很多人談快捷酒店管理合約的時(shí)候，前期技術(shù)合約都會(huì)遇到一些問(wèn)題，三方的理念不能走到一起，為了走到一起中間會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，快捷酒店超前或者比較前衛(wèi)，前面的主題是綠色環(huán)保，第二從業(yè)主方面來(lái)說(shuō)，我的產(chǎn)出怎么樣收回我投的錢？快捷酒店的每一個(gè)平方米要怎么樣產(chǎn)出？要比較人性化，過(guò)去的觀念說(shuō)快捷酒店越豪華，中國(guó)業(yè)主理念要有歐洲的豪華，這是很早期，現(xiàn)在比較新的理念越簡(jiǎn)單越好，比如說(shuō)這個(gè)墻不需要做凹進(jìn)去的，做個(gè)柱子圓的，成本比較高。如果今天做墻，放一幅畫，隔幾個(gè)月?lián)Q一種趨勢(shì)，這是新的去向，也不會(huì)說(shuō)建筑成本很高。

談前沿快捷酒店設(shè)計(jì)理念之前先談前沿快捷酒店開(kāi)發(fā)理念，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)是共同體，在中國(guó)20多年快捷酒店業(yè)發(fā)展當(dāng)中，快捷酒店一直被認(rèn)為商務(wù)活動(dòng)也好，旅游活動(dòng)也好，是一個(gè)不得不去的落腳點(diǎn)，我們?cè)谡劦臅r(shí)候，大家往往有一些問(wèn)題無(wú)法突破，第一個(gè)快捷酒店想和同業(yè)之間提升競(jìng)爭(zhēng)力，突出特色，大家想到豪華度、規(guī)模都往高走，這些我們認(rèn)為是快捷酒店發(fā)展的錯(cuò)誤方法和錯(cuò)誤的道路，而且也是不尊重有限資源開(kāi)發(fā)的方向。這幾年跟著在一些在快捷酒店開(kāi)發(fā)和理念上有獨(dú)到之處人們溝通之后，為什么不把快捷酒店做成夢(mèng)想的地方？

體驗(yàn)不同生活情景和生活角色的地方，這樣經(jīng)典型和持久性更強(qiáng)，也會(huì)指導(dǎo)景點(diǎn)快捷酒店和前沿快捷酒店理論依據(jù)，要達(dá)到這個(gè)滿足幾點(diǎn)，第一快捷酒店一定是風(fēng)情和特色的載體，一定要有自己比較強(qiáng)烈的主題特色和主體性。第二個(gè)快捷酒店自然環(huán)境和人文環(huán)境很好融合，其次快捷酒店科技發(fā)達(dá)科技的體現(xiàn)，如果能夠做到未來(lái)的快捷酒店發(fā)展不僅僅是純粹服務(wù)性設(shè)施或者附屬設(shè)施，應(yīng)該成為人們生活當(dāng)中生活的載體。

到一個(gè)快捷酒店根本不在乎有多豪華，或者有的人進(jìn)去時(shí)按床是否舒服？

第一件事進(jìn)去是我的電腦放在哪里？線接了能不能用？方便顧客，這個(gè)客人進(jìn)了房間所需要的設(shè)施服務(wù)，這一系列東西是不是很人性化、很方便的？舉個(gè)例子，有些快捷酒店，二三線城市都是國(guó)內(nèi)的老快捷酒店，但是他們也翻新，也有上網(wǎng)的線，進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)，這個(gè)插頭在這里，那個(gè)在那里，變成了交錯(cuò)，要用也沒(méi)有辦法。但是看過(guò)很多新的設(shè)計(jì)的快捷酒店，他很人性化考慮到，你坐在那個(gè)位置，插頭在什么位置？是不是很容易插進(jìn)去，這個(gè)插這里那個(gè)插那里，不會(huì)交錯(cuò)，有的還要到桌子底下，一個(gè)方便顧客，顧客需要的服務(wù)并不是走進(jìn)這個(gè)快捷酒店有人跟我鞠躬。我需要的東西要隨時(shí)在最短的時(shí)間里面，比如商務(wù)中心，我說(shuō)要發(fā)傳真，商務(wù)樓群已經(jīng)有了很多傳真很方便。

快捷酒店設(shè)計(jì)的時(shí)候，把房間里有床，有沙發(fā)，有椅子，有一張寫字臺(tái)，電視柜，只要放在房間里面就好了，其實(shí)放在哪個(gè)位置很講究。在另外一個(gè)快捷酒店集團(tuán)做開(kāi)發(fā)，他們考慮寫字臺(tái)放在哪個(gè)位置？這個(gè)寫字臺(tái)最容易放在靠窗，前面是床。但是寫字臺(tái)面對(duì)的一張床，這樣不好，所以他們把床挪了一下，可以看到沙發(fā)，可以看到電視。雖然這個(gè)房間不大，讓人坐在任何一個(gè)位置前面要有一個(gè)空間。當(dāng)我們考慮設(shè)計(jì)的時(shí)候，把精彩的想法注入設(shè)計(jì)還是不是時(shí)刻想著最好的方式是否還存在？看到了很多城市存在的問(wèn)題，使用的手法或者材質(zhì)以及想法有些新穎，或者有些新潮的東西，但是在整體實(shí)施和相互完整性，忽略了客人需要的基本服務(wù)和功能上的需求，這就是說(shuō)的作為一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品，快捷酒店根本核心在于最前沿快捷酒店理念實(shí)施當(dāng)中，不應(yīng)該被削弱了，應(yīng)該被弘揚(yáng)才對(duì)。

我們看到的選址以及設(shè)施的安排和今后運(yùn)營(yíng)的預(yù)想，都和一定時(shí)間，一定的地域，以及一定的理念在這段時(shí)間和使用有關(guān)，現(xiàn)在使用的很多方法，尤其在二三線城市，也許在過(guò)去1、20年別人用過(guò)的手法，但是有些被認(rèn)定是無(wú)效的或者對(duì)環(huán)境社會(huì)有害的手法，在這種情況下需要我們來(lái)判斷，尤其我們面對(duì)業(yè)主的時(shí)候，如何說(shuō)服，包括判斷哪些是第一，如果提到最前沿的設(shè)計(jì)理念，第二這些理念是不是應(yīng)該作為我們認(rèn)為是好的理念，還是只是偏頗于一些新奇，同時(shí)在另外一方面把社會(huì)責(zé)任以及環(huán)境責(zé)任所摒棄，或者不重視，這是非常重要的話題。因此談到設(shè)計(jì)理念不能忽略或者越過(guò)時(shí)間地域和市場(chǎng)的因素。曾經(jīng)想從另一個(gè)方面解釋市場(chǎng)因素，把快捷酒店分成三個(gè)類型，一個(gè)是市場(chǎng)敏感性，對(duì)當(dāng)?shù)啬壳暗氖袌?chǎng)非常敏感，需要A型的快捷酒店，做一個(gè)非常準(zhǔn)確把握定位的類以及級(jí)別的快捷酒店。還有市場(chǎng)提前性，在這個(gè)區(qū)域和在這個(gè)時(shí)間目前沒(méi)有，但是在隔壁人家已經(jīng)有了，而且實(shí)踐證明這個(gè)是有效的，而且在這個(gè)地域不遠(yuǎn)的將來(lái)會(huì)有發(fā)展，我們經(jīng)常向業(yè)主介紹。

開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目看時(shí)間地域市場(chǎng)，一個(gè)快捷酒店的切入和實(shí)施開(kāi)發(fā)一個(gè)快捷酒店和開(kāi)發(fā)商和專業(yè)人員提供定位是什么樣？隨著可行性報(bào)告設(shè)計(jì)師介入，設(shè)計(jì)師逐步占據(jù)引導(dǎo)作用，快捷酒店運(yùn)營(yíng)方設(shè)計(jì)方開(kāi)發(fā)商這三塊，重要的是對(duì)快捷酒店環(huán)境分析，包括所處的地段分析，同時(shí)是地理、文化性的文化，普利快捷酒店，第一個(gè)感覺(jué)是完全不同的世界，喜歡在這個(gè)空間里面，在下面的客廳有一次等了15分鐘，在那個(gè)環(huán)境熏陶下面很舒服，后來(lái)住了一晚上，游泳池各種設(shè)備，指導(dǎo)客戶定位，一個(gè)商務(wù)客人有的時(shí)候需要徹底地放松，把白天商務(wù)活動(dòng)徹底洗刷掉，在這里可以有很好的休息。這個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師是德國(guó)人，他知道中國(guó)風(fēng)情，可以從不同角度把這個(gè)東西盡善盡美呈現(xiàn)在客戶面前。

通過(guò)這個(gè)場(chǎng)景換回了人們美好經(jīng)歷的回憶，這個(gè)設(shè)計(jì)師也好，快捷酒店開(kāi)發(fā)商也好提供給客人最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能夠讓人們體驗(yàn)更好的生活，這才是達(dá)到最高境界。

快捷酒店功能的提升，洛杉磯有很多快捷酒店，他們的天氣比較好，屋頂利用率已經(jīng)超出了我們的想象，有的屋頂，有露天游泳池，還有舞池，并不是傳統(tǒng)的三維空間利用，到那邊認(rèn)識(shí)不同的朋友，品嘗不同美食，聽(tīng)音樂(lè)。在上海外灘也逐步成立，但是開(kāi)放型遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，停留在富豪級(jí)人物，這是不應(yīng)該，作為城市名片，人們都可以享受城市的資源，半島快捷酒店上面四樓有很好的小露臺(tái)，但是很多人不敢去，那里的消費(fèi)很高，住半島的客戶都可以去嘗試一下。

網(wǎng)站題目：舊酒店改造，舊廠房改造酒店，時(shí)尚酒店設(shè)計(jì)說(shuō)明精華
瀏覽路徑：http://muchs.cn/hangye/jiudiansj/n88473.html

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)