上海夢(mèng)醒互聯(lián)網(wǎng)

二十年夢(mèng)醒，上海的互聯(lián)網(wǎng)力量開始崛起。

十年的崇左網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)設(shè)計(jì)、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對(duì)一服務(wù)，響應(yīng)快，48小時(shí)及時(shí)工作處理。成都營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)的優(yōu)勢(shì)是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同，自動(dòng)調(diào)整崇左建站的顯示方式，使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端，在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度，無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站，都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計(jì)，從而大程度地提升瀏覽體驗(yàn)。成都創(chuàng)新互聯(lián)從事“崇左網(wǎng)站設(shè)計(jì)”,“崇左網(wǎng)站推廣”以來，每個(gè)客戶項(xiàng)目都認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

作者 | 子雨

本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)自新摘商業(yè)評(píng)論

“克勒文化”盛行的上海，似乎沒大有肥沃的互聯(lián)網(wǎng)土壤。易趣，大眾點(diǎn)評(píng)，土豆，餓了么等一眾本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接連遭遇被賣或關(guān)停的結(jié)局似乎也佐證了這一點(diǎn)。

曾幾何時(shí)，在野蠻生長(zhǎng)，草莽遍地的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史中，海派互聯(lián)網(wǎng)以其精致，慢節(jié)奏，講規(guī)則的打法被頻頻重創(chuàng)，“上海不相信互聯(lián)網(wǎng)”、“上海沒有互聯(lián)網(wǎng)基因”、“上海是怎樣錯(cuò)失這些年的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇”……諸如此類的言論總能在網(wǎng)絡(luò)上掀起一番熱議。

情況在2015年發(fā)生了轉(zhuǎn)變。 拼多多的橫空出世改寫了電商的格局，也讓這座地處長(zhǎng)江入?？诘臇|方明珠多了一抹互聯(lián)網(wǎng)亮色。

緊接著，WiFi 萬 能 鑰 匙，小紅書，趣頭條，UCloud等一票上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也跟著浮出水面。

兜兜 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二十載，海派互聯(lián)網(wǎng)歷經(jīng)高光沉寂再到回春，沉浮背后是上海這座百年老城對(duì)城市文化的捍衛(wèi)和一展東方霸主的雄心。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主流戰(zhàn)場(chǎng)，上海從未缺席。

得到與錯(cuò)過

上?；ヂ?lián)網(wǎng)起步很早。

1999年8月18日，易趣網(wǎng)在上海成立，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)電子商務(wù)C2C的空白，兩位創(chuàng)始人邵亦波和譚海音是畢業(yè)于美國(guó)哈佛商學(xué)院的海歸精英。易趣網(wǎng)成立不到半年就摘得了“國(guó)內(nèi)拍賣網(wǎng)站之冠”的稱號(hào)，在國(guó)內(nèi)一家獨(dú)大，風(fēng)頭無兩。

三年后與eBay的聯(lián)手讓易趣網(wǎng)的發(fā)展步入了鼎盛期，而此時(shí)，距離162.4公里的杭州，馬云的支付寶也悄然誕生了。

2005年易趣網(wǎng)與eBay推出了“安付通”，把服務(wù)器搬到了大洋彼岸后，費(fèi)用變高，網(wǎng)速變慢，手續(xù)更繁瑣，相比之下，免費(fèi)的支付寶簡(jiǎn)直就是一股清流，“安付通”的衰落也由此埋下了伏筆。

與易趣網(wǎng)僅一字之差的易迅網(wǎng)也是個(gè)悲情角色。

易迅網(wǎng)身為上海本土內(nèi)資電子商務(wù)企業(yè)，曾經(jīng)也是躋身國(guó)內(nèi)3C領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)零售前三強(qiáng)的龍頭。作為老牌B2C電商網(wǎng)站之一，易迅網(wǎng)以3C業(yè)務(wù)起家，在卜廣齊“高于客戶預(yù)期”的目標(biāo)下，以對(duì)供應(yīng)鏈和物流的極致追求在華東區(qū)打響了名號(hào)。

2009年前后大量電商涌入，流量獲取越來越貴，為了給易迅更多流量造血，卜廣齊選擇了騰訊這顆大樹。經(jīng)過一年的磨合，易迅被并入騰訊，騰訊則通過 QQ等渠道為易迅導(dǎo)流。

蜜月期在四年后騰訊入股京東時(shí)畫上了句點(diǎn)。騰訊入股京東后，易迅被騰訊打包給了京東，連帶著還有原騰訊旗下的拍拍業(yè)務(wù)。騰訊在電商領(lǐng)域始終沒有起色，而易迅網(wǎng)也在一次次的并購(gòu)中，漸漸沒有了姓名。

還有凡客，麥考林，一號(hào)店，eBay……這些帶著光環(huán)出生的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)伴著上海外企浪潮而生，卻在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役中一次次折戟，令人唏噓。

除了國(guó)企，外企，金融等傳統(tǒng)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)讓上海沒有滋生利于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的土壤之外，獨(dú)特的克勒文化也對(duì)其形成了制約。

克勒，一說源于英文clerk，指舊上海洋行的白領(lǐng)，最早接受西方文化的一群人，也有人說是carat，原意指大顆寶石，經(jīng)歲月流變成為了某一類精英的專稱。

在一代又一代人的傳承中，克勒逐漸內(nèi)化為了一種精神和腔調(diào)，即以雅致的生活方式彰顯對(duì)生命的尊重與熱愛，俗稱：講究。

這種深入骨髓的講究，讓上海街道彌漫的塵埃都透露著精致，“魔都”也由此而來。一個(gè)城市中企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展某種意義上會(huì)決定一個(gè)城市幾十年的命運(yùn)。

這樣一個(gè)充斥著精英，office lady，金融市場(chǎng)極度發(fā)達(dá)的上海，看不上未成氣候又規(guī)則不明的互聯(lián)網(wǎng)，也無可厚非。

塞翁失馬焉知非福，恰是得益于上海繁榮的外資環(huán)境，為做海外游戲業(yè)務(wù)起家的 拼多多鋪了路，讓黃崢在招攬海外優(yōu)秀人才的時(shí)候得心應(yīng)手，最終成就了 拼多多三年上市，市值超 300億的商業(yè)傳奇，用黃崢自己的話說，是“站在巨人的肩膀上”。

知識(shí)和人才是商業(yè)繁榮的基礎(chǔ)，作為國(guó)內(nèi)最大的經(jīng)濟(jì)中心和全球化的商業(yè)城市，上海有13所雙一流高校，儲(chǔ)備了大批優(yōu)秀人才，盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋，復(fù)星醫(yī)藥董事長(zhǎng)陳啟宇和新浪總裁曹國(guó)偉畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，餓了么創(chuàng)始人張旭豪和小紅書創(chuàng)始人毛文超畢業(yè)于上海交通大學(xué)，卓越網(wǎng)創(chuàng)始人王漢華畢業(yè)于華東師范大學(xué)……

城市的虹吸效應(yīng)讓這些優(yōu)秀人才能夠在上海占據(jù)一席之地，推動(dòng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境更加多元，也成為了燎原互聯(lián)網(wǎng)的星星之火。

「滬聯(lián)網(wǎng)」遍地開花

互聯(lián)網(wǎng)就如20世紀(jì)的鋼鐵制造，19世紀(jì)的港口外貿(mào)，是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施與底層建筑，抓住了它就抓住了未來商業(yè)的底座，也就擁有了最靈敏的商業(yè)觸角。

20年來，上海誕生了一批又一批帶有“克勒”印記的海派互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。陳大年，梁建章，沈亞，張旭豪，黃崢，譚思亮，毛文超……每一位新銳企業(yè)家的出現(xiàn)，都為行業(yè)帶來了一次蛻變與革新。

如果說陳天橋拉開了上?；ヂ?lián)網(wǎng)故事的序幕，那么黃崢則帶領(lǐng)故事走向了高潮。

80年出生的黃崢26歲就靠著從 谷歌股權(quán)套現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，此后幾年與李開復(fù)、段永平、丁磊、孫彤宇等一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬過從甚密，2015年9月黃崢的游戲公司內(nèi)部孵化出了 拼多多，瞄準(zhǔn)中小城市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)億人口的購(gòu)物需求，用社交拼團(tuán)的方式網(wǎng)羅了低線市場(chǎng)，34個(gè)月登陸納斯達(dá)克，市值一度突破3 30億美元。

二次 創(chuàng)業(yè)的譚思亮也與黃崢不謀而合，身為精英，卻走起了草根路線。

清華和中科院畢業(yè)后，譚思亮相繼任職雅虎、51 .com、若鄰網(wǎng)高管，后擔(dān)任盛大在線開放平臺(tái)的總監(jiān)，負(fù)責(zé)在線廣告業(yè)務(wù)。 2013年譚思亮出走盛大，拿出450萬元成立了互眾廣告，繼續(xù)從事老本行。兩年后以13.5億元賣給了 創(chuàng)業(yè)板吳通控股，套現(xiàn)離場(chǎng)。

一年后，不甘于此的他再度殺入互聯(lián)網(wǎng)，幾番折騰終于選定了下沉市場(chǎng)的資訊內(nèi)容這一方向，2016年6月，在上海浦東新區(qū)星創(chuàng)科技 廣場(chǎng)，一款名為趣頭條的產(chǎn)品上線了。

GMV超千億，淘寶用了五年，京東用了十年， 拼多多用了三年。趣頭條上線10個(gè)月實(shí)現(xiàn)了用戶從0到600萬的爆發(fā)增長(zhǎng)，在今日頭條，一點(diǎn)資訊，UC頭條的圍剿 狙 擊 中突出重圍，27個(gè)月后成功掛牌上市。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局初定的大環(huán)境下， 拼多多和趣頭條用“農(nóng)村包圍城市”征服了市場(chǎng)，也讓外界見識(shí)到了“上海速度”。

近五年， 政府鼓勵(lì)推進(jìn)，上?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展步入了快車道。依托于本土扎實(shí)的制造業(yè)，蔚來汽車和威馬汽車在2014和2015年相繼落戶上海。

同時(shí)期，“種草社區(qū)”小紅書也在上海新天地一間幾十平米見方的蝸居里成立了。創(chuàng)始人毛文超和翟芳都是土生土長(zhǎng)的武漢人，一個(gè)家住三眼橋，一個(gè)住新華路，兩人是相識(shí)近二十年的好友。

因?qū)ι钇焚|(zhì)有相同的高追求萌生了創(chuàng)立“分享好物平臺(tái)”的想法，上海姑娘處處講究的“作”正中他們下懷，精致的魔都成為了他們 創(chuàng)業(yè)的不二之選。

互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)，九死一生。但只要活著，就要如夏花之絢爛，造聲量，立IP，刷存在感，精準(zhǔn)傳播。而在互聯(lián)網(wǎng)圈，一場(chǎng)發(fā)布會(huì)就全部搞定。

梅賽德斯奔馳文化中心位于上海市世博園區(qū)內(nèi)，擁有18000座主場(chǎng)館，上海文化娛樂的新地標(biāo)，也是一眾互聯(lián)網(wǎng)公司格外鐘愛的發(fā)布會(huì)聚集地，阿里巴巴，科大訊飛，OPPO，騰訊……都在這里留下了印記。

2016年羅永浩在上海梅賽德斯召開了錘子有史以來人數(shù)最多的發(fā)布會(huì)，推出了Smart isan OS。180分鐘，老羅在場(chǎng)館中盡情揮灑激情與汗水，與錘粉們來了一次心靈共振。

濃郁的互聯(lián)網(wǎng)文化氛圍，在浦東新區(qū)世博大道1200號(hào)發(fā)酵。

上海的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)野心

廣闊天地，大有可為。

站在現(xiàn)在回看 歷史，1843年上海開埠（設(shè)立外貿(mào)口岸），外國(guó)商品和外資紛紛涌入長(zhǎng)江門戶，中西方文化在這里碰撞融合，從此開啟了東方巴黎近百年的輝煌。

外貿(mào)的發(fā)達(dá)繁榮了上海的經(jīng)濟(jì)，孕育出了中國(guó)最成熟與完備的商業(yè)體系，也培養(yǎng)出了一批 關(guān)注商業(yè)本質(zhì)，精打細(xì)算的上海商人。

他們把上海建設(shè)成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)，金融，貿(mào)易，航運(yùn)和科技的創(chuàng)新中心，吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)人才的加入，外溢資本和資源也造福了附近的杭州，南京，無錫等城市。

上海擁有持牌金融機(jī)構(gòu)1537家，位列全國(guó)首位，本外幣存款十幾萬億，有著比其他城市更豐厚的資源與金錢。

2018年上海GDP 3.2萬億，常住人口增加了5.45萬。上半年上海生產(chǎn)總值達(dá)15558.15億元，工業(yè)，零售業(yè)和金融業(yè)依舊是不可撼動(dòng)的“三駕馬車”。

上海浦東張江高科技園區(qū)成為半導(dǎo)體，人工智能，AI芯片等高新科技創(chuàng)新企業(yè)匯聚的沃土，被譽(yù)為“上海硅谷”。

朱瓏的依圖科技，許式偉的七牛云，季昕華的UCloud，陳士凱的思嵐科技……他們中有大半都是“盛斗士”或“exGoogler”，包括 拼多多創(chuàng)始人黃崢和摩拜前CEO王曉峰。

這些從盛大和 谷歌出走的門徒，不僅撐起了上海互聯(lián)網(wǎng)的半邊天，更成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下，上海想要搶奪AI高地。

來自領(lǐng)英的一份《全球AI領(lǐng)域人才報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)70%的AI人才集中于北京和上海，其中北京約占34.1%，上海占33.7%，在計(jì)算機(jī)視覺，語音語義識(shí)別，腦智工程等領(lǐng)域上海更具話語權(quán)。

從全球人工智能產(chǎn)業(yè)地圖上看，上海目前已經(jīng)擁有325家人工智能重點(diǎn)機(jī)構(gòu)，幾乎囊括了計(jì)算機(jī)視覺，語音語義識(shí)別，腦智工程等人工智能全部領(lǐng)域。

九年前， 谷歌宣布退出中國(guó)。身為全球技術(shù)總監(jiān)的郄小虎留在了上海，手握微軟和IBM研究院等明星offer卻義無反顧地加入了小紅書?！耙粋€(gè)小時(shí)就談妥，原本以為要三顧茅廬，任誰知曉竟一錘定音?！睕Q策速度之快令毛文超都有些愕然。

郄小虎看中的是小紅書的活力，還有不可忽視的一點(diǎn)，時(shí)代潮流。時(shí)移世易，5G，云計(jì)算等新技術(shù)的出現(xiàn)又一次給人們提供了新的選擇，AI有望成為開啟新時(shí)代的窗口。

（上海互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)者分布圖 來源于網(wǎng)絡(luò)）

（長(zhǎng)三角地區(qū)圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

拼多多，趣頭條，UCloud，小紅書……十年沉淀，上海也開始有了自己的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)名片。產(chǎn)城融合，產(chǎn)互 結(jié)合也讓找鋼網(wǎng)這樣傳統(tǒng)的TO B企業(yè)走到了鎂光燈下。

張旭豪曾言，“上海人不行，上海人想贏怕輸喜歡守著自己的自留地，沒有搏性、沒有賭性、沒有狼性，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就沒有上海公司做得好的?！北M管他自己就是土生土長(zhǎng)的上海人，也因此這番言論一度成為外界抨擊“上?；ヂ?lián)網(wǎng)不行”強(qiáng)有利的佐證。

三十年河?xùn)|三十年河西，潮起潮又落，沒人能準(zhǔn)確預(yù)知未來，以當(dāng)前現(xiàn)狀斷定未來格局也未嘗不是一種“盲人摸象”。

應(yīng)勢(shì)而謀，因勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，方能乘勢(shì)而起。至少上海，一直在努力順應(yīng)大勢(shì)，且絲毫不掩飾想再度稱霸的野心。

【END】