Co-PLAN-協(xié)同計劃盤口架設平臺

Co-PLAN（協(xié)同計劃平臺）以先進的項目管理和目標績效管理思想為指導，面向制造業(yè)企業(yè)，將企業(yè)的項目管理、月度目標管理和績效考核管理緊密融合，規(guī)范項目管理流程，協(xié)助實現(xiàn)從項目立項、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結項的項目全生命周期管理，量化部門、員工的工作績效，打造一個全面協(xié)同的項目管理和績效管理平臺。

創(chuàng)新互聯(lián)公司2013年開創(chuàng)至今，是專業(yè)互聯(lián)網技術服務公司，擁有項目成都網站制作、網站建設網站策劃，項目實施與項目整合能力。我們以讓每一個夢想脫穎而出為使命，1280元伊犁做網站,已為上家服務,為伊犁各地企業(yè)和個人服務,聯(lián)系電話:13518219792

● 固化項目管理體系

●通過項目的WBS工作結構詳細分解，將企業(yè)的研發(fā)過程落實到具體的項目工作任務中去。

● 加強項目的管控力度。

●提供項目狀態(tài)指示燈、項目儀表盤、資源負荷圖等項目可視化報表，使項目狀態(tài)透明化。

●建立溝通協(xié)作平臺。

●建立基于項目的溝通協(xié)作平臺，實現(xiàn)信息共享和溝通交流。

●支持多種工作計劃管理。

●提供完善的工作計劃管理平臺，將項目計劃、月度計劃、臨時計劃、領導交辦工作整合統(tǒng)一管理。

●實現(xiàn)績效管理數(shù)字化與人性化的平衡。

●Co-PLAN通過量化的統(tǒng)計報表與靈活的KPI定義結合，支持不同企業(yè)的多種績效管理體系，能夠有效平衡管理者在績效管理中客觀性與主觀性之間的矛盾。

Co-PLAN系統(tǒng)架構：

項目管理
把公司級、部門級項目納入統(tǒng)一管理，管控項目從啟動到結項驗收整個過程，可直觀安排項目各階段的任務、平衡員工負荷，實時監(jiān)控任務進展，為縮短項目周期、控制項目預算提供了有效的支持。
Co-PLAN提供了包括工作結構分解(WBS)、可交互甘特圖等直觀、易用的項目計劃工具，能夠快速完成項目分解、任務分派，使管理層、執(zhí)行人對任務的責任人、時間、工作成果等要求達成一致。

Co-PLAN通過量化與分析有效的數(shù)據(jù)積累幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化的管理。模仿駕駛艙的“儀表盤”功能，方便管理層監(jiān)控項目狀態(tài)與動態(tài)成本控制，對每項任務中的風險和問題進行管理，及時規(guī)避風險，跟蹤問題處理。

Co-PLAN系統(tǒng)提供了工作流與項目管理的集成，將過程工作成果以文檔交付物方式提交審批，同時交付物又可與計劃任務關聯(lián)，作為任務進度更新的依據(jù)，既便于交付物的查找，又利于責任人的跟蹤。

Co-PLAN對企業(yè)的歷史項目根據(jù)經驗歸類、總結整理出典型項目知識庫，按照項目類型、產品類型、復雜程度等方式進行分類存儲項目計劃，可以方便的進行項目計劃的重用。

Co-PLAN提供了各種圖表以更直觀方式幫助企業(yè)平衡分配資源，如按照月、周統(tǒng)計個人任務，通過資源分配圖分析、均衡員工當前的工作負荷等。

月度目標管理
Co-PLAN致力于幫助企業(yè)提升工作團隊的執(zhí)行能力和管理層的控制能力，實現(xiàn)真正意義上的扁平化管理，因此系統(tǒng)基于企業(yè)工作流程標準化與工作計劃靈活性的需求，將項目計劃抽取到月度計劃中來，并把日常工作、臨時和增補計劃合并進來，形成月度計劃，并統(tǒng)一管理從計劃提交到績效評價全過程。

績效管理
Co-PLAN根據(jù)企業(yè)計劃完成情況、工作效率、工作質量、申報專利數(shù)量、降低產品成本等多個指標，全面評價各處室、員工當月的績效。通過考核結果量化員工的工作，并結合相應的獎懲制度提供員工工作的積極性，促進企業(yè)內部形成良好的工作氛圍。
●支持多種項目考核管理辦法，靈活定義KPI考核指標及考核評價流程，提供項目考核分數(shù)統(tǒng)計；
●快速統(tǒng)計每位員工、每個處室當月或當季度的工作計劃完成情況，根據(jù)完成率、修改率、調整率、工作量自動統(tǒng)計得分；
●量化工作質量，利用工作任務正確率、駁回率等指標進行評價；
●工作流逐級審批進行員工考核，績效管理更為規(guī)范透明。

本文標題：Co-PLAN-協(xié)同計劃盤口架設平臺
轉載注明：http://muchs.cn/article46/ihsihg.html

成都網站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網站維護、企業(yè)網站制作、做網站、網頁設計公司、面包屑導航、Google

廣告

聲明：本網站發(fā)布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)