新基金發(fā)行“搬家游戲”難以為繼

WIND數(shù)據(jù)顯示,截至11月24日,今年新成立的基金數(shù)量高達319只,大幅超越去年全年的260只。但發(fā)行數(shù)量的再刷新高,所對應的卻是募集規(guī)模的整體下降:319只基金合計首募4899億份,卻不敵去年260只基金的6446億份,無論是股基、債基還是貨基,平均首募額都出現(xiàn)大幅下滑。
更糟糕的是,盡管每年新基金首募額常常有數(shù)千億之多,但公募基金的整體規(guī)模卻仍在縮水,形成了一個巨大的“漏斗”:WIND數(shù)據(jù)顯示,截至11月24日,在今年新增4899億首募額后,公募基金的總規(guī)模不增反降,較去年減少2200億份。這表明,新基金發(fā)行已經(jīng)難以保障公募基金業(yè)的“水土”。
“聚寶盆”變“雞肋”
在基金業(yè)一度輝煌的日子里,新基金發(fā)行是基金公司當之無愧的“聚寶盆”:只要拿到了新基金批文,就意味著幾十億甚至上百億資產(chǎn)管理規(guī)模的進賬。但隨著熊市的來臨,投資者的熱情逐漸冰涼,新基金發(fā)行已經(jīng)成為基金公司們食之無味、棄之可惜的“雞肋”。
某基金公司市場部負責人告訴記者,由于新基金發(fā)行數(shù)量激增,銀行等傳統(tǒng)銷售渠道擁擠不堪,導致渠道議價能力大幅度提升,為新基金發(fā)行增添了大量成本?!艾F(xiàn)在發(fā)行一只新基金,除了正常的人工費用、營銷費用以外,還必須要支付的成本包括給客戶經(jīng)理的一次性獎勵、給幫忙資金的拆借費用以及其他種種隱形費用等等?;鸪闪⒑笏盏墓芾碣M用,則有相當大一部分要分給渠道作為尾隨傭金。所以,發(fā)行新基金現(xiàn)在基本等于‘賠本賺吆喝’?!痹撌袌霾控撠熑苏f。
但即便是在支付更多的成本后,基金公司也無法安享新基金成立帶來的收益。在新基金蜂擁發(fā)行的同時,來自渠道的真實客戶增量日漸稀少,新基金每年數(shù)千億首募額的背后其實是渠道“拆東墻、補西墻”的游戲,即客戶經(jīng)理游說投資者贖回老基金,購買新基金。這種游戲?qū)е碌慕Y(jié)果,是基金申贖的頻繁出現(xiàn),不僅給基金經(jīng)理的操作帶來了困擾,還迫使基金公司一次又一次地為阻止資產(chǎn)管理規(guī)模流失而不斷重復支出各種費用,并陷入了越虧越發(fā)的惡性循環(huán)之中。

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