短視頻運營面試缺點

新媒體運營面試有哪些問題,需要注意哪些事項？

新媒體運營面試可能會遇到以下問題,需要注意的事項如下:

創(chuàng)新互聯(lián)擁有網(wǎng)站維護技術(shù)和項目管理團隊，建立的售前、實施和售后服務(wù)體系，為客戶提供定制化的網(wǎng)站設(shè)計制作、做網(wǎng)站、網(wǎng)站維護、成都IDC機房托管解決方案。為客戶網(wǎng)站安全和日常運維提供整體管家式外包優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的網(wǎng)站維護服務(wù)覆蓋集團企業(yè)、上市公司、外企網(wǎng)站、購物商城網(wǎng)站建設(shè)、政府網(wǎng)站等各類型客戶群體，為全球近1000家企業(yè)提供全方位網(wǎng)站維護、服務(wù)器維護解決方案。

1.什么是新媒體?新媒體的特點和優(yōu)勢是什么?

新媒體指互聯(lián)網(wǎng)媒體,具有互動性、開放性、分享性等特點。要理解新媒體的概念和特征。

2.新媒體運營的工作內(nèi)容和職責是什么?

新媒體運營的主要工作是內(nèi)容運營、社群運營、數(shù)據(jù)運營和活動運營等。要對各項工作內(nèi)容和職責有清晰的認知。

3.你有哪些新媒體運營的成功案例?遇到的主要難點和問題是什么?

要準備1-2個有說服力的新媒體運營成功案例,并對遇到的主要難題和解決思路進行詳細說明。

4.你覺得新媒體運營人員應(yīng)該具備哪些關(guān)鍵能力?

新媒體運營人員應(yīng)具備內(nèi)容創(chuàng)意、社群運營、數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測、活動策劃與執(zhí)行等關(guān)鍵能力。要對自身能力有清晰的認知和評價。

5.你如何看待新媒體運營的未來發(fā)展和趨勢?

要對新媒體運營的未來發(fā)展趨勢(如視頻化、內(nèi)容商業(yè)化、AI應(yīng)用等)有清醒和理性的判斷。并對自身未來發(fā)展有清晰的規(guī)劃。

其他注意事項:

1)對公司的了解,包括公司主業(yè)、文化、隊伍等。

2)作業(yè)過程展示,如新媒體策劃方案或案例分析等。

3)顏值和形象,新媒體工作也要考慮一個良好的外在形象。?

4)態(tài)度積極主動,應(yīng)變能力強。面試表現(xiàn)要自信且主動。

5)薪資期望和離職有無,要對市場薪資有準確的認知。

綜上,新媒體運營面試需要對自身工作內(nèi)容、職責、能力有清晰認知,準備成功案例,并對行業(yè)未來發(fā)展趨勢有判斷。面試表現(xiàn)要主動自信,對公司也要有一定了解,這些因素綜合可以在面試中脫穎而出。

小白0基礎(chǔ)新媒體短視頻運營面試技巧？

1、一切從產(chǎn)品、用戶角度出發(fā)。我們做新媒體也好，競價也好，所有的市場推廣運營工作，若你不了解你的產(chǎn)品，你不了解你的用戶，你上來就運營，運營個鬼啊!

2、根據(jù)你的產(chǎn)品特性及用戶特征，搭建你的新媒體短視頻運營體系。官方微博微信是標配，其他的推廣渠道則根據(jù)行業(yè)不同及用戶屬性不同選擇對應(yīng)的推廣渠道。切記，不是將所有的渠道都來一遍，每天發(fā)同樣的文章，碼碼字兒刷刷文兒就是新媒體。想做好新媒體，體系的搭建很重要，選擇那些你的目標用戶所在的推廣渠道，才是你要搭建的新媒體傳播渠道。

3、提出優(yōu)化意見。提前了解面試公司的新媒體短視頻運營情況，優(yōu)缺點、需要優(yōu)化的地方有哪些，心里有個數(shù)。在面試的過程中可以在這個部分延伸探討。切記，先夸夸人家，在表達你想要調(diào)整的部分。

4、不要忘記數(shù)據(jù)。對于運營結(jié)果最好的反饋就是數(shù)據(jù)，面試的時候不要忘記數(shù)據(jù)監(jiān)測，根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果優(yōu)化調(diào)整運營策略，形成良性循環(huán)。

簡單來說思路就是：產(chǎn)品分析----鎖定目標用戶-----搭建新媒體體系----闡述新媒體渠道功能價值----形成新媒體傳播方案策略----執(zhí)行推廣投放-----數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測-----優(yōu)化方案----新一輪的執(zhí)行推廣投放

【面試問題】

提前考慮HR可能會提出的問題，以運營思維組稿，默記在心。不打無準備的戰(zhàn)斗，畢竟我們?nèi)ッ嬖嚨淖罱K目的是拿下offer!要將自己比較完美的一面展現(xiàn)給HR，讓他相信你，甚至迫不及待叫你明天來上班。

問：為什么想轉(zhuǎn)行做新媒體短視頻運營?

問：你對新媒體有什么認識?

答：新媒體是相對傳統(tǒng)媒體而言的一種新型傳播推廣的方式，與傳統(tǒng)媒體相比，更加靈活形式也更加多樣化。更重要的是由于互聯(lián)網(wǎng)的便捷，企業(yè)或產(chǎn)品能花費比較少的成本利用新媒體渠道進行精準投放和推廣，這是傳統(tǒng)媒體遠不及的。而現(xiàn)階段市場上的產(chǎn)品、品牌，絕大多數(shù)都適用于通過新媒體進行宣傳推廣(說說你的看法，新媒體的優(yōu)勢，和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別之類的，言之有理即可)。

作為老板招聘一個短視頻運營的員工,需要問面試者哪些問題?

1、建議在面試前先了解企業(yè)的賬號運營情況，給企業(yè)做一份短視頻的運營策略表，以及準備幾個之前爆款短視頻腳本，既有誠意又有實力。

除了面試的準備，自己也要準備一定的知識量和實操經(jīng)驗，不然面試過了進去也干不了，系統(tǒng)學習比較重要的，我也是看網(wǎng)上有壹學院的視頻找到工作的。

面試時被詢問自己的缺點該如何回答？

面試中，有一道經(jīng)典的問題：談?wù)勛约旱娜秉c，或者談自己的優(yōu)缺點。

想起自己第一次被問到這道題，非常緊張，心想，要是把我的缺點暴露給你，那還得了。

于是，盡講些無關(guān)的小問題。

比如，說自己有點強迫癥，做事情總比別人花多一點時間。又比如，說自己性格著急，一有任務(wù)，恨不得趕緊做完，有時還得主動加班。

難道面試官不懂這些嗎？這樣只會讓人覺得，你不敢直面問題。

再后來，經(jīng)過管理培訓(xùn)，才知這道題背后有深意。

為了幫你真正答好這道題，我總結(jié)了「3個3」：3個考察重點、3個答題要點、3個練習方法，從根本上提升自己，無懼問題。

一、3個考察重點

以前講過，想答好面試題，關(guān)鍵在于，理解題目背后考察什么。

這道題考察的是候選人的自我認知能力、自我改進能力、與崗位的匹配程度。

1.自我認知能力

自我認知能力，也是自省能力?？疾斓氖牵銓ψ约旱哪芰Α⑺?，是否有足夠清晰、正確的認識。

不過，人總是習慣性高估自己，覺得自己很好，意識不到問題。

之前網(wǎng)上很火的「達克效應(yīng)」，說的就是這個，大部分人并不知道自己不知道，要經(jīng)常自我反省，才能慢慢意識自己存在的問題。

△達克效應(yīng)（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

2.自我改進能力

能正確認識自己，還要有相應(yīng)的解決方案和改進行動。

知道自己有啥問題，確實很不容易。不過，有些人即便知道問題在哪，也總會給自己找各種借口。比方說自己天生就這性格，改不了。

所以，當一個候選人，敢于說出自己的問題，又能說出相應(yīng)的改進辦法和行動證明，自然能讓面試官對其刮目相看。

這對日后工作是很有幫助的。

我們的工作，也是要不斷地反思、總結(jié)，才能進步，越做越好。

3.與崗位的匹配程度

實際上，招人，不是要找一個很牛、很完美的人，而是要找一個能力強項剛好是崗位所需的，且缺點對工作影響程度可接受的人。

因此，讓候選人講自己的優(yōu)缺點，可進一步完善面試官的判斷，分析候選人與崗位的匹配程度。

比如，一個高級產(chǎn)品崗位，需要比較強的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，而候選人卻容易陷入細節(jié)，缺乏全局觀，那就不太合適。

二、3個答題要點

知道題目考察什么，答題時，還應(yīng)注意這3個要點。

1.優(yōu)缺點要與應(yīng)聘崗位相關(guān)

在我聽到的答案中，大部人容易講到與工作無關(guān)的事情上，其實是怕暴露自己的問題，或者壓根沒認真思考過自己的優(yōu)缺點。

想答好這道題，講的優(yōu)缺點與應(yīng)聘崗位的工作內(nèi)容得有關(guān)聯(lián)。

假設(shè)，你面試產(chǎn)品經(jīng)理，你的優(yōu)點就應(yīng)該是能幫助你做好這個崗位的強項能力。

比方說，溝通能力比較好，能夠與業(yè)務(wù)、運營、開發(fā)多種角色順暢地溝通?；蛘哒f，你擅長數(shù)據(jù)分析，能通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可優(yōu)化的地方。

缺點方面，確實為難人，既要跟工作相關(guān)，又不能是致命問題。

同樣面試產(chǎn)品經(jīng)理，你總不能說自己溝通不行，如果真有這個問題，就得好好反省，是否適合這個崗位了。

你可以說一些這個崗位暫時不是重點能力的方面，假設(shè)你應(yīng)聘的是執(zhí)行崗，那你可以說高階一點的能力，比如說管理能力還不夠。

2.談優(yōu)點，有案例、有評價

談優(yōu)點容易吹過頭，注意要用案例來證明自己，最好有別人的評價。

比如，說自己的團隊協(xié)作能力不錯，應(yīng)該用實際案例來說明，因為你這個能力，幫團隊解決過什么問題，取得什么成績，最后團隊、領(lǐng)導(dǎo)如何評價。別人說好，才是真的好。

3.談缺點，有方案，有改進

談缺點，除了要足夠坦誠、直面不足，還要有改進的方案。

講出缺點后，告訴面試官自己正在哪些方面改進，目前做得怎樣。有策略、有行動，才是真正的變負面為正面。

前兩天面試了一個工作，運營專員，要求做短視頻，我以前沒有接觸過，這種情況要去嗎？沒有信心在面試的時候，考官問你最大的缺點是什么？應(yīng)單招該怎樣回答？

.面試官問缺點的用意，它想捕捉的信息？

你才有可能成為面試官心里的那個崗位合格者的樣子，

你才能更接近你想要的面試效果。

面試官問你缺點，是想借助外力，來觀察你，

分為普遍性審視和側(cè)重性捕捉；

A.普遍性審視

一是審視你是否具備勇敢的品質(zhì)，

一個敢于直面自己的缺點與短板的人，

一般都具有一個性格元素——勇敢，

比方說：

你是職場新人，搞砸了一個case,

你的性格元素中有了勇敢，

你就會有勇氣去直面自己的失誤甚至是錯誤，

你就會敢于克服重重困難，加以改正，以求彌補；

二是審視你的缺點是否是職業(yè)的致命傷，

無論哪家公司，

都不會為一個有職業(yè)致命缺點的人敞開大門，

比方說：

一個打字員的缺點是手殘，

那你作為面試官，是不是感到，

太尼瑪恐怖了；

三是審視你是否具有自我洞察的思辨能力，

當你“吾日三省吾身”，具備了內(nèi)省，

才能擁有更敏銳的外察力，

比方說：

你的老板戰(zhàn)略失策，給公司造成嚴重損失，

但老板及時自省，采取行動止損，

并主動檢討失誤，

你卻會認為公司還會有更大的成長空間；

四是審視你是否具有解決問題的能力，

面臨突發(fā)性事件，

良好的應(yīng)急處突能力就是你的加分項，

比方說：

你陪老板去簽合同，遇車禍堵在半路，

你立即給老板規(guī)劃出另一條暢通線路。

B.側(cè)重性捕捉

這里還需要考慮的一個要素是，因人而異，

細數(shù)我所經(jīng)歷的面試大關(guān)，面試官的身份無非四種：

一是HR，二是部門主管，三是大BOSS，四是其它。

這就跟大學時候通宵刷副本，只有前一個本打通，笑到最后，

你才能知道下一個本里都有些什么妖魔鬼怪。

當然要是你運氣爆棚，遇到個隱藏Boss，

那就只有恭喜你，中大獎了，再來一次心驚肉跳。

基于身份的差異，那么它問出這個問題的用意也不同，

它想捕捉的信息就各有側(cè)重了。

當HR問你缺點，用意落腳點就倆字，真實。

它想印證你的簡歷有沒有夸大其詞的粉飾，甚至有沒有造假，

你這個人是不是和簡歷呈現(xiàn)的那樣，

你是不是可以不被我PASS，推薦進入下一個面試環(huán)節(jié)。

當部門主管問你缺點，用意也是倆字，風險。

人都有這么個心態(tài)，事不關(guān)己高高掛起，

HR也許不會care你很多細節(jié)性的東西，

但是作為你以后工作中的直屬上司，

絕逼會瞄準細節(jié)，恨不得把你剝個精光，

眼睛自帶X-光，看個透徹。

它關(guān)心的是用了你這個人，會不會給自己找一堆事兒，

搞個麻煩精回來，給一堆破事兒擔風險，

你它瑪對我忠誠不忠誠，有沒有身在曹營心在漢，

你工作技能夠不夠格兒，能不能委以重任，

你有沒有驕傲自大，擺譜兒，會不會拖勞資后腿。

那種滿口跑火車，或者三句話離不開“我很強，甩你十條街”的人，

面試官還沒一把刀丟給你，我只能說“佩服”。

當大BOSS問你缺點，用意還是倆字，利益。

勞資只關(guān)心招了你，你能給我?guī)硎裁葱б妫?/p>

你會不會浪費我投在你身上的資源，

你值不值得我花大價錢去培養(yǎng)你。

當其它人問你缺點，用意依然是倆字，情商。

這個其它人的身份就比較廣泛，

無外乎是以后工作中接觸的人，協(xié)助共事者，

它們關(guān)心的絕逼是，你的情商是不是及格，

一起做事會不會小肚雞腸，斤斤計較，

一出事是不是只會分鍋沒下文，

要是及格線都達不到，那要你何用，留在過年？

什么是缺點，看似簡單，但卻永遠沒有標準答案，

畢竟人尼瑪都是個感性化的動物，人身上的缺點一并感性化。

打個比方：

你跟暗戀的小姐姐表白，小姐姐問你怎么看林妹妹和薛妹妹，

你說你不喜歡林妹妹，你覺得薛妹妹才有生活氣，

而你喜歡的小姐姐，把眼兒一瞪，

勞資就喜歡林妹妹的文氣，你愛咋咋地，滾一邊去。

小姐姐讓你談林薛二人，你的答案不符合它的預(yù)期，

在它眼里，你這人就看哪兒哪兒是缺點。

那真跟你喜歡的小姐姐看你一樣，全身上下，都是缺點，

但凡面試官問你缺點，你就得打起精神，

（說句題外話，面試的每一個問題都得全力以赴才是）

把你的缺點一一列在腦子里，好好捋一捋，

搞清人身份，是HR還是部門主管，是大BOSS還是其它，

看人下碟，投其所好，見人說人話，見鬼說鬼話。

你需要避開哪些雷區(qū)？

我總結(jié)了四個雷區(qū)，都是比較常見的了：

雷區(qū)一：切忌說謊，適度真誠

一方面你的缺點要讓它感受到真實，

這尼瑪真不是講雞湯，博同情，

為什么呢？很簡單，

因為你說你缺點讓它感受到了真實，

這才能佐證你的優(yōu)點是真實的，

一旦它發(fā)現(xiàn)你在說缺點的時候作假，

那換作我是面試官，

我瞬間就會聯(lián)想到你先前說的優(yōu)點也是作假，

你的簡歷也是作假，你這個人就是廢材，

不要讓謊言堆出一個扶不起的劉阿斗形象，

避免讓它產(chǎn)生這樣的代入感；

另一方面真誠要適度，

別人問你缺點，你一開口就羅列了三四十條，

它瑪?shù)膭谫Y又不是招缺點最多的人，

別不是個缺心眼兒吧，

不要讓你過度的真誠嚇尿了你的面試官，

它嚇尿了不要緊，要緊的是你沒戲了。

雷區(qū)二：切忌讓人給你貼標簽

一旦給你貼了標簽，就給你定了型，

甩都甩不掉。

所以說，你在談你的缺點的時候，

不要給人貼標簽的機會，

機會掌握在你自己手里，

能不能把握就看你有沒有腦子了。

雷區(qū)三：切忌自作聰明

人一問你缺點，你一開口就是：

“我這人沒缺點啊”

“我最大的缺點就是拼命工作”

“我朋友老說我這人哪兒都好，就是太愛幫助人，誰有個困難，就要幫一幫”

敢理直氣壯說自己沒缺點的，我佩服你的不要臉，

敢說自己缺點是拼命工作的，我怕你猝死，

敢說自己缺點是助人為樂的，我它瑪又不是招一慈善家來作秀，

在商言商，招人就跟人談生意似的，

簽協(xié)議，價值交換，其余的都是狗屎，

虛的都別來，咱這廟小，

供不起王婆你這大神，賣不了自夸的瓜。

雷區(qū)四：切忌自我暴露用力過猛

一個人的缺點，粗略可以分為：

三觀、性格、思維認知、技能知識四大類，

其中三觀、性格一般經(jīng)過了十幾二十年的時間來沉淀，

耗時長，改正不易，

而思維認知、技能知識一般是在幾年甚至幾個月時間里突擊，

歷時短，容易修正，

這么一分類，沒誰還搞不懂自我暴露的度吧，

要還搞不懂，那就看我下面給的這組例子：

A說法：

“我這人呢，有些內(nèi)向，不太擅長與人打交道，性格這方面還是有些不足”

B說法：

“剛從象牙塔出來，對待一件事的思維方式有待完善，時不時會以一種學生的身份去看待問題，我知道，這是職業(yè)人士的大忌”

對比兩種說法，是不是高下立見？

三觀、性格方面的缺點，往嚴重了說，

是缺陷，難免抱殘守缺，

思維認知、技能知識方面的缺點，

再怎么加碼，也上升不到缺陷的層次，

可以通過查漏補缺的方式來改善，

所以說，自我暴露時，兩缺相較取其輕，

盡量避免三觀、性格缺陷，

談易于改善的思維認知、技能知識。

4.你應(yīng)該掌握哪些內(nèi)功心法？

前面講了這么多，都是為這一步做鋪墊的，

（不行了，我得喝口水潤潤喉）

醒醒腦子，睜大眼睛繼續(xù)看。

先說一點，你得刻進腦子里：

面試講的是技巧，是謀略，

不講套路，不講毒雞湯。

把這句話默念三遍，記扎實了，隨用隨出。

好了，切入正題，給大家伙亮一手絕活兒，

果老兄獨門內(nèi)功心法

八字真言送給你，

真實、能力、節(jié)奏、案例

真言一：真實

真實這個字眼我反復(fù)提到，

講用意的時候我說真實，講雷區(qū)的時候我也說真實，

講內(nèi)功心法的時候我還在說真實，

可見真實二字在面試這場大戲中，戲份之重，

天下武功，唯快不破，

而“真實”就是這“快”的磨刀石。

怎樣才能讓聽者覺得真實，

首先，務(wù)必需要真人真事真感受，

不用計較這是你身上的，還是你借鑒的朋友同學身上的，

因為，不管是你自己的，還是你看到的，

你都會相信自己說的是真實的，

只有說服了自己，才能說服別人，造成沖擊。

其次，務(wù)必需要適度的語言修飾，

適度的語言修飾，不僅要包裝你的語言，

更重要的是要用語言給聽者創(chuàng)造一個環(huán)境，

讓它身臨其境。

舉例：

你可以通過故事敘述來給它直觀的感受，

形象并具體地闡述，拋棄那些抽象描述，

因為那只會模糊你的特征，讓你跟每一個有這缺點的人一樣，

缺點千篇一律，人也千人一面，

分不清張三李四王麻子，這不是為難人嘛，

所以說，你的語言不僅要走心，還得走腎，

腎上腺素一飚，你這人也鮮明了，

通過面試的幾率自然而然就大了，

（題外話：別把自己搞的過于鮮明，凡事莫過度）

真言二：能力

換句話說，就是你不僅要指出你自己的缺點，

還要給出解決的方案，展示你的能力，

你要讓自己相信“對，我是有這個缺點，但是不影響這個工作”

并把這個印象投射到面試官的腦子里，

比方說，這個工作是新媒體運營，

公司主要就是希望你來做微信公眾號排版，

你卻說你的缺點是微信公眾號排版不行，那不是操蛋嘛，

而事實的情況，

往往是你的這個缺點跟工作的主要業(yè)務(wù)是不沖突的，

可能會有那么一點點影響，

那么你就要告訴它這個缺點，

闡述你會通過行動把這個缺點的影響縮減到最小，

并且在最短時間內(nèi)克服這個缺點，

總之，就是給出你的解決方案，

包括你怎么克服這個缺點，

怎么落實到具體的操作上，

舉例：

你去面試“星球研究所”公眾號的用戶運營，

你跟它說：

“以前因為工作的關(guān)系，不常用ArcGIS平臺、ArcMap組件，

靠著個人愛好有用過，只是操作不太順暢，

但自從關(guān)注了這個面試之后，

就買了操作方面的書、找了實操視頻來深度學習，

每晚都花兩個小時在ArcGIS知乎等問答社區(qū)，

閱讀友愛網(wǎng)友的技術(shù)分享，

同時會把自學的疑惑放在知識問答板塊，向產(chǎn)品用戶獲取幫助，

近期的目的性研究與學習，也讓我操作方面越來越順手。”

這么一番話說出來，不僅讓人看到你對這個工作的熱愛，

你的內(nèi)心有一套系統(tǒng)的方案去解決橫亙的問題，

總之，不管你面試什么崗位，說的什么缺點，

你都要讓面試官認為，

你不是思想上的巨人，行動時的矮子，

要知道發(fā)現(xiàn)缺點是水平，解決它才是能力，

一家公司，能發(fā)現(xiàn)問題的人不會少，

但能發(fā)現(xiàn)并解決問題的人絕不會多，

如果你有解決問題的能力，還怕一個缺點就絆倒你嗎？

真言三：節(jié)奏

節(jié)奏是個嘛意思，越說越迷糊，

說白了，就是避重就輕，

但是我說的避重就輕不是有些答主說的，

避開你面試官擅長的領(lǐng)域，專談它不精通的方面，

我是不贊同這種方式的避重就輕的，

有點耍小聰明，假精靈，

一個不慎就把自己帶溝里，陰溝里翻船，

我的避重就輕是指，

你不要讓它跟你的話題總是在聊缺點上面，

你要跟它聊你會什么，你擅長什么，

讓它產(chǎn)生一種

“對，這小伙子這方面確實差點，

但是在其他方面的優(yōu)勢，遠遠可以彌補這方面的劣勢”

你不能被帶進它的節(jié)奏，陷進去而出不來，

牽著它的鼻子走，巧妙地從聊缺點過度到聊你的優(yōu)點，

真言四：案例

前面講那么多，有點空手套白狼的意思，

那么你就得拋出一點肉，

去吸引它，向它表示，

你是很積極地去改正缺點，優(yōu)化全方位能力的人，

你是一個很有成長性的人。

舉例：

你給它一個之前你有過的缺點，

把改正缺點過程中做的努力，

形成一個案例，講給它聽。

摸清四大用意，備齊四枚避雷針，用活四句真言，

還怕offer不手到擒來？

干貨就到這里了，

預(yù)祝各位紅包搶到眼花，offer拿到手軟，

網(wǎng)站名稱：短視頻運營面試缺點
文章URL：http://muchs.cn/article40/eiodeo.html

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