云計算理念將拉動軟件開發(fā)邁入開發(fā)即服務(wù)（DaaS）的新階段

開篇之前先寫一段話：技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)與從業(yè)者的關(guān)系方面，終極思維就是脫離對人的依賴。人類任何一個只要和技術(shù)有關(guān)的行業(yè)自創(chuàng)立之后，技術(shù)創(chuàng)新的努力除了提升行業(yè)效能以外，典型的表現(xiàn)就是逐步減少對從業(yè)人員的個人腦力、體力的獨特依賴，直至不需要人。

先說說云計算的發(fā)展歷程。

1988年，太陽電腦（Sun Microsystems）的約翰·蓋奇提出“網(wǎng)絡(luò)就是計算機”（“The Network is the Computer”）的概念。2006年3月，亞馬遜（Amazon）推出彈性計算云（Elastic Compute Cloud；EC2）服務(wù)。在2006年8月9日的搜索引擎大會（SES San Jose 2006）上，谷歌的埃里克·施密特提出了“云計算”（Cloud Computing）的概念。

人類對新生事業(yè)的理解總是需要一個過程，一開始聽IaaS、PaaS、saas的時候，懵懵懂懂，甚至覺得離我們還比較遙遠。今天再來看看，IaaS的發(fā)展在國內(nèi)早已經(jīng)如火如荼；十多年前剛聽說saas的時候，當(dāng)時我只是覺得商用太難、無利可圖，但當(dāng)時的Salesforce已經(jīng)風(fēng)聲水起，2005年推出了AppExchange的在線應(yīng)用市場，并且Salesforce在PaaS方面的實踐也是很成功的。

在和老曾和聊天中，讓我認(rèn)為隨著云計算理念得到更大范圍更深度的理解支持，定制軟件開發(fā)將邁入開發(fā)即服務(wù)DaaS的新階段。

DaaS（Development as a service 開發(fā)即服務(wù)）是一個全新的概念，為什么要提這個概念？因為PaaS并沒有支撐好定制軟件的開發(fā)，目前的實際情況是則是PaaS在概念和邊界上很模糊，IaaS服務(wù)商其實已經(jīng)提供了一些初級的PaaS服務(wù)，可以說這部分的PaaS已經(jīng)成了IaaS的一部分；另外saas服務(wù)商比如Salesforce就提供了很好的PaaS服務(wù)，但是局限于其自身體系內(nèi)，主要還是為了聚集更多力量把自已體系內(nèi)的saas服務(wù)做的更好，可以說相對獨立的PaaS概念在實踐中已經(jīng)沒有什么意義了。

云計算發(fā)展到今天，更重要的意義估計是其構(gòu)建的一些核心思想理念影響和指導(dǎo)著我們的實踐，“像水電一樣的IT”說的太棒了，今天針對信息技術(shù)服務(wù)的不同參與群體，云計算已經(jīng)有了不少的產(chǎn)品和服務(wù)，IaaS、saas已經(jīng)產(chǎn)生了革命性的應(yīng)用效果，但是面向軟件開發(fā)的服務(wù)還沒有在云計算層面有所突破，今天除了類似Salesforce生態(tài)體系內(nèi)的PaaS服務(wù)，我們大體也只能看到低代碼開發(fā)平臺這樣的實踐，讓企業(yè)開發(fā)定制軟件更簡單一些，但由于普適性、自主度、依賴性方面的原因，目前的應(yīng)用場景還局限在一定范圍內(nèi)。

能不能讓高效能的軟件開發(fā)服務(wù)隨需可得、按用付費？

這就是DaaS（開發(fā)即服務(wù)）要回答的問題。我甚至認(rèn)為，未來的云計算將改由IaaS、saas和DaaS構(gòu)成，分別代表硬件基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用軟件和軟件開發(fā)這三類資源服務(wù)，現(xiàn)在就是要把軟件開發(fā)（開發(fā)能力）這個最為重要的資源變成像水電一樣，而軟件開發(fā)是非常復(fù)雜的，開發(fā)者恰恰是一個最知識化的群體，太有挑戰(zhàn)了。

DaaS（開發(fā)即服務(wù)）可以形象化的描述一下，比如張三因創(chuàng)業(yè)需要開發(fā)一個軟件，沒有足夠的財力建技術(shù)團隊，也不想去和外包方算計扯皮，但又想像用水電一樣能隨需可得、按用付費？我認(rèn)為，張三的這個需求就是DaaS（開發(fā)即服務(wù)），目前看需求是存在的，商業(yè)基礎(chǔ)也是存在的。

DaaS（開發(fā)即服務(wù)）要變成實踐，就要求軟件開發(fā)服務(wù)必須實現(xiàn)：遠程實時在線、標(biāo)準(zhǔn)化可計量、開發(fā)質(zhì)量可控可評、程序員可插拔，還必須低成本。聽起來感覺很不靠譜，軟件開發(fā)的復(fù)雜性讓成熟團隊都很難實現(xiàn)遠程實時在線、程序員可插拔，更不用說標(biāo)準(zhǔn)化可計量，更何況不限團隊和人員的情況下，還要保持低成本。

事實上，老曾的猿開開已經(jīng)實現(xiàn)了上面說的幾個訴求，通過項目實踐在各個方面都展示了突破性的技術(shù)創(chuàng)新，DaaS（開發(fā)即服務(wù)）似乎已經(jīng)不遙遠了，我看到了希望和未來。

猿開開的云技術(shù)部已經(jīng)能讓人感受到DaaS（開發(fā)即服務(wù)）的味道。

老曾說在去年底相對規(guī)范地用云技術(shù)部的方式組織完成了一個軟件的開發(fā)，“云技術(shù)部”就是在云端為客戶建一個虛擬團隊，那個項目的需求調(diào)研和原型設(shè)計由客戶自行完成的，詳細設(shè)計工作由一個技術(shù)經(jīng)理花了一周左右的時間通過猿開開系統(tǒng)在線完成的，拆分成了60多個小時級任務(wù)，之后通過網(wǎng)絡(luò)先后招募了20個程序員，通過前后半個月的在線試工選擇，最后選擇了4個人，大概用了一個月的時間完成了項目的主開發(fā)工作，并且隨著將來可供選擇的注冊程序員多了，人員是可撤換而不影響項目持續(xù)性的，據(jù)說整個項目開發(fā)過程比較輕松，老曾已經(jīng)完全不用出手了，完全不像2012年我倆一起做開發(fā)平臺時那樣的焦頭爛額。

下面創(chuàng)新互聯(lián)分享一個猿開開的在線演示視頻，通過結(jié)合上面講的案例實施將方便您更多了解，視頻很簡陋不過能說明問題。猿開開項目案例操作演示視頻

以上說的云技術(shù)部似乎挺簡單，但實現(xiàn)起來不易，目前在業(yè)界還沒有看到誰有這方面的實踐，這些都依賴于猿開開的核心技術(shù)創(chuàng)新，讓軟件開發(fā)全程透明高效。

猿開開認(rèn)為軟件工程中所有問題的根本在于開發(fā)規(guī)范不能得到實時、自動、低成本的落地和維護，基于面向過程的模式驅(qū)動技術(shù)是開發(fā)規(guī)范高效落地的核心，該技術(shù)是人工智能歸納領(lǐng)域的一次突破性應(yīng)用，通過尋找大化共性，自動形成作用于系統(tǒng)的規(guī)律和規(guī)范，并且能不斷的自動跟蹤調(diào)整。面向過程的模式驅(qū)動技術(shù)，通過自動化從多個事務(wù)中抽取、建立、配置、驅(qū)動、運行來建立共同的規(guī)范，這種人工智能的應(yīng)用，使得規(guī)范建立和持續(xù)維護的成本非常低，是無感而強制的，從而巧妙的在根本上解決了規(guī)范落地的難題。

我和老曾曾經(jīng)討論過一個話題，就是規(guī)范和自由的問題。他得出好像是“只有無與倫比的規(guī)范，才能有無與倫比的自由”，這大概可以上升到哲學(xué)思考，真實的世界大概就是這樣。他這句話其實就是說你可以自已制定你的開發(fā)規(guī)范，猿開開保障這些規(guī)范得到高效低成本的落地，來保障你開發(fā)的高度自由。

老曾的夢想如果實現(xiàn)了，將促進定制軟件開發(fā)的專業(yè)化分工。

一個開發(fā)項目大概會被分為三段，未來可能會由不同的團隊來執(zhí)行，但依然能保持高效協(xié)同。

第一段，需求調(diào)研和原型設(shè)計，我不是技術(shù)出身，一直堅信這才是項目核心價值所在，對于創(chuàng)業(yè)者來說是命根子，現(xiàn)在受重視程度不高，這一段的工作可以認(rèn)為是非技術(shù)的，需要用戶自己組織或者聘請專業(yè)管理咨詢團隊來完成，請不起咨詢設(shè)計公司的，完全可以請那些有行業(yè)經(jīng)驗的咨詢設(shè)計師幫助完成，將來這樣的獨立咨詢設(shè)計師肯定會大量出現(xiàn)。相反，現(xiàn)在好多軟件開發(fā)甲方“無知的用戶”基本不動腦子直接就將這項工作包給乙方，其實是對自己很不負(fù)責(zé)任的。

第二段，猿開開提出的詳細設(shè)計，需要技術(shù)經(jīng)理級的工程師來根據(jù)需求原型依托系統(tǒng)在線設(shè)計，不是寫文檔，是直接依托系統(tǒng)進行對項目的截層化拆解，拆解成小時級的接口任務(wù)或者路由任務(wù)，并且自動生成60%的代碼，這些代碼是可自動持續(xù)更新的。

第三段，主開發(fā)階段，程序員在線開發(fā)、測試、驗收。目前，項目實施過程中還是需要一些必要的組織管理協(xié)調(diào)工作，但對人的要求不高，軟件開發(fā)基本實現(xiàn)了脫離對人的特別依賴。

老曾的夢想如果實現(xiàn)了，將改變軟件開發(fā)的組織形態(tài)。

可能會重塑軟件外包行業(yè)，可能會出現(xiàn)直接對接大客戶需求的軟件工廠，今天很多為大客戶開發(fā)定制軟件的企業(yè)可能會像IBM一樣變成管理咨詢公司，代碼開發(fā)工作會被甩出來交給軟件工廠，企業(yè)的員工數(shù)量會大量減少。

可能會顛覆企業(yè)的軟件開發(fā)部，我剛見過一個偏技術(shù)公司的老板，我和他講，“估計將來他只需要雇傭和他經(jīng)常在一起開會的人，重點在需求原型、詳細技術(shù)設(shè)計和把控，大多數(shù)的程序員都可以遠程在線按用付費。

可能會產(chǎn)生大量的自由獨立開發(fā)者，不需要依附在開發(fā)企業(yè)，不需要非得在北上廣漂著，有根網(wǎng)線有個電腦，就可以插拔式的加入項目開發(fā)之中，有行業(yè)積累的可能會成為優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新互聯(lián)。猿開開最終希望成為軟件開發(fā)行業(yè)的滴滴，創(chuàng)建自己的應(yīng)用開發(fā)生態(tài)。

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