十年前錯(cuò)過(guò)了電商，十年后還能進(jìn)入嗎？

經(jīng)常聽到有人說(shuō)機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，但是本人覺(jué)得這句話只對(duì)了一半，因?yàn)闄C(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備、膽子又大的人。在座的各位這些年里，錯(cuò)過(guò)了多少發(fā)家致富的機(jī)會(huì)呢？

十年前，我們錯(cuò)過(guò)了電子商務(wù)，作為國(guó)內(nèi)具有傳奇色彩的人物之一的馬云就是靠著電子商務(wù)起家的。在2000年的時(shí)候，他提出了一個(gè)驚人的想法——在網(wǎng)上賣東西，聽到他這個(gè)夢(mèng)想的人無(wú)不哄堂大笑，對(duì)呀，在那個(gè)網(wǎng)絡(luò)和科技不夠發(fā)達(dá)的年代，有幾個(gè)人敢在網(wǎng)上購(gòu)物呢？

然而事實(shí)證明我們錯(cuò)了，如今的電子商務(wù)已經(jīng)給傳統(tǒng)的線下零售造成了斷層式的打擊，除去一些特殊商品之外，幾乎所有商品都可以在網(wǎng)上購(gòu)買，選擇更多，價(jià)格也更便宜，簡(jiǎn)單快捷。如今國(guó)內(nèi)的電商商城平臺(tái)可謂百花齊放，“老皇帝”淘寶，天貓，而后半路殺出的京東，還有開了掛一樣突然竄出的拼多多，以及各個(gè)小電商商城平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)融入大部分人的生活中，已經(jīng)成為了一個(gè)不可多得的方式和消遣。

而抓住了這些機(jī)會(huì)的人，如今早已賺得盆滿缽滿了。大約七八年前，本人一個(gè)朋友在網(wǎng)上開起了服裝店，起初只是小打小鬧，如今早已做大，一人吃飽全家不餓，小別墅住了起來(lái)，寶馬車也開了起來(lái)。著實(shí)讓人羨慕，不過(guò)沒(méi)辦法，誰(shuí)讓人家有魄力，將當(dāng)時(shí)的全部身家堵在了電子商務(wù)上，現(xiàn)在身邊可能也會(huì)遇到，十年前做電商的朋友現(xiàn)在身價(jià)都是以億為單位。

但當(dāng)下國(guó)內(nèi)的電商已經(jīng)完全飽和，平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，國(guó)內(nèi)電商的流量畢竟有局限性，幾個(gè)平臺(tái)分這十一左右的流量，再加上我國(guó)人口基數(shù)大，但現(xiàn)在可以說(shuō)是店鋪多，買家少的局面，再者國(guó)內(nèi)電商商城平臺(tái)基本是重店鋪 輕商品的，很容易理解，就是你的店鋪時(shí)間長(zhǎng)，老店比新店有優(yōu)勢(shì)很多，這樣導(dǎo)致現(xiàn)在買個(gè)淘寶，天貓的店鋪價(jià)格也是很高的，所有十年前錯(cuò)過(guò)了，現(xiàn)在本人不建議在進(jìn)入國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)。

當(dāng)然飽和的電商市場(chǎng)還是在慢慢的更新和進(jìn)化模式，這樣才能持之以恒的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)下去，這不今年電商市場(chǎng)出來(lái)了個(gè)新的商業(yè)思維：跨境電商，何為跨境電商，通俗的理解就是把國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品賣到國(guó)外，畢竟國(guó)外消費(fèi)群體面向全球，流量很大，相對(duì)而言競(jìng)爭(zhēng)就很小，現(xiàn)在國(guó)家也提出一帶一路方針，正好跨境電商行業(yè)很吻合這個(gè)方針，所以跨境電商也是受國(guó)家扶持的。

大家曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)電商領(lǐng)域嗎，你覺(jué)得跨境電商能帶富一波人嗎？

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