如果有人書寫中國托盤標(biāo)準(zhǔn)化之路的歷史，會(huì)發(fā)現(xiàn)剛剛過去的兩年，是極其不平凡、具有重要?dú)v史意義的兩年。這兩年，我們共同見證了中國托盤標(biāo)準(zhǔn)化的成長。

木托盤（pallet）是為了便于貨物裝卸、運(yùn)輸、保管和配送等而使用的，是物流產(chǎn)業(yè)最為基本的搬運(yùn)器具，托盤標(biāo)準(zhǔn)有“物流門戶”之稱?；趪医?jīng)濟(jì)利益的考慮以及本國托盤經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，各個(gè)國家在托盤標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目設(shè)置及托盤標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容規(guī)定上均有差別，各有特色，我國在物流標(biāo)準(zhǔn)化方面更是管理部門分立，各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)銜接不暢、標(biāo)準(zhǔn)之間不配套。

2010年12月，全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)托盤分技術(shù)委員會(huì)由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立，負(fù)責(zé)托盤領(lǐng)域?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)歸口以及全國性標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織工作，一舉扭轉(zhuǎn)了長期以來托盤標(biāo)準(zhǔn)化部門分立、主管不明的混亂局面。

2013年第十一屆中國ECR大會(huì)媒體見面會(huì)讓在座的每個(gè)人都受益匪淺。

“兩年來，我們與業(yè)界同仁一起見證了中國托盤標(biāo)準(zhǔn)化的成長，通過理念去滲透，通過教育去引導(dǎo)，建立面向客戶的多元化服務(wù)，我們一直在做”

立足于市場及客戶的發(fā)展實(shí)際需求，通過開發(fā)設(shè)計(jì)綜合供應(yīng)鏈物流方案，打造中國最完美的物流包裝設(shè)備循環(huán)共用系統(tǒng)，努力發(fā)展成為中國頂尖的托盤及物流包裝設(shè)備循環(huán)共用企業(yè)”

國際標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)設(shè)計(jì)，有效的原材料渠道管理和加拿大進(jìn)口松木制造；以及覆蓋全國的供應(yīng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定的托盤供應(yīng)能力和豐富的庫存管理能力，確保48小時(shí)快速反應(yīng)速度。

我國的托盤以木托盤為主導(dǎo)，大約占90%左右。據(jù)稱，一棵成材大樹只能制6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)托盤。一般認(rèn)為，一個(gè)國家托盤擁有總量是衡量其物流現(xiàn)代化水平的標(biāo)志之一。美國擁有托盤15億至20億個(gè)，日本有7億至8億個(gè)，中國目前沒有確切統(tǒng)計(jì)，大約是2億左右。從這一點(diǎn)來看，我國的物流包裝設(shè)備還有很大的發(fā)展余地。同時(shí)業(yè)界也有很大的擔(dān)憂，那就是，小小的托盤可能會(huì)成為中國物流發(fā)展的瓶頸。事實(shí)上，無論是物流企業(yè)，還是生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)，從來沒有人懷疑托盤的重要性。問題在于，他們都是站在各自的原點(diǎn)上看托盤，目送托盤的視線范圍僅僅限于各自作業(yè)的半徑。但是物流是一個(gè)涉及各個(gè)企業(yè)、各個(gè)部門、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)國家的活動(dòng)。貨物在流動(dòng)中，由于托盤的規(guī)格不統(tǒng)一而不能在物流作業(yè)鏈中一貫使用，不得已被搬上搬下，多次倒換托盤，物流作業(yè)效率低下。目前中國的物流與發(fā)達(dá)國家相比，最大的差距在成本和效率，而托盤的廣泛使用恰恰是大大提高整個(gè)物流系統(tǒng)作業(yè)效率和有效降低物流成本的基礎(chǔ)。

只有實(shí)現(xiàn)了托盤標(biāo)準(zhǔn)化，貨物才能順暢地流通，物流效率才能提高；只有建立了共用系統(tǒng)，才能實(shí)現(xiàn)托盤作業(yè)一貫化，發(fā)出去的托盤才能回收和循環(huán)使用，從而把成本降下來。也就是說，把托盤當(dāng)作公共產(chǎn)品來使用。

標(biāo)題名稱：木托盤的數(shù)量體現(xiàn)出物流行業(yè)發(fā)展水平
當(dāng)前URL：http://muchs.cn/hangye/mutuopan/n53167.html

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