關(guān)于sap系統(tǒng)可以排計劃嘛的信息

關(guān)于SAP中生產(chǎn)計劃以及排產(chǎn)問題請教

1、生產(chǎn)計劃慨述計劃的作用生產(chǎn)計劃的體系長期計劃：企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃，提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標(biāo)以及為了實現(xiàn)目標(biāo)所制定的戰(zhàn)略計劃。中期計劃：包括生產(chǎn)計劃大綱和產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃。

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2、SAP支持多層次的生產(chǎn)計劃的 可以根據(jù) 企業(yè)經(jīng)營計劃/銷售與運作計劃，編制主生產(chǎn)計劃，再根據(jù)主生產(chǎn)計劃，編制 物料需求計劃，再由生產(chǎn)管理部門編制能力計劃 ……可以多層次的。

3、根據(jù)SAP排產(chǎn)，批量大小對生產(chǎn)訂單的加工時間影響很大，首先收集現(xiàn)場實際物流批量，這樣能跑出符合實際周期的生產(chǎn)訂單。對于工序加工時間疊加的問題，可使用CM21調(diào)整生產(chǎn)訂單的工序生產(chǎn)時間來平衡工作中心的能力負荷。

4、也可以設(shè)置一些虛擬工作中心，以作為各類 制造費用的收集點。工藝路線。 工藝路線是由一系列工序組成的，它說明產(chǎn)品生產(chǎn)所需經(jīng)歷的 工藝過程及所使用的資源，主要用于生產(chǎn)計劃排產(chǎn)與調(diào)度，及費用 類的生產(chǎn)成本核算。

5、不占用。在按庫存生產(chǎn)的模式中，通常系統(tǒng)中MRP會根據(jù)計劃獨立需求PIR，減去當(dāng)前庫存后，產(chǎn)生的凈需求做為生產(chǎn)計劃數(shù)量來跑出下級原材料的采購需求。spa通過有序的管理不會占庫存，所以sap生產(chǎn)排產(chǎn)不占用原材料庫存。

請教高手關(guān)于SAP計劃訂單時間的問題

sap系統(tǒng)里本身沒有批量更改的菜單，不過你可以用下專門的腳本工具軟件來實現(xiàn)，比如“極速點擊虎”軟件即可，能幫你自動批量操作，自動批量修改編輯等。

解決辦法：選擇日期應(yīng)該與計劃交貨日期一致，或者晚于計劃交貨日期。如果創(chuàng)建交貨單BAPI ： BAPI_OUTB_DELIVERY_CREATE_SLS，報這個錯誤，可能是交貨單已經(jīng)創(chuàng)建了，因此不存在交貨計劃行。

我理解你的Material available date這個日期計算得有問題。Material available date = 用客戶需求交貨日期delivery date - (運輸時間+裝貨時間+分揀/打包時間)。

在實際看到PO中，訂單行里的所顯示的日期不是從TABLE里直接讀出。實際過程是EKPO+EKET的信息提煉出來放入structure中，然后顯示在屏幕上 在批次交貨的情況下，信息提煉的邏輯是最早交貨日期。

想學(xué)著用SAP作生產(chǎn)計劃,不過不知道從哪下手,有沒有什么資料詳細教學(xué)的...

1、包括實施公司、客戶方IT、客戶方業(yè)務(wù)人員通力配合。如果想要了解，可以先學(xué)一下SAP的L2的課程。

2、首先你需要確定你要學(xué)習(xí)的方向，例如，是開發(fā)還是模塊？模塊里面又具體分BASIS，BW以及各種業(yè)務(wù)模塊。軟件我覺得最好的就是你能搞到一套IDES，這個就是供學(xué)習(xí)用的sap，里面功能基本和sap一樣。

3、你做財務(wù)的，業(yè)務(wù)方面肯定是理解起來沒問題。去網(wǎng)上找個SAP IDES裝下，再找些機構(gòu)的培訓(xùn)視頻，或者你自己嫌麻煩的話也可以去淘寶買下虛擬機，反正不貴，幾十塊錢吧。

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