上海木托盤(pán)應(yīng)創(chuàng)新主體模式

由于宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)驅(qū)動(dòng),上海木托盤(pán)行業(yè)近幾年出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)值、產(chǎn)量的持續(xù)增長(zhǎng)。然而,在木托盤(pán)行情如此盛況空前的背景下,占據(jù)著木托盤(pán)產(chǎn)量60%以上的竟是規(guī)模很小的企業(yè)以及家庭式手工作坊。

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沒(méi)有一定規(guī)模的木托盤(pán)廠家占據(jù)了如此大的市場(chǎng)份額,也從另一面說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,這些木托盤(pán)廠家產(chǎn)品單一,根本不具備科技研發(fā)能力或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。

在不具備科技研發(fā)能力或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的中小型企業(yè)占據(jù)我國(guó)木托盤(pán)主體大比重份額的前提下,我國(guó)木托盤(pán)行業(yè)將怎樣應(yīng)對(duì)日趨強(qiáng)化的國(guó)外先進(jìn)企業(yè)呢?

上海木托盤(pán)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又該以何鑄造呢?以主體合作為基奠的集群式發(fā)展成為國(guó)內(nèi)木托盤(pán)行業(yè)迫切需求的。 全球化的供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,木托盤(pán)功能與作用將得到極大地提升。

木托盤(pán)更加深人地融人到供應(yīng)鏈管理中。國(guó)內(nèi)外的情況與經(jīng)驗(yàn)表明:在經(jīng)濟(jì)全球化、供應(yīng)鏈一體化的環(huán)境下,既需要功能齊全的綜合物流企業(yè),也需要專業(yè)化的托盤(pán)、運(yùn)輸企業(yè),需要現(xiàn)代托盤(pán)業(yè)。


我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的托盤(pán)業(yè),不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、與經(jīng)濟(jì)全球化的要求,主要在三個(gè)方面不適應(yīng):

一是木托盤(pán)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不便于在倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸之間實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的快速作業(yè),同時(shí)作業(yè)速度也較慢。

二是木托盤(pán)的管理手段不適應(yīng),手工填寫(xiě)的標(biāo)識(shí)或普通的條碼不便于承載大量不同貨物的托盤(pán)的集中管理,也不能滿足供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的及時(shí)、準(zhǔn)確的信息共享。

第三就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期長(zhǎng)期形成的、負(fù)有各種沉重包袱的國(guó)有企業(yè),在體制、機(jī)制、觀念上不適應(yīng)。

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