知識產(chǎn)權管理體系認證（知識產(chǎn)權貫標）條件、好處、流程、費用

一、知識產(chǎn)權管理體系認證（知識產(chǎn)權貫標）：

“貫標”就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》國家標準。企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范的國家標準由國家知識產(chǎn)權局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013 年3月1日起實施，標準號為 GB/T29490-2013。

2011年，國家知識產(chǎn)權局著手起草編制《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》。

2011-2012 年，預研、立項、起草、征求意見、專家審查等。

2012年6月起，北京、河北、浙江、陜西、湖南、江西等 6 個省市推行試點啟動。

2012年9月，《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范（征求意見稿）》公開征求意見。

2012年12月，《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》實施試點工作現(xiàn)場會召開。

2013年5月23日，國家知識產(chǎn)權局發(fā)出通知，啟動企業(yè)知識產(chǎn)權管理標準推行工作?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》的核心主旨是提高企業(yè)知識產(chǎn)權管理能力，體現(xiàn)在指導企業(yè)建立科學、系統(tǒng)、規(guī)范的知識產(chǎn)權管理體系，幫助企業(yè)全面落實知識產(chǎn)權戰(zhàn)略精神，積極應對知識產(chǎn)權競爭態(tài)勢，有效提高知識產(chǎn)權對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻水平。

截止 2018年4月30日，廣東深已有5211家企業(yè)通過貫標認證。

二、知識產(chǎn)權管理體系認證（知識產(chǎn)權貫標）目的

為建立企業(yè)知識產(chǎn)權工作的規(guī)范體系，認真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權工作的引導，指導和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。

三、知識產(chǎn)權管理體系認證（知識產(chǎn)權貫標）內(nèi)容

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件

企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應當建立的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。

2、規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權事項作出了相應的規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。

4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制

圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。

5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制

企業(yè)應當對自身知識產(chǎn)權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。

四、知識產(chǎn)權管理體系認證（知識產(chǎn)權貫標）意義

1、價值，既有助于提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大收益。

2、地位，既有助于鞏固企業(yè)市場競爭地位，使企業(yè)開發(fā)的具有知識產(chǎn)權保護的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強。

3、降低，既有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險，避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權或法律風險。

4、競爭，既有助于提升企業(yè)核心競爭力，通過提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動力。

5、資質(zhì)，即知識產(chǎn)權管理體系認證是作為企業(yè)申請市科技創(chuàng)新委員會科技計劃項目專項資金補貼、國家高新技術企業(yè)認定、知識產(chǎn)權示范企業(yè)認定和知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)認定的必要評分條件。

6、補貼，針對通過知識產(chǎn)權管理體系認證的企業(yè)，市獎勵5萬，光明新區(qū)獎勵30萬，南山區(qū)10萬，龍華區(qū)30萬，寶安區(qū)10萬，龍崗區(qū)10萬，福田區(qū)10萬、鹽田10萬，大鵬10萬，······。

五、知識產(chǎn)權管理體系認證（知識產(chǎn)權貫標）周期：

貫標輔導周期在3~4 個月，認證周期2個月左右。出于企業(yè)的需要與工作安排，全程周期可適當壓縮，高效率的貫標進程離不開企業(yè)領導重視和各部門參與人員的高度配合。

六、企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系具有以下特點：

1、系統(tǒng)性

首先，企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系是一個整體系統(tǒng)，不僅是研發(fā)或生產(chǎn)某一個方面的事，而是作為企業(yè)管理的一個子系統(tǒng)，貫穿于企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、進出口等整個環(huán)節(jié)；也不僅僅是知識產(chǎn)權管理部門的職責，而是涉及企業(yè)各個方面、各個部門、每一位員工的事。例如，知識產(chǎn)權中的商業(yè)秘密就是需要對企業(yè)每一位員工進行有效管理的事務。

其次，全民皆兵式的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略不僅需要各個部門參與知識產(chǎn)權挖掘與部署，還需要全體員工投身知識產(chǎn)權保護和風險規(guī)避工作。

2、專業(yè)性

不可否認，專利制度是一項舶來品，是西方大工業(yè)生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的文化制度。迄今為止，專利制度在新中國也不過二十余年歷史。許多企業(yè)的專利意識薄弱、專利能力不強。據(jù)國家知識產(chǎn)權局的統(tǒng)計，截至2005年年底，共有110,112家企業(yè)提出過專利申請。而國家工商總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2005年末在全國工商行政管理機關登記的企業(yè)為805.7萬戶。從1985年我國專利法實施至今，只有約1.4%的國內(nèi)企業(yè)提出過專利申請。

在這樣的環(huán)境下，專利作為專門知識體系，許多知識產(chǎn)權文化理念、制度規(guī)范、經(jīng)營管理模式都還有待提高。即使是在美國、日本、歐洲這些經(jīng)濟發(fā)達、知識產(chǎn)權強勢的國家，知識產(chǎn)權的管理、經(jīng)營、訴訟處理仍然是由專業(yè)人士來承擔。所以，企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系必然體現(xiàn)出以專業(yè)機構、專業(yè)人士為主進行建設、管理和負責的特點。當然，大中型企業(yè)可以自行設置專業(yè)機構、配置專業(yè)人員進行管理，而中小企業(yè)及大型企業(yè)都可以利用外部專業(yè)代理機構進行知識產(chǎn)權咨詢、業(yè)務代理等管理好知識產(chǎn)權。

3、多樣性

高新技術企業(yè)與資源加工型企業(yè)的管理體系有所不同，同為高新技術企業(yè)，生產(chǎn)制造型企業(yè)與軟件開發(fā)型企業(yè)也會有所差異。可以說，每一個企業(yè)都有其特殊性。不同行業(yè)、類型、業(yè)務、使命和理念的企業(yè)，其知識產(chǎn)權管理體系各不相同。雖然企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系存在系統(tǒng)性、專業(yè)性的共同特點，但世界上絕不會存在著一個統(tǒng)一而正確的知識產(chǎn)權管理體系或模式。企業(yè)只有尋找到適合于自身發(fā)展需要、適應市場競爭、促進科技創(chuàng)新、拓展國際貿(mào)易、適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的知識產(chǎn)權管理體系，那才是最好的。

所以，企業(yè)知識產(chǎn)權管理的使命隨企業(yè)不同而不同，有的著眼于服務創(chuàng)新，有的力圖防范知識產(chǎn)權法律風險，有的爭取知識產(chǎn)權資產(chǎn)的保值增值，總的說來都是為了企業(yè)知識產(chǎn)權利益的最大化，從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的使命。

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