互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)失敗的因素總是離不開(kāi)這幾點(diǎn)

一個(gè)好的產(chǎn)品，需要有好的運(yùn)營(yíng)才能長(zhǎng)久下去。一個(gè)爛產(chǎn)品，再好的運(yùn)營(yíng)也只是徒勞無(wú)功。微商是這兩年非?；鸬脑掝}，然而個(gè)人微商已經(jīng)越來(lái)越難做，于是出現(xiàn)了各類(lèi)清貨平臺(tái)、微商團(tuán)隊(duì)。這樣真的好嗎?守護(hù)袁昆表示質(zhì)疑。

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互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的非常快，每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都感覺(jué)到了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，都希望借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，得到更大的收益。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大家的思維模式，開(kāi)口互聯(lián)網(wǎng)+，閉口O2O，時(shí)時(shí)離不開(kāi)電商化，然而真正落實(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)上面，能做好的沒(méi)幾個(gè)。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)失敗的因素大家總結(jié)了很多，相信總結(jié)的失敗因素離不開(kāi)幾點(diǎn)：

企業(yè)頻繁換運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：企業(yè)沒(méi)有充分放權(quán)，制約運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。甚至有些企業(yè)不相信運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人的能力，質(zhì)疑運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員的操作。頻繁的換運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成為一種常態(tài)。相信做過(guò)醫(yī)療的朋友深有感觸，團(tuán)隊(duì)經(jīng)常換。

企業(yè)過(guò)分干涉運(yùn)營(yíng)執(zhí)行：企業(yè)決策層經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)常有一些自己的想法出來(lái)，有了想法馬上就對(duì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行指點(diǎn)，你們應(yīng)該這樣試試。

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不懂產(chǎn)品和用戶(hù)：很多企業(yè)都是把產(chǎn)品做好了然后再想著運(yùn)營(yíng)，而對(duì)于運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，根本就不了解產(chǎn)品和服務(wù)，更不懂產(chǎn)品的用戶(hù)。這類(lèi)相信很多代運(yùn)營(yíng)公司深有感觸，這也是大家做不好代運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)原因。

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的磨合問(wèn)題：運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)覺(jué)得產(chǎn)品做出的就是一個(gè)垃圾，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)覺(jué)得運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的水平差，從各自的角度出發(fā)挑對(duì)方的問(wèn)題。

相信通過(guò)上面的介紹我們已經(jīng)大致了解了運(yùn)營(yíng)做不好的原因。那么對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，要想運(yùn)營(yíng)成功有哪些因素，僅僅是需要一個(gè)好的平臺(tái)或者團(tuán)隊(duì)嗎?守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)大家都在說(shuō)團(tuán)隊(duì)的重要性，賣(mài)不好貨是沒(méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，是沒(méi)有一個(gè)體制。是沒(méi)有一個(gè)好的平臺(tái)，不能更好的營(yíng)銷(xiāo)。真的是這樣嗎?

產(chǎn)品是否真的是市場(chǎng)需求：一款產(chǎn)品是否真的是市場(chǎng)需求?我們知道現(xiàn)如今同質(zhì)化的產(chǎn)品太多了，那么我們的產(chǎn)品是否真的解決市場(chǎng)需求?，F(xiàn)如今的消費(fèi)者想要的是更快、更便宜、更好玩、更多，而對(duì)于消費(fèi)者的需求是越精細(xì)越好，做小而美的東西。

運(yùn)營(yíng)是以用戶(hù)需求為驅(qū)動(dòng)：有需求才有市場(chǎng)，很多朋友都說(shuō)我們的產(chǎn)品有市場(chǎng)需求啊?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況并非如此，大多數(shù)產(chǎn)品只是臆想出來(lái)的，并非是用戶(hù)需求為驅(qū)動(dòng)，只是我想要而已。

產(chǎn)品核心是什么：同質(zhì)化的產(chǎn)品那么多，我們的產(chǎn)品核心是什么?一款好的產(chǎn)品才能更好的運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題再好的運(yùn)營(yíng)也是徒勞。

用戶(hù)用的爽不爽：以前的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)大家都感覺(jué)渠道重要，需要多做促銷(xiāo)。現(xiàn)如今的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)更重視便利，更注重溝通，更重視用戶(hù)用的爽不爽。那么我們的產(chǎn)品用戶(hù)是什么感覺(jué)，會(huì)不會(huì)無(wú)意識(shí)的幫忙傳播?

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)真的缺少一個(gè)好平臺(tái)?至少守護(hù)袁昆覺(jué)得并非如此，所以加入一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，加入一個(gè)好的平臺(tái)并不能改變什么。關(guān)鍵是自己的產(chǎn)品到底怎樣，是否解決用戶(hù)痛點(diǎn)需求，用戶(hù)用的爽不爽;自己的人品到底怎么樣，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代好人品才有更多的人愿意連接，愿意做信任背書(shū);最后也離不開(kāi)好營(yíng)銷(xiāo)，再好的運(yùn)營(yíng)方案能不能落地，執(zhí)行人員是否無(wú)條件執(zhí)行，這個(gè)很重要。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)慢慢被大家重視，為什么總做不好?你的答案是什么?

文/守護(hù)袁昆

網(wǎng)頁(yè)名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)失敗的因素總是離不開(kāi)這幾點(diǎn)
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