周鴻祎再談創(chuàng)業(yè)：風(fēng)口和趨勢(shì)都是正確的廢話對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)意義

360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎

新浪科技訊 9月28日晚間消息，360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎今日在天津市“海河英才”創(chuàng)業(yè)大賽頒獎(jiǎng)儀式暨“創(chuàng)業(yè)天津”云峰會(huì)上表示，“創(chuàng)投圈常說(shuō)，當(dāng)風(fēng)口來(lái)的時(shí)候，豬都能在天上飛。但問(wèn)題是，豬太多，可能風(fēng)口就不夠用了”。

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周鴻祎稱，當(dāng)一個(gè)風(fēng)口能夠被各種公眾號(hào)和成功企業(yè)家總結(jié)時(shí)，它往往是大公司的機(jī)會(huì)，未必是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。風(fēng)口和趨勢(shì)都是正確的廢話，比如無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，這些方面絕對(duì)正確，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)卻沒(méi)有意義。

“關(guān)鍵是要用什么破局”，周鴻祎指出，找到一個(gè)破局點(diǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者非常重要，因?yàn)?，再偉大的公司都是從一個(gè)小產(chǎn)品和解決一個(gè)具體問(wèn)題開(kāi)始的。

針對(duì)如何尋找破局點(diǎn)，他建議，在大的方向和賽道里，要認(rèn)真觀察客戶是誰(shuí)、用戶是誰(shuí)，并思考他們還有什么需求沒(méi)有被滿足、還有什么痛點(diǎn)沒(méi)有被解決。

此外，“Think Different”和創(chuàng)新也很重要。周鴻祎稱，“我看過(guò)很多商業(yè)計(jì)劃書(shū)，其中很多都在標(biāo)榜‘別人也在做’來(lái)證明自己的模式正確，但優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)的是，我做了哪些別人沒(méi)有做過(guò)的事，以及我和別人有什么不一樣?！?/p>

“不要模仿巨頭的產(chǎn)品形態(tài)，而是思考能和它有什么不一樣的游戲規(guī)則”，他認(rèn)為，雖然發(fā)明一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的新技術(shù)、新材料在今天越來(lái)越難，但商業(yè)史上對(duì)原有巨頭和市場(chǎng)格局的顛覆，并非創(chuàng)造性發(fā)明式創(chuàng)新，而是商業(yè)模式上的創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)上的創(chuàng)新?！爱?dāng)年360殺到安全市場(chǎng)時(shí)，用免費(fèi)模式做了顛覆，這也叫‘Think Different’和創(chuàng)新?！敝茗櫟t舉例說(shuō)。

最后他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新要有堅(jiān)韌不拔的精神?！按蠹覍?duì)創(chuàng)業(yè)充滿了玫瑰色幻想，但事實(shí)上，每當(dāng)我們看到一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司，就意味著至少躺著100家失敗的公司。所以，如果有人決定創(chuàng)業(yè)，不能期望有個(gè)創(chuàng)意就一炮而紅，而是要做好屢敗屢戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，并愿意拿出5-10年的時(shí)間堅(jiān)持下來(lái)”。(大鵬)

當(dāng)前題目：周鴻祎再談創(chuàng)業(yè)：風(fēng)口和趨勢(shì)都是正確的廢話對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)意義
標(biāo)題路徑：http://muchs.cn/article8/chcjip.html

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