安全生產(chǎn)信息化解決方案 全國安全生產(chǎn)信息化總體建設方案

企業(yè)如何進行安全生產(chǎn)信息化管理?

安全信息化在企業(yè)重要性:

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安全生產(chǎn)管理永遠是一個企業(yè)能否正常運行的關(guān)鍵所在,而隨著我國經(jīng)濟額發(fā)展、社會進步,企業(yè)不斷在加強其安全生產(chǎn)管理的力度,不斷在探討解決安全問題的有效措施,不斷轉(zhuǎn)變管理理念,將云平臺、大數(shù)據(jù)等信息化的要素加入其中,通過創(chuàng)新管理模式,將安全生產(chǎn)存在的不會管、怎么管、管到什么程度,進行了徹底改善和優(yōu)化,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

安全信息化需求:

安全信息化是一個企業(yè)能否健康發(fā)展的命脈,而大數(shù)據(jù)、系虛擬化是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理的基礎,兩者結(jié)合則是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的大趨勢。2017年1月12日,國務院辦公廳發(fā)布的《安全生產(chǎn)十三五規(guī)劃》中提出推進信息技術(shù)與安全生產(chǎn)的深度結(jié)合,統(tǒng)一安全生產(chǎn)信息化標準。

安全信息化可以實現(xiàn):

借助信息化手段,可以很好的固化業(yè)務流程、制度規(guī)范、考核標準,使崗位職責、流程、制度執(zhí)行到位,實現(xiàn)企業(yè)安全管理的標準化、流程化、協(xié)同化,杜絕人情干擾,提高工作效率,通過數(shù)據(jù)分析手段為流程改進、決策分析提供準確、詳實、可追溯的數(shù)據(jù)支撐,從而很好的將安全生產(chǎn)管理精、準、細、嚴的精髓貫徹下去。

管管安全是經(jīng)過行業(yè)安全專家和數(shù)百位信息技術(shù)人才,精心打造一款服務于企業(yè)、安全技術(shù)機構(gòu)、園區(qū)、商貿(mào)、政府等多級部門和園區(qū)的全面綜合性安全軟件,平臺滿足不同部門安全生產(chǎn)管理要求,管管安全具備廣覆蓋、專業(yè)化、常態(tài)化特點,可以覆蓋城市風險中大部分的行業(yè)門類和企業(yè)群體,可以避免安全檢查和安全報告千篇一律不深入專業(yè)而敷衍了事,可以讓企業(yè)安全管理體系真正常態(tài)運行。

管管安全

安全生產(chǎn)信息化如何建設?

目前,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的飛速發(fā)展,在安全管理工作上需要耗費大量的人力、物力和財力,工作量大、工作效率低,管理成本高,已成為進一步提升安全生產(chǎn)管理的制約因素。主要存在以下亟待解決的問題:

(1)隨著企業(yè)不斷擴大,各項安全管理工作面和深度急需擴展和延伸,目前公司雖已實施了大量的信息化資源,但是所實施的管理主體是各業(yè)務部門的業(yè)務流程及管理要求,雖然在其中涉足了一些相關(guān)的安全信息內(nèi)容,但是其內(nèi)容與公司目前運行的安環(huán)管理體系相比較,內(nèi)容面、范圍、專業(yè)深度及規(guī)范性遠遠不夠。

(2)真正的安全管理是與各業(yè)務部門、業(yè)務流程、業(yè)務活動息息相關(guān)的,如前所述,因為公司現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)在建設過程中沒有體系化的考慮到安環(huán)管理業(yè)務的需求,導致現(xiàn)在安全科需要大量的人工、重復工作來收集、匯總相關(guān)信息,并且收集到的信息還不夠全面、及時、準確。缺乏有效信息系統(tǒng)的支撐,以實現(xiàn)安環(huán)業(yè)務向各業(yè)務流程前移,從而真正達到“自主安全”、“本質(zhì)安全”,目前已經(jīng)成為制約安全管理工作提升的一個瓶頸。

(3)各類安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等基礎管理臺賬、記錄、數(shù)據(jù)分析還需手工收集、處理、分析,另外還有人員證書過期、教育培訓、職業(yè)健康體檢、設施檢查、消防器材過期等均需要查閱臺帳,上述問題在很大程度上造成工作效率低,同時易出現(xiàn)管理的“盲點”,增加了錯誤概率和管理成本;

(4)根據(jù)國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知“國發(fā)〔2010〕23號”文件要求,企業(yè)應大力推進安全生產(chǎn)標準化信息化的建設,努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)防護水平,安全管理急需一套固化管理模式、提高安全管理水平、通過安全生產(chǎn)標準化達標評審及復評的信息化支撐工具;

(5)實現(xiàn)本質(zhì)安全,就要全員參與,人人都是安全員。但是目前缺少一個工具或機制,能夠讓所有員工參與進來,以及過程中的有效跟蹤。具體表現(xiàn)為員工發(fā)現(xiàn)的問題沒有便利的手段進行反饋,造成員工即使發(fā)現(xiàn)安全隱患,而不上報。同時安全管理人員對員工安全生產(chǎn)相關(guān)任務分派的落實情況,又不能很好的進行過程跟蹤和指導。

因此,建設一套能夠支持企業(yè)管控戰(zhàn)略需要、適合企業(yè)特色、滿足安環(huán)專業(yè)管理要求的信息化支撐系統(tǒng)已經(jīng)勢在必行。安全生產(chǎn)標準化管理系統(tǒng)的實施對企業(yè)化戰(zhàn)略的安全管控模式具有重要意義。

如何建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡信息化管理系統(tǒng)

形成涵蓋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局職能范圍的安全生產(chǎn)信息體系

(1) 基本形成各級安全生產(chǎn)信息人員組織體系;

(2) 基本形成市、區(qū)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡;

(3) 基本形成服務于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的應用體系;

(4) 形成安全生產(chǎn)信息化培訓、安全生產(chǎn)信息技術(shù)開發(fā)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、安全救護電子裝備等技術(shù)保障體系框架;

(5) 形成各級安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)導管理體系。

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