揭秘私域變現(xiàn)森林體系，7大系統(tǒng)34個(gè)模塊，重新理解私域這件事-創(chuàng)新互聯(lián)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：“私域”是近段時(shí)間的熱詞之一，打造自己的私域已經(jīng)成為了許多企業(yè)的工作重心。

系統(tǒng)的私域，其實(shí)覆蓋了品牌IP、私域內(nèi)容、公域獲客、私域粉絲、私域運(yùn)營(yíng)、私域裂變、私域變現(xiàn)這七大部分，本文作者講述了私域變現(xiàn)森林體系，一起來(lái)看看吧。

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你有沒有過這樣的經(jīng)歷？

在淘寶購(gòu)物，包裹里有一張紅包卡，引導(dǎo)你加店鋪微信號(hào)；或是去商場(chǎng)購(gòu)物買套化妝品，加店員微信可以參加活動(dòng)；買束鮮花，加店家微信就可以打折……甚至買杯奶茶都要加個(gè)微信。

其實(shí)，他們搶的無(wú)非就是私域流量。去年被稱為“私域元年”，騰訊首次高度肯定了私域業(yè)態(tài)對(duì)于商家的價(jià)值。在這樣的背景下，不管是大公司還是中小企業(yè)老板、打造個(gè)人品牌的老師，都在積極轉(zhuǎn)型私域，搭建自己的私域流量池。創(chuàng)建微信群、小程序、公眾號(hào)、視頻號(hào)…..

私域已經(jīng)成為企業(yè)的標(biāo)配。那些建立好私域運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)及個(gè)體，都已經(jīng)嘗到了甜頭。而還有很大一部分企業(yè)主雖了解其必要性，但具體怎么玩能更好提升運(yùn)營(yíng)效率還是不知所措……

通過學(xué)習(xí)，讓我更加堅(jiān)定了持續(xù)深耕私域變現(xiàn)這件事！其實(shí)談到私域這個(gè)概念，很多人一直存在下面這些想法：

私域流量=狂加好友，每天拉群，在群里發(fā)消息打廣告 私域流量=微商，每天在朋友圈刷屏廣告 私域流量=一切流量，不需要公域流量

我也一樣，前期對(duì)私域的理解還相對(duì)淺嘗輒止。真正系統(tǒng)理解私域，其實(shí)覆蓋了品牌IP、私域內(nèi)容、公域獲客、私域粉絲、私域運(yùn)營(yíng)、私域裂變、私域變現(xiàn)，共7大系統(tǒng)34個(gè)小模塊。

剛接觸私域，很容易一頭扎進(jìn)細(xì)節(jié)里面，看似很精，但做的卻很分散，不能從點(diǎn)到線再到面。這一次也讓我看到了私域變現(xiàn)的全貌。

一、如何理解這套私域變現(xiàn)森林體系模型

劉翌老師提出的私域變現(xiàn)森林模型，簡(jiǎn)直不能再精辟。如圖所示，如果把公域比作是土壤，把 IP 比作是樹根，那就像是由 IP 扎根在公域的土壤中，通過創(chuàng)作的內(nèi)容滋養(yǎng)軀干的長(zhǎng)大，精心運(yùn)營(yíng)而開枝散葉，幫助粉絲用戶成長(zhǎng)綻放開花，一起受益和變現(xiàn)出果實(shí)，隨著陸續(xù)越來(lái)越多合伙人的加入而裂變擴(kuò)大，長(zhǎng)出更多的樹林、森林。

1. IP是根

我理解打造IP的本質(zhì)其實(shí)是打造信任。而信任是一切成交的基礎(chǔ)。所以說“IP是根”一點(diǎn)也不為過，只有根基牢固才能持久長(zhǎng)青。當(dāng)然，打造IP不是一件輕松的事，絕對(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程。

作為重點(diǎn)打造的IP，其一舉一動(dòng)都會(huì)彰顯企業(yè)或品牌的調(diào)性，背后展現(xiàn)的是專業(yè)靠譜與是否值得被信任。

打造IP前我們不得不考慮最重要的兩方面：

首先，我能提供怎樣的價(jià)值？解決的就是我是誰(shuí)、我要傳播什么。

其次，如何給予客戶價(jià)值？解決的就是客戶痛點(diǎn)、以及對(duì)哪些人有實(shí)際幫助。

我們常說要讓路轉(zhuǎn)粉，這其實(shí)只完成了第一步。而到粉轉(zhuǎn)鐵，再到鐵轉(zhuǎn)金，最后到金轉(zhuǎn)鉆，不同階段所依靠的東西也不一樣。最初的了解可能是基于興趣或是故事，逐漸建立信任，增強(qiáng)互動(dòng)粘性，最后是提供賺錢機(jī)會(huì)，層層遞進(jìn)。

在IP打造這一part，給我感觸很深的一點(diǎn)認(rèn)知是：不管是企業(yè)還是個(gè)人定位，都會(huì)隨著核心產(chǎn)品或是個(gè)人階段進(jìn)行調(diào)整。且打造的產(chǎn)品一定聚焦爆品，不做大而全的產(chǎn)品。

2. 公域是土

私域流量不是說在自己的存量池內(nèi)持續(xù)運(yùn)營(yíng)就能生存，而是一定要有新的流量進(jìn)入，能夠提供新鮮血液，也能提供更多數(shù)據(jù)樣本，這樣也才有更多空間和機(jī)會(huì)。

大到平臺(tái)小到個(gè)體，都很重視將公域流量轉(zhuǎn)化成私域流量。簡(jiǎn)單理解，公域流量就是公共資源，信息流、微博熱門等平臺(tái)賦予你的流量曝光就是公域，而微信公眾號(hào)，朋友圈這種你可以基本完全把控的量，就是私域。

我們完全可以依托各大公域流量池（土）來(lái)吸取養(yǎng)分，或是通過投放，或是通過內(nèi)容…..把我們想要的精準(zhǔn)流量轉(zhuǎn)到我們可隨時(shí)觸及的私域內(nèi)進(jìn)行價(jià)值變現(xiàn)。

當(dāng)然資源有限，大家都在爭(zhēng)搶用戶有限的注意力，就看你依靠什么誘餌讓用戶愿意來(lái)到你的私域流量池。

3. 內(nèi)容是驅(qū)

這里的內(nèi)容，可以延展為我們提供的產(chǎn)品或服務(wù)，也是我們做私域的核心。當(dāng)想盡一切辦法讓用戶來(lái)你的池子，總不能讓用戶閑著，施加影響才能帶來(lái)后續(xù)的轉(zhuǎn)化。

談到內(nèi)容，當(dāng)下不得不重點(diǎn)提下短視頻。短視頻被公認(rèn)為兵家必爭(zhēng)之地。區(qū)別于傳統(tǒng)圖文的內(nèi)容傳遞形式，爆款邏輯一樣適用。不管是抖音、快手還是視頻號(hào)，完播率直接影響到短視頻推薦。同樣的，定位與爆款一樣重要。短視頻定位主要圍繞領(lǐng)域、內(nèi)容價(jià)值、展現(xiàn)方式。

和IP定位不謀而合，領(lǐng)域不同，自然在提供的內(nèi)容價(jià)值上也會(huì)不同，加之不同的展現(xiàn)方式也會(huì)呈現(xiàn)不一樣的效果。比如定位私域變現(xiàn)，輸出的價(jià)值可能更多是領(lǐng)域內(nèi)能夠幫助他人建立私域體系的干貨內(nèi)容，具體展現(xiàn)形式結(jié)合個(gè)人擅長(zhǎng)，可能大部分以專業(yè)口播為主。

那么，如何打造出爆款短視頻？分享4點(diǎn)心法：

定基調(diào)：也就是我們剛提到的定位，結(jié)合內(nèi)容素材的積累，創(chuàng)造出絕殺標(biāo)題（數(shù)字/揭秘/反智/新奇/期待） 定風(fēng)格：你是專業(yè)類，偏干貨分享、故事教學(xué)；還是故事類，偏個(gè)人故事等情景劇模式？ 定腳本：起（制造沖突）；承（描畫事件）；轉(zhuǎn)（點(diǎn)爆燃點(diǎn)）；合（總結(jié)陳詞） 定拍攝：涉及到渠道、形象、背景、音樂、內(nèi)容、剪輯、靜態(tài)要素…（針對(duì)拍攝可單獨(dú)學(xué)習(xí)）

4. 運(yùn)營(yíng)是枝，粉絲是花

枝上開花，運(yùn)營(yíng)的對(duì)象就是粉絲。轉(zhuǎn)粉路徑模型和粉絲沉淀模型就把這件事說清楚了，enjoy~

拋開情感認(rèn)同之外，讓一位陌生粉絲產(chǎn)生關(guān)注或某種行為一定需要“鉤子”，這是轉(zhuǎn)粉的核心。包括我們開展各種裂變活動(dòng)，沒有鉤子就很難讓用戶產(chǎn)生行動(dòng)。

而鉤子可能是虛擬資料包等福利或是實(shí)物，當(dāng)然，實(shí)物能夠看得見摸得著，效果也就最好。

一般鉤子會(huì)分成以下幾種：

價(jià)格:現(xiàn)在下單和以往的價(jià)格對(duì)比，如獲得減免、補(bǔ)貼、免費(fèi) 數(shù)量:同樣的價(jià)格可以獲得贈(zèng)送、試用、限額 金錢:參與活動(dòng)之后能夠得到什么獎(jiǎng)品，能賺多少錢 機(jī)會(huì):比如可以獲得搶購(gòu)、明星同臺(tái)、參觀、抽獎(jiǎng)等機(jī)會(huì) 賦能:可以獲得專屬培訓(xùn)、指導(dǎo)、資源傾斜 榮譽(yù):可以走紅毯、拍視頻、采訪、頒獎(jiǎng)等

通過鉤子把粉絲沉淀下來(lái)，這里以個(gè)微或是企微的效率和價(jià)值高。不同于公眾號(hào)，他們是可隨時(shí)觸達(dá)的。

去年，企業(yè)微信又被賦予了更強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)功能，承接能力強(qiáng)于個(gè)人微信，單號(hào)上限最多可承載2w粉絲，朋友圈條數(shù)限制也逐漸被打開，還有渠道活碼等企業(yè)內(nèi)部分配運(yùn)營(yíng)，如果外加企微SCRM工具想象空間更大……

正如劉翌老師所言，企業(yè)微信的本質(zhì)是移動(dòng)時(shí)代的電銷機(jī)器人。

5. 裂變是林

裂變這個(gè)概念前幾年談的特別多，也特別火，但最近逐漸被淡化。其實(shí)，一個(gè)企業(yè)真正通過裂變獲客的比例不會(huì)超過 10%，因?yàn)榱炎儊?lái)的用戶不會(huì)很精準(zhǔn)，很多時(shí)候是基于利益過來(lái)的。而且，裂變的操作頻次越高，用戶免疫力就更強(qiáng)，所以會(huì)出現(xiàn)一個(gè)明顯的瓶頸。

除了通過福利來(lái)裂變粉絲，其實(shí)還有兩種模型：一種是全員營(yíng)銷裂變，另一種是外部合伙人模型。

以上主要都是基于利益驅(qū)使，而最好的裂變一定是基于價(jià)值與轉(zhuǎn)化，口碑驅(qū)動(dòng)才是最良性的裂變模式，比如教育行業(yè)一致推崇的“老帶新”。

據(jù)傳火花思維30萬(wàn)用戶中，轉(zhuǎn)介紹超85%；豌豆思維轉(zhuǎn)介紹同樣超85%；伴魚少兒英語(yǔ)轉(zhuǎn)介紹占比70%。

6. 變現(xiàn)是果

變現(xiàn)是我們追求的終極目標(biāo)，也是最終收獲的果實(shí)。而不同的變現(xiàn)產(chǎn)品所獲得的結(jié)果也不一樣。大致可以分為：引流產(chǎn)品、流量產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品、高端產(chǎn)品、粘性產(chǎn)品。

你目前打造的產(chǎn)品屬于哪一類呢？當(dāng)然，針對(duì)不同的產(chǎn)品定位，我們的玩法目標(biāo)也不一樣。

私域的重要性其實(shí)經(jīng)常被大家提及，但還是很碎片化。通過體系化的學(xué)習(xí)后，讓我對(duì)私域也有了更清晰的認(rèn)知。

私域首先是一種留存思維，其次是鎖客工具，最后還是客戶資產(chǎn)。

當(dāng)你想做長(zhǎng)久的生意，你就會(huì)傾向跟客戶保持長(zhǎng)期良好的關(guān)系，而不是用割韭菜的模式。假設(shè)你有10萬(wàn)私域粉絲，一個(gè)粉絲平均一年為你帶來(lái)50塊收益，那么一年就能給你帶來(lái)500萬(wàn)收入。如果這些粉絲同時(shí)再愿意分享傳播，平均每人再帶1位好友，那么每年的營(yíng)收將不可限量。

網(wǎng)頁(yè)題目：揭秘私域變現(xiàn)森林體系，7大系統(tǒng)34個(gè)模塊，重新理解私域這件事-創(chuàng)新互聯(lián)
本文路徑：http://muchs.cn/article42/dscjec.html

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