拒絕延期,項(xiàng)目中確保開(kāi)發(fā)進(jìn)度的實(shí)用技巧分享-創(chuàng)新互聯(lián)

拒絕延期,項(xiàng)目中確保開(kāi)發(fā)進(jìn)度的實(shí)用技巧分享

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項(xiàng)目中,確保開(kāi)發(fā)進(jìn)度的技巧有很多,我挑幾個(gè)比較常用的技巧和大家分享。

一、 隨意的跟進(jìn)

項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,可以隨意得和工程師聊天,來(lái)了解情況,把控進(jìn)度。

比如在工作很累的時(shí)候,或去倒水的時(shí)候,很隨意的找工程師聊兩分鐘,以關(guān)心、幫忙的角度出發(fā)。這樣項(xiàng)目經(jīng)理就能實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有需要溝通的地方,馬上把事情處理掉,節(jié)省工程師的時(shí)間。

產(chǎn)品經(jīng)理也可以采用這種方法,看下工程師正在開(kāi)發(fā)的功能理解有沒(méi)到位,有沒(méi)遇到問(wèn)題。工程師有想法,產(chǎn)品經(jīng)理可以和他溝通改進(jìn)意見(jiàn)等,這樣返工和bug就會(huì)少。

但是要注意,是隨意的關(guān)心,不能做成刻意的監(jiān)控;時(shí)間也不要太長(zhǎng),有事情處理,沒(méi)問(wèn)題幾句話就搞定。不然搞得工程師看到你來(lái)都害怕。

二、 迭代是功能真實(shí)完成

我們問(wèn)工程師進(jìn)度,app端鋪好界面,他就會(huì)跟你說(shuō)這個(gè)功能做完了;后臺(tái)寫好接口,你問(wèn)他進(jìn)度,他也會(huì)告訴你這個(gè)功能做完了。

但是我們都有個(gè)經(jīng)驗(yàn),說(shuō)做好的功能,測(cè)試會(huì)反饋說(shuō)功能跑不通,或者缺的東西很多。針對(duì)于這種情況,我們要求迭代版本,是功能可以跑測(cè)試用例。

這個(gè)一定要搞清楚,不然后面聯(lián)調(diào)時(shí)間會(huì)非常長(zhǎng),項(xiàng)目進(jìn)度完全不可控。因?yàn)槟悴恢滥男┦钦鎸?shí)完成的,哪些是沒(méi)有完成的。所以我們要為迭代版本定個(gè)完成的標(biāo)準(zhǔn),就是功能能跑測(cè)試用例,是真實(shí)完成。

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三、 關(guān)鍵階段每日整合版本

項(xiàng)目時(shí)間比較趕或者項(xiàng)目有延遲風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,要求研發(fā)每天下班的時(shí)候要整合一個(gè)版本。就是代碼做整合,發(fā)布到測(cè)試環(huán)境就好,app端就打個(gè)包發(fā)出來(lái),不額外增加工作量。

這樣會(huì)帶來(lái)幾個(gè)好處:

1. 項(xiàng)目的真實(shí)情況很清楚,時(shí)間可控。

這點(diǎn)是敏捷開(kāi)發(fā)12條原則中的第7條:工作的軟件是首要進(jìn)度度量標(biāo)準(zhǔn),這條原則在項(xiàng)目中的實(shí)際使用。我們要把這些原則靈活運(yùn)用起來(lái),不然把它們掛墻上,就一點(diǎn)意思沒(méi)有了。

2. 工程師會(huì)產(chǎn)生一定的緊張感,開(kāi)發(fā)效率會(huì)更高。

3. 在這個(gè)過(guò)程中,工程師與其它工程師、測(cè)試、產(chǎn)品、UI等的協(xié)作會(huì)更高效。

這點(diǎn)非常重要,團(tuán)隊(duì)間會(huì)磨合出高效的協(xié)作模式,這個(gè)協(xié)作模式在以后的項(xiàng)目中會(huì)變成常態(tài),你項(xiàng)目的效率就會(huì)提升。

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