當(dāng)你遇到你認(rèn)為產(chǎn)品力很差的商品時(shí),該如何寫文案呢?
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但天底下哪有這么好的事呢?
首先要知道,什么是好產(chǎn)品?
誰(shuí)來(lái)認(rèn)定好呢?是開發(fā)人員覺得好,還是老板覺得好?還是曾經(jīng)得過市場(chǎng)的認(rèn)可?又或者做過怎樣的調(diào)查來(lái)決定這是好產(chǎn)品呢?
再來(lái)是好產(chǎn)品哪輪得到你寫呢?老板主管自己就先寫走了啊。
留到你手上的,一定是極需要拯救的產(chǎn)品了。
標(biāo)題或許夸張了一些,但我們想說的是:【產(chǎn)品力不明顯的產(chǎn)品,該如何寫文案呢?】
因此你需要在對(duì)產(chǎn)品力有全面的認(rèn)知后,才能了解如何寫好,那些你原本認(rèn)為是爛產(chǎn)品的產(chǎn)品文案。
這一次要教大家的是:當(dāng)你遇到你認(rèn)為產(chǎn)品力很差的商品時(shí),該如何寫文案呢?
寫產(chǎn)品文案之前,要先正確地認(rèn)識(shí)到:什么是產(chǎn)品力?
產(chǎn)品力全名為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,意指產(chǎn)品在市場(chǎng)上與其他產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)比較時(shí),所具備的優(yōu)勢(shì)。
所以不要把產(chǎn)品力當(dāng)成什么產(chǎn)品的品質(zhì)力、技術(shù)力什么的,這些都是錯(cuò)誤的觀念,也會(huì)讓你對(duì)于自身產(chǎn)品產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)知。
不是你覺得產(chǎn)品好、技術(shù)獨(dú)家、口味獨(dú)特、你花費(fèi)許多心思、老板特別喜愛……等等就會(huì)有產(chǎn)品力。
一定是要經(jīng)過與其他產(chǎn)品的比較,才會(huì)知道你的產(chǎn)品力多好。
如果沒有這樣的認(rèn)知,那永遠(yuǎn)只會(huì)開發(fā)出產(chǎn)品力低落的產(chǎn)品,如同自認(rèn)懷才不遇的創(chuàng)作者一般。
理想上的好產(chǎn)品有兩個(gè)要點(diǎn),一銷售量好、二市占率好。
這兩點(diǎn)缺一不可,如果你賣了一個(gè)唯一市場(chǎng)的產(chǎn)品,市占率是100%好了,只有你在賣,但你每個(gè)月只能賣出一樣(非超高單價(jià)商品,如火箭啊衛(wèi)星等),這樣稱不上是好產(chǎn)品的。
獨(dú)占市場(chǎng),也要看是否真的有這市場(chǎng)的存在。
而如果銷售量好,但是市占低的話,只能說可能是利潤(rùn)好的產(chǎn)品,并不是真的擁有良好產(chǎn)品力的產(chǎn)品。
想了解更多關(guān)于產(chǎn)品力的資訊,可以去閱讀網(wǎng)上其他產(chǎn)品力介紹。
了解完這點(diǎn)后,我們就該知道,重點(diǎn)在于競(jìng)爭(zhēng)這件事。
不論做營(yíng)銷還是寫文案,永遠(yuǎn)都要記得這句話。
好產(chǎn)品,來(lái)自于站到對(duì)的市場(chǎng)。
不論你產(chǎn)品本身品質(zhì)再好,如果投放到錯(cuò)誤市場(chǎng),那根本就是對(duì)牛彈琴而已。
產(chǎn)品與市場(chǎng)是屬于匹配關(guān)系,雖然可以透過一些營(yíng)銷手段來(lái)努力,但基礎(chǔ)上的合適還是很重要。
產(chǎn)品跟市場(chǎng)就好像是追求關(guān)系一樣,如果雙方原本就很合適,那追求手段不用太多,兩人很快就能在一起。
但假如原本就不太合適,雖然也有可能后來(lái)會(huì)在一起,但中間花費(fèi)的心力就會(huì)很辛苦。
有時(shí)候執(zhí)著地只喜歡某一個(gè)對(duì)象,會(huì)如此辛苦的原因就是這樣。
幸好,商場(chǎng)關(guān)系沒有戀愛關(guān)系那么絕對(duì),只要測(cè)試市場(chǎng)失敗了,那就該盡快轉(zhuǎn)換市場(chǎng),不用再執(zhí)著下去。
畢竟市場(chǎng)是測(cè)試出來(lái)的,有句老話是這么說的:市場(chǎng)永遠(yuǎn)會(huì)用最痛的方式,讓你學(xué)會(huì)新的營(yíng)銷觀念。
所以當(dāng)你覺得手上拿到的是爛產(chǎn)品時(shí),很可能有三個(gè)原因:
1.主觀認(rèn)定:你不是這產(chǎn)品的受眾,這產(chǎn)品對(duì)你而言很沒用。
2.客觀認(rèn)定:這產(chǎn)品目前銷售量很差,公司內(nèi)都覺得這產(chǎn)品差。
3.市場(chǎng)認(rèn)定:產(chǎn)品在市場(chǎng)上反應(yīng)普遍很糟,擁有各種難解的品質(zhì)問題。
如果原因是3的話,那就不關(guān)你的事了,先請(qǐng)產(chǎn)品開發(fā)人員把品質(zhì)處理好吧。
但如果是1與2的話,那我們就該知道要如何處理這件事,配合著營(yíng)銷策略,好好地調(diào)整一下產(chǎn)品的路線。
01 問題一:主觀認(rèn)定這產(chǎn)品很差。
很多營(yíng)銷人員總喜歡抱怨自家產(chǎn)品很糟,比不過別家產(chǎn)品厲害,然后整天說這不好那不好,但卻沒想過要怎么讓這產(chǎn)品變得更好。
你把爛產(chǎn)品放在同一個(gè)角度看一百遍,它還是不會(huì)變好,不如你用不同的角度看待它。
當(dāng)你心底認(rèn)為這是不好的東西,你的每個(gè)文句里,就會(huì)透露著讓人提不起勁的味道,最終寫出平庸的文案。
你可以問問那些覺得這產(chǎn)品好的人,他們?yōu)槭裁从X得這好?而不是去強(qiáng)化不好這件事。
記得,好產(chǎn)品,來(lái)自于站到對(duì)的市場(chǎng)。
你不在那市場(chǎng),就該讓自己站到那市場(chǎng)去了解,而不是堅(jiān)持你自己的看法。
你是在賣商品,不是在拼人生。
02 問題二:客觀認(rèn)定這產(chǎn)品目前銷售量很差。
代表你站到錯(cuò)誤的市場(chǎng)了。
但如果你硬要在錯(cuò)誤的市場(chǎng)打開關(guān)系(可能是領(lǐng)導(dǎo)要求),那就將原本的產(chǎn)品,當(dāng)作是新的產(chǎn)品,用不同的策略去攻打。
這時(shí)文案修改方向,就可以依著以下五個(gè)方向去修改:
1.修正產(chǎn)品可以解決的問題,提出新的使用場(chǎng)景。
2.改變產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì),找出新的市場(chǎng)切入點(diǎn)。
3.研究不同的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者,抓出與競(jìng)品之間的差異。
4.轉(zhuǎn)換新的詞性與語(yǔ)氣,符合新市場(chǎng)的受眾。
5.增加不同的誘因與利益,轉(zhuǎn)換區(qū)塊特性。
以上這些說得比較復(fù)雜一點(diǎn),白話點(diǎn)就是。
1.換場(chǎng)景:原本在廁所用就換到廚房用,在房間用就變?cè)趹敉庥谩?/p>
2.換訴求:原本講自己銷售第一就變最受消費(fèi)者喜愛,成份用超好就變師傅技術(shù)超高。
3.換對(duì)手:賣咖啡原本跟咖啡比品質(zhì),就變成跟紅茶比提神。
4.換語(yǔ)氣:原本是歡迎購(gòu)買就變成哎唷你還不趕快買,品質(zhì)優(yōu)良就變成我們東西真的很好用喔。
5.換好處:原本買拖把送替換布,現(xiàn)在換送衛(wèi)生紙,買車送音響現(xiàn)在送摩鐵券。
你要把這產(chǎn)品,當(dāng)作不一樣的產(chǎn)品來(lái)寫,用全新的策略去打另一個(gè)市場(chǎng)。
“全天下最愚蠢的事就是,每天不斷地重復(fù)做相同的事,卻期待有一天會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果。”
所以要嘛換市場(chǎng),要嘛換策略,沒有不換就想要成功的事情。
市場(chǎng)是最好的老師,但這個(gè)老師從不告訴你成功是什么。
我們都需要不斷地去摸索與測(cè)試,才能夠讓爛產(chǎn)品變成好商品。
結(jié)語(yǔ)
或許真的有爛到極點(diǎn)的產(chǎn)品,但應(yīng)該也不會(huì)是你的選擇。
大多數(shù)的爛產(chǎn)品都是比較出來(lái)的,而許多好產(chǎn)品也是從爛產(chǎn)品不斷改進(jìn)而來(lái)的。
不要害怕爛產(chǎn)品,要害怕自己有先入為主。
產(chǎn)品力不是一種被檢測(cè)出來(lái)的數(shù)值,而是一串變動(dòng)的心理感受。
只有你可以讓這產(chǎn)品有力,如果連你都放棄了,那更不用說市場(chǎng)會(huì)接受了。
最后,給大家一點(diǎn)鼓勵(lì)的話。
產(chǎn)品如此,人生亦是如此。
沒有爛人材,只有不適合的崗位。
當(dāng)你在一個(gè)位置覺得自己很沒用時(shí),請(qǐng)記得。
要嘛換想法,要嘛換工作。
別用一樣的方式,卻想得到不同的結(jié)果。
祝福你們,都能夠找到讓自己大賣的市場(chǎng)。
作者:林育聖
來(lái)源:文案的美(ID:smartcopywriter)
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