使用它們。

市場力量＃9–與云計(jì)算巨頭發(fā)展保持一致

云計(jì)算三大行業(yè)巨頭已經(jīng)鞏固了市場領(lǐng)先地位，而其他的云計(jì)算廠商也在致力于擴(kuò)大市場份額。

人們還處于云計(jì)算發(fā)展周期的早期階段，其市場仍處于初期階段，有很多利基云計(jì)算供應(yīng)商成為了具有吸引力的收購目標(biāo)。當(dāng)收購發(fā)生時(shí)，游戲規(guī)則將會發(fā)生變化。曾經(jīng)看似多云的解決方案可能會因?yàn)樾袠I(yè)收購而變得孤立，并迫使轉(zhuǎn)向新的方向。隨著云計(jì)算巨頭日益強(qiáng)大，市場競爭激烈的程度越來越強(qiáng)，未來幾年可能會持續(xù)增長。這意味著如果企業(yè)的業(yè)務(wù)與云計(jì)算行業(yè)巨頭發(fā)展保持一致，將從持續(xù)降低成本的更大創(chuàng)新中受益。因此，企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)需要謹(jǐn)慎。

正如以上所述，云計(jì)算仍然是一個(gè)引人注目、快速移動和不可預(yù)測的空間。對企業(yè)而言，最好的回應(yīng)是敏捷地快速轉(zhuǎn)向，同時(shí)建立必要的措施以降低風(fēng)險(xiǎn)，并抓住發(fā)展機(jī)遇。

新聞名稱：云計(jì)算管理的9種市場力量
網(wǎng)站網(wǎng)址：http://muchs.cn/article34/djepe.html

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